忠诚正义铸国防——记鞍山市铁西区委书记韩忠义

2001年,韩忠义任鞍山市铁西区委书记、区人武部党委第一书记。几年来,他在抓经济建设的同时,不忘民兵、预备役部队建设。坚持党管武装的原则,认真履行第一书记的职责,千方百计地解决新时期民兵预备役工作中的新情况、新问题,营造了想武装、抓武装、兴武装的良好氛围。区民兵预备役工作多次受到上级表彰,人武部被军分区评为“全面建设先进单位”。     

情系武装——记金口河区电力开发总公司总经理兼人武部第一部长何军

何军现任四川乐山市金口河区电力开发总公司总经理兼公司人武部第一部长。他很重视、关心、支持武装工作,为公司和区人武部开展工作创造了良好的外部环境。全区人武系统广大干部和民兵、预备役人员纷纷称赞他是一往情深爱武装的好总经理。1 何总经理重视国防后备力量建设,强调“对军事系统的指示要不折不扣执行”,对武装系统布置的基层民兵、预备役建设达标工作,坚持正常运行不动摇,经年终考核,公     

福泉市人武部增订报刊 促进学习

贵州省福泉市人武部为了改变原来武装干部缺少工作指导资料的状况,政委杨文福、部长罗惠忠在2000年报刊征订工作一开始,就强调今年的报刊一定要满足民兵预备役建设的需要。指导西南地区民兵、预备役工作的机关刊物《西南民兵》,一下子就征订了200余份,落     

要注意发挥“两个优势”

在县(市)人武部移交地方时,我们根据干部“四化”标准和民兵、预备役工作的需要,对人武部的干部进行了调整,先后从野战部队调来700余名干部,改善了人武干部队伍的年龄、文化和专业知识结构。“老武装”对地方和民兵、预备役业务比较熟悉,作风艰苦。刚从野战部队调来的干部,大都年轻且经过部队严格、正规的军政训练,有专业技术知识。这样摆在我们面前的一个重要问题,就是要发挥这两部分干部各自的优势,     

乐为武装排忧解难——记资中县委书记彭智勇、代理县长黄贵华

四川资中县县委书记彭智勇、代理县长黄贵华,主动关心、积极支持民兵预备役建设,赢得了人武部干部职工的敬佩。不久前,彭书记和黄县长在百忙中专程来到县人武部,听取刘部长汇报人武部收归建制以来的工作情况,并非常高兴地肯定了人武部的成绩,对人武部提出的几个问题当场拍板解决。一是对人武部的班子建设,强调在党委“一班人”中开展“三兴”活动,即:兴学习之     

借梯上楼 步步登高

民兵预备役建设如何跟上高科技发展的步伐?山东省邹城市人武部的做法是:利用地方高科技力量,培养民兵高技术人才,更好地为地方经济建设和国防现代化建设服务。 近年来,邹城市人武部在组织武装干部和民兵预备役人员学习高科技知识的同时,深深感到现代战争的科技含量倍增,战场的时空观念发生了深刻变化,未来人民战争面临立体、全方位的攻防战。要夺取局部战争的     

想基层所想 帮基层所需——武胜县人武部抓基层强武装的做法

四川省武胜县人武部积极主动协调县委、县政府落实好党管武装工作制度,创新思路,狠抓落实,有力地促进了全县基层武装部规范化建设上台阶。2001年,人武部被成都军区表彰为国防后备力量先进单位,县长、县委书记陈彬被表彰为“四川省国防后备力量建设十杰人物”;2003年,人武部被省委、省政府、省军区表彰为“落实县(市、区)民兵预备役三年正规化建设”先进单位,人武部部长李天成被省委、省政府、省军区表彰为“落实县(市、区)民兵预备役三年正规化建设”先进个人。近年来,随着干部体制的改革,大批年轻干部走上了基层乡镇领导岗位,他们     

怎样增强“专武”意识?

专武干部“不专武”,必将影响民兵、预备役部队建设的质量。没有处理好“专职”与“兼职”的关系,没有把主要时间和精力用在民兵预备役工作上,究其原因,专武干部素质不高,是造成专武干部不“专武”的重要因素之一。专武干部的整体素质如何,与人武部有直接的关系。人武部对专武干部要加强督促领导,采取跟踪考查、定期培     

企业武装部的法律地位理应得到保障

编辑部: 贵刊94年第11期刊载四川金口河区人武部三位同志采写的《八一四厂不该合并武装部》一文,反映了当前企业武装机构、民兵工作及武装干部的实际情况,具有普遍性,是当前企业民兵预备役工作应当引起重视的一个问题。     

“点子部长”张建军

人武部长张建军,中等身材,仪表堂堂。他抓工作善于决断,抓基层新招迭出,人送雅号“点子部长”。点子部长点子多,民兵基层建设很活跃。这里撷取的是“点子部长”在抓基层工作中的几个鲜招。 1792年10月,张建军调到曾连续多年被洛阳军分区评为先进人武部的河南省孟津县人武部任部长。“创先进不易,保持先进更难”。张建军感到肩上的担子沉甸甸的。如何使孟津县的民兵预备役工作再上新台阶?张建军没有先烧“三把火”,更没有坐而论道,而是深入进行调查研究。他找机关干部、职工逐个谈心,到基层与乡(镇)领导、专武干部交换意见,抽查基层民兵工作成绩档案,掌握了大量第一手资料,对下一步工作心里有了底。“求木之长,必固其根。”民兵基层建设是工作的重点,要下大力抓基层打基础。在年底的党委会上,他把“怎样才能强化党管武装观念,启动基层武装部的内在活力,保证民兵预备役工作在基层落实”的问题摆在大家面前。通过吋论,党委形成了“巩固硬件,强化软件,打中基层,狠抓基层”的工作思路,决定以抓基层,抓干部为突破门,促进民兵工作在基层全面落实。人武部的工作新思路,引起了县委、县政府的重视和支持,决定将武装工作纳入县委、县政府年度责任目标管理,和计划生育、社会治安综合治理等同实行一票否决制。然     

充分发挥“一线指挥部”的作用

一个单位有没有活力,工作是不是富有生气,主要取决于基层建设的好坏。县(市、区)人武部和预备役团是抓民兵预备役基层建设的“一线指挥部”。加强民兵预备役基层建设就要充分发挥这个“一线指挥部”的作用。 衡量“一线指挥部”建设的标准,是看它抓基层的力度、质量和成效。基层民兵预备役建设搞得好,民兵工作“三落实”真正落了实,说明人武部和预备役团“一线指挥部”的作用发挥得好,是称职的,合格的。在盐碱荒滩上艰苦创业的滨州市人武鄙始终在基层民兵预备役建设上用心思,花气力,下功夫,特别是部的领导带头热爱并献身武装事业,取得了一流的工作成绩,就是一个好的典型。     

强化“三种意识” 加强人武部干部队伍建设

最近,我们对所属6个人武部的干部进行了比较全面的考核。从考核的情况看,人武部干部队伍建设总的状况是好的,在完成各项任务尤其是民兵预备役工作中,发挥了重要作用。但与形势的发展和履行的职能相比,仍存在着一些差距。当前,加强人武部干部队伍建设,应注意把握好以下几个方面。 一、适应角色变换,强化武装职能意识 这次考核的58名干部,有23名干部是近两年调整交流到人武部工作的,占被考核干部总数的46％。这些干部多半年纪较轻、职务不高,富有朝气,但对于民兵预备役工作,他们又都是新手,经验不足。要迈好进入人武部的第一步,首先是要适应角色变换,强化武装职能意识。适应角色变换,就是要清醒地认识到自己面临形势任务、职责岗位、环境条件和工作对象的转换,认真筹划好自己的工作思路、发展计划和奋斗目标。强化武装职能意识,就是适应新任务的需要,全面系统地加强     

狠抓专武干部的管理教育

近年来,玉溪市红塔区人武部在乡镇专职武装干部选配任用上,严格按照知识化、专业化、年青化、革命化的要求,采取多渠道、全方位考查的路子调整配备高素质的专职武装干部,取得了显著成效。     

永葆军人本色——记北京市密云县某预备役团预任副连长欧玉生

北京市密云县溪翁庄镇武装部长、某预备役团预任副连长欧玉生,自2001年兼任两职以来,一心爱着国防,将满腔热血倾注党的武装事业,用无声的誓言展示了新时期预备役军官的风采。6年来,该镇武装部和预备役连年年被评为“先进人武部”和“先进连队”,他本人也年年被评为“先进专武干部”和“优秀预备役军官”。     

黄海前哨兴武人——记辽宁省庄河市委书记张凤全

庄河市位于辽东半岛．南濒黄海,北倚群山,与朝鲜半岛隔海相望,处于祖国的东北边境,自古以来是兵家必争之地。在这片土地上。市委书记、人武部党委第一书记张凤全情注武装工作,有力促进了经济建设和国防建设协调发展．人武部和全市民兵预备役建设不断迈上新台阶．2006年,人武部就被省军区评为“正规化建设达标单位”、“民兵预备役政治工作先进单位”,庄河市连续多年被评为“双拥模范城”。[第一段]     

抓住“龙头”不松劲 安陆市人武部抓基层建设启示录

湖北安陆市人武部在抓基层建设中,紧紧抓住人武干部队伍这个“龙头”不松劲,使民兵预备役建设先后跨入地、省、全国的先进行列。学公关,不再靠“令箭”压人安陆市人武部党委“一班人”在改革的大潮中审时度势,善抓“契机”,使民兵建设稳步发展。赵棚镇武装工作一度走下坡路挨了批评。干部不从主观上找原因,却愤然“辞职”,抱怨“领导不重视,民兵工作无位子、缺票子,搞不好!”     

有为才有位

实践证明,武装工作有为,地位才会高。一是要敢于争当先进,按照上级的要求,狠抓人武部全面建设和民兵预备役工作的落实,争当“人武部优秀主官”、争创“五好人武部”。二是要勇挑重担。围绕中心工作办民兵,如急难险重任务勇于承担,并要     

人武干部的教育训练亟待加强

最近,有一批“老武装”因年龄、职衔受限等原因陆续退出人武工作岗位,有一批野战部队及其它岗位上的干部已经并将继续调整充实到人武战线,整个人武干部队伍建设处于重大的转折时期,思想水平和业务能力参差不齐。这种状况直接影响着人武部的全面建设和民兵、预备役工作。因此,必须全面加强人武干部的教育训练。一是要加强思想教育。一方面,要引导大家充分认识人武部建设在国防建设中的重要地位和作用,增强做好本职工作的使命感和责任感。另     

“两板斧”“砍”出好模样

湖北省宜昌县龙泉镇人武部在镇党委、镇政府和上级军事机关领导下,“两板斧”“砍”出了好模样:全镇民兵基层建设得到加强,1999年,被宜昌市政府、军分区评为“民兵基层建设先进单位”。 第一“板斧”:加强领导,加大投入。镇里每年都要召开2-3次民兵连长、指导员会议,每半年召开一次“议军”会议,研究布置民兵预备役工作。镇里明文规定武装部长不兼职,专抓武装工作,专武干部要钻研本职工作,民兵连长兼职要适度,使得专武干部和民兵干部有充分的时间来搞好基层建设。搞基层建设需要投入,镇里给予大力支持。今年,镇党     

将帅与民兵

春节前夕,副总参谋长何其宗中将、总参动员部部长谭冬生少将等有关部门负责同志,来到北京市区县人武部、北京某预备役部队,向战斗在第一线的广大民兵、武装干部、预备役部队的官兵拜年。向关心和支持民兵预备役工作的地方党政领导和同志