“两场”需要一支高素质的后勤干部队伍

当前,我军后勤干部队伍建设存在着干部综合素质不高与高科技知识缺乏、院校人才培训单一与专业封闭、人才使用与交流不当等问题。解决问题的出路在于,改革院校教育训练体制,走联合办学之路,拓宽后勤干部培养渠道;从长计议,加紧后备人才的培养与储备工作;打破部门界限,大胆交流、使用干部,锻造“复合型”人才。     

谈后勤管理创新

后勤管理创新,要在管理战略创新、管理观念创新、管理体制创新、管理机制创新、管理技术创新上求突破,要在学习军事高科技知识、培养创新人才、营造良好的创新环境上下功夫。     

要注重提高基层主官的后勤管理素质

加强部队基层质量建设,除各级党委、机关的正确领导和具体指导,关键是要培养一支过硬的营连主官队伍。如何从政治、军事和后勤等方面提高营连主官的素质?作者认为,一是要把管家理财能力作为选配基层主官的重要条件,优化他们的素质结构。二是要把学习后勤知识、培养后勤管理能力作为基层主官训练的重要内容,提高他们的组织领导水平。三是要把树立“建家”意识作为加强基层主官思想建设的重要任务,培养他们艰苦创业的精神。     

长治军分区在高科技知识学习上用真功

近年来,长治军分区认真贯彻江主席关于加强高科技知识学习的指示,积极采取自学、函授、定期辅导和集中训练等多种形式,狠抓首长机关的高科技知识学习。为此,长治军分区按照一年打牢基础,二年抓好应用,三年深化提高的总体思路,制定了《学习高科技知识三年规划》,一次投资7万元购置了液晶投影仪、扫描仪以及10多种近百盘高科技知识教学录像带等教学器具和教材。     

转化高科技知识学习成果，努力提高后勤保障能力

高科技知识作为高科技的载体和一种潜在战斗力,能不能在增强后勤保障能力中发挥作用,关键在于转化。总部刘世民副司令员在武警部队后勤工作座谈会上强调指出,各级后勤领导和机关要充分认识实施科技兴后勤发展战略的重要意义,真正把科学技术摆到后勤建设和发展的战略位置,     

基层后勤建设应突出“三抓”

正1抓好队伍建设,增强基层后勤自我管理的能力一是抓好"当家人"。基层后勤的当家人主要是指营连的军政主官,抓好他们的训练,使其掌握后勤工作的基本规律,增强他们搞好后勤管理工作的责任感和使命感,培养当家理财能力,才能把他们培养成为善决策、会管理的"当家人",不会使     

眉山军分区紧贴实际抓好首长机关训练

四川眉山军分区首长机关训练以提高“打赢”能力为目的,以提高人的素质为科技练兵的突破口,紧贴工作实际,狠抓训练取得了较好成绩。 10月,他们组织机关干部集中30天时间,认真学习了高科技知识、应急动员理论、微机、射击和保密知识等内容。一是针对参训人员实际,抓好基础知识学习。这个     

高技术条件下防卫作战应重视后勤人员的心理训练

目前,在学习高科技知识过程中,一些后勤单位存在一些片面性。一是学习高技术只停留在看录像、听讲座上,不分层次,年年依旧;二是讲高新技术,看海湾战争、科索沃战争等录像片,介绍外军如何运用高新技术装备部队、指挥战争多,而介绍我军武器装备的现状和发展前景以及如何应付高技术武器装备的对策研究少,     

搞好“三个统筹” 提高后勤分业训练效益

正后勤分业训练是后勤单兵和分队进行专业基础训练的主要阶段,是后勤综合保障能力形成的基础工程。只有强化分业训练管理,科学统筹训练内容、训练进程和训练保障,提高后勤分业训练效益,才能提高后勤训练的整体质量。     

积极探索学习高科技的有效途径

高科技知识学习,迅速在全军各部队深入扎实地开展起来。省军区系统的地位和职能与野战军不同,其高科技知识的学习也有自己的特点,如何针对自身特点,采取相应的方法和途径,是省军区系统深化高科技学习必须解决的一个问题。广州警备区结合实际,对此进行了积极的探索,并取得初步经验。他们的主要做法是: 一、端正思想认识,加强组织领导。认识不高,动力不足是省军区开展高科技学习的最大障碍。因     

提高后勤分队训练质量之我见

加强后勤训练是提高后勤保障能力的基本途径。当前,后勤分队训练存在的主要问题有三个方面：一是思想认识偏差,训练动力不足;二是任务分散,训练难以集中;三是标准要求不高,训练质量无保障。针对这些问题,后勤分队的训练应采取以下途径确保训练质量：     

总队（师）建立后勤训练基地需要解决三个问题

目前,大部分总队(师)没有后勤训练基地。有的单位临时设立的训练基地属于非编单位,且规格不一,档次不高,致使后勤训练处于低层次循环。对人才实行基地化培训是现代人才培养的发展趋势,也是提高后勤训练质量,培养保中心所需要的各类后勤人才必不可少的形式和途径。     

适应高技术战争要求 培养高素质后勤人才

培养和造就一大批适应高技术战争要求的高素质后勤人才,是我军后勤现代化建设和适应现代战争后勤保障需要的一项战略任务。要加快后勤人才的培养,首先要发挥后勤院校的作用,建立正规化后勤人才培训机制;第二要运用社会力量,建立多渠道后勤人才教育训练机制;第三要坚持以法制训,建立系统的后勤人才管理机制。     

关于增大后勤管理科技含量的思考

增大后勤管理的科技含量,是全面实施科技兴后勤战略、实现“两个根本性转变”的客观要求和变经验管理为科学管理的基本途径。增大后勤管理科技含量对策主要是普及管理科学知识,培养现代管理人才,充分运用现代管理技术方法,加快实现后勤管理自动化等。     

空军结构调整对后勤教育训练的影响及对策

空军结构调整给空军后勤力量结构带来了新的变化,也对空军后勤教育训练提出了更新的要求。空军后勤必须明确新的指导思想,迅速理清人才培养思路;确定新的培养目标,准确把握人才发展方向;实行新的培养方式,全面形成教育训练合力;充实新的教学内容,不断完善培训内容体系;寻求新的培养途径,着力强化教育训练效果。     

学好高科技知识 推进我军现代化建设——学习江泽民关于学习高科技知识的论述

早在90年代初,中央军委江泽民主席就对我军官兵学习现代科技特别是高科技知识问题,提出了明确要求,并先后作过一系列重要论述。1996年12月,他又代表中央军委向全军发出了“迅速掀起并形成一个广泛、深入、持久地学习现代科技特别是高科技知识的热潮”的号召。这是中央军委为贯彻科技强军战略、加快我军现代化建设步伐作出的具有战略意义的重要部署。认真学习和领会江泽民主席的有关论述,认清学习高科技知识的必要性和紧迫性,切实把它摆到战略位置,是将这一活动推向深入的思想基础。 学习高科技知识,是对世界军事领域革命性变化     

注重质量建军 推进空军后勤现代化建设

目前,我空军后勤在人员素质、保障装备和保障体制等方面与高技术条件下局部战争的要求还有不小差距。因此,必须以邓小平注重质量建设思想为指导,加速空军后勤现代化建设。当前,应着重抓好几项工作:一是培养和造就新型后勤人才;二是逐步建立高、中、低档次相结合的后勤保障装备体系,同时增大后勤保障装备的高科技含量;三是积极参与全军后勤保障体制调整改革,同时抓紧空军后勤内部结构的调整改革;四是强化后勤规范化管理,提高军事经济效益。     

认清现状 调整思路 整体提升我军后勤建设水平

在新军事变革中,认清我国后勤建设现状,大力推进有中国特色的军事后勤变革,是摆在我们面前的一个重要课题。一、我军后勤建设现状(一)后勤补给组织方面过去,我军的补给体系在结构上长期以"打全面战争"为着力点,这种后勤体系结构是高度集中化的,作战保障资源很大程度上依赖就地补给,无法及时为不同军兵种和不同区域之间提供高效的补给。近年来,我军以打赢局部战争为基点来改进后勤补给体系,进行快节奏、高科技与先进装备的后勤补给训练,其中包括人员运输、建立补给线等。这在一定程度上增强了我军的后勤保障能力,但还没有真正形成长时间、高强度、高效率的军事行动后勤保障能力。(二)联勤保障体系方面联勤以后,各军兵种后勤部(分)     

四川某陆军预备役师狠抓首长机关的高科技知识学习

为认真贯彻军委科技强军的战略思想,掀起科技练兵热潮,该师今年年初即组织了一期以师团首长机关高科技知识学习为主要内容的培训班。培训采取集中与分散、室内与室外、理论与操作相结合的方法进行。其具体做法是:提高认识,统一思想,强化自觉意识。组织参训者认真学习了江主席关于科技强军的一系列重要指示,观看了介绍高科技知识的录相,参观了各种新装备,使参训者进一步认识到预备役部队学习高科技知识的重要性和必要性,从而提高参训者的学习自觉性。科     

对基层财务部门“按纲施训”的建议

按照新时期军事斗争准备要求,总部颁发了新的训练大纲,这标志着全军军事训练跨入了一个按纲施训的阶段,各部门的训练工作从此有了新的依据。后勤财务训练工作是后勤训练的重要组成部分,关系到平时和战时经费保障是否有力。如何按新大纲组织好基层财务人员的训练,培养大批高素