训练场上“明白人”

9月16日,在青海某预备役旅训练场,通信营预备役副营长汪涛正向全旅干部介绍自己抓训练的情况。这是该旅为激发预备役军官主动抓训练的热情,所采取的一项措施。前不久,这个旅在组织训练时发现,一些预备役军官参训热情不高。调查得知,他们认为在组织军事训练时是门外汉,插不上手、说不上话,心有余而力不足。     

寓兵于企业之中

柳州工程机械股份有限公司武装部长、柳州预备役师通信营预任教导员周致德,扎根企业武装岗位,寓兵于企业之中,建立了一支能参加实战和完成急、难、险、重任务的民兵和预备役部队通信分队,多次得到总参和广州军区领导的肯定。 1967年,周致德复员走上柳工股份有限公司(原名柳州工程机械厂)武装     

正确处理预备役部队建设的四个关系

预备役部队建设涉及的部门、单位和行业比较多,工作头绪繁多,建设关系复杂。因此,必须把理顺建设关系作为重点环节来抓,确保预备役部队建设协调、健康地发展。     

依托社区落实城市军转干部预备役军官登记

做好预备役军官登记工作,是《兵役法》和《预备役军官法》赋予人武部的一项重要职责。目前,由于种种原因,现役干部转业时不到兵役机关进行预备役登记的大有人在,而待安置工作或自谋职业后再进行登记则如大海捞针,十分困难。怎样解决这个问题?依托社区登记是一个好办法。一是依托社区,把预备役军官登记工作网络建立起来。由区人武部协调区委、区政府赋予社区居委会进行军转干部预备役登记的职能。成立由区委分管武装工作的领导为组长,人武部领导为副组长,政工科、各街道(乡镇)武装部长为组员的预备役军官登记工作领导小组。由人武部与街道(乡…     

着力处理好四个关系——国防后备力量建设贯彻落实科学发展观的思考之二

科学发展观是指导发展的科学世界观和方法论,是新世纪新阶段加强国防和军队建设的重要指导方针。在民兵预备役建设中,要真正把科学发展观贯穿于实际工作的方方面面,统筹协调民兵预备役建设中的各种关系,减少相关因素的互相影响和制约,实现全面协调可持续发展,应着力处理好以下四个方面的关系。     

狠抓基层 强化“两个技能”——大连石油化工公司民兵预备役连队建设常抓不懈

大连石油化工公司在抓企业“转机建制”的同时,不忘抓民兵预备役部队的建设,瞄准基层建设争创一流,强化“两个技能”,公司民兵团连续8年达标,被总参、总政表彰为“民兵、预备役部队基层工作先进单位”。 一、抓基层是各级领导各部门长期的任务,共同的责任。公司党委领导认为,抓民兵、预备役部队基层建设,不能抓抓歇歇,也不能单靠武装部门,必须调动四个方面的积极性,即:公司党政领导组织指导的积极性;机关各部门齐抓共管的积极性;武装部门主动工作的积极性;全体官兵艰苦奋斗的积极性。公司党委领导自觉地把基层建设摆到党委议事日程,纳入企业管理规划之中,建立并坚持了长年定期、不定期议军制度和有一名党委副书记专门分管武装工作。公司每年都把民兵预备役连队基层建设纳入年度的方针、目标管理中,并与经济责     

共同发展——“三招”保协调

预备役部队工作,复杂性强,涉及面广,是一项复杂的系统工程,加强军地双方协调配合显得尤为重要,应着重把握好以下三点:确保一致性。军地双方只有把认识提高到国     

以一流的状态 干一流的业绩——贵州预备役师一团抓基层全面建设纪实

贵州预备役师一团把基层建设作为建设的重点,狠抓基层建设落实,提升基层军事训练层次,向基层建设要战斗力。2006年,被贵州省军区评为基层建设先进单位。预备役军官必须是一流的人才"基层建设好不好,选配预任军官是关键。他们是基层建设的‘领头雁’,必须既懂经济又会军事,既有工作能力又有协调能力。"这是团党委一班人对加强基层建设的共识。"在预备役一团,要想当好营连主官不容易!"这是该团一些预备役军官的     

深怀不懈的追求——记辽宁省清河电力实业公司党委副书记贺凌岗

辽宁清河电力实业公司党委副书记贺凌岗同志．既是公司武装部第一部长,又是驻铁岭市某预备役高炮团一营教导员。几年来,他始终把支持民兵预备役工作当成自己分内的事情,公司武装部连续4年被铁岭军分区评为先进基层武装部．他个人连续3年被铁岭市委组织部、军分区政治部评为党管武装好书记．被预备役一九二师评为优秀预备役军官．被中国电力投资集团公司评为优秀党务工作者。     

深入推进预备役部队建设调整改革的几点思考

新一轮预备役部队建设调整改革,至今已经有一年多的时间了,各项工作取得了明显成效。但是,预备役部队建设调整改革目前所取得的成就,与军事斗争准备的要求还有较大差距,仍有大量工作亟待进一步加强,当前尤其要更加扎实地做好以下几项工作。(一)理顺军地关系。要以调整改革为契机,进一步端正预备役部队建设的指导思想,始终坚持以任务为牵引,一切从实际和实战需要出发,围绕提高“两个能力”,高标准抓好各项工作。要加大协调力度,推动地方各级党委、政府认真贯彻落实党管武装原则,切实把预备役部队建设调整改革纳入当地经济社会发展总体规划,列…     

真爱 真抓 真用——记重庆市江北区区委书记史大平关心武装工作的事迹

2002年,史大平同志调任重庆市江北区委书记,兼任人武部党委第一书记。两年多来,他认真履行党管武装职责,真心爱武装、倾力兴武装、放手用武装,开创了江北区武装工作新局面。 真心爱武装, 把武装工作当作事业来干 真心爱武装体现的是一种感情。史大平同志对军事机关和民兵预备役工作充满了感情,时刻把民兵预备役的发展放在心上,带头参加军事机关组织的重要活动,主动关心过问武装情况,积极协调解决武装工作遇到的困难和问题,真正做一名武装工作的明白人。     

搞好军地协调“三个转变”

胡总书记在十七大报告中指出:"要加强国防动员建设,提高预备役部队和民兵质量建设。"加强预备役部队质量建设,必须搞好军地之间的协调。这是因为预备役部队的性质任务、组建方式和自身特点,决定了必须:"寓军于民、军地共建"。离开地方党委政府的支持帮助,我们就会寸步难行。经验证明,协调出效益、出政绩。对预备役部队而言,搞好军地协调既是一项工作内容,又是一种领导能力。党委"一班人"特别是主官队调     

完善预备役工作体系

预备役部队建设是一项地方性、群众性很强的军事工作,需要一个沟通上下、协调军地、完善而有效能的工作体系。目前,这种体系在地方以及军地之间的结合上还不够完备。虽然规定了预备役部队平时在省军区和地方党委、政府领导下开展工作,明确了对上的关系,但预备役师团对地方基层单位预备役分队工作的直接指导关系还不明确,因     

预备役军官编组应注意严把“三关”

预备役军官编组是预备役部队建设的基础性和经常性工作,预备役部队战斗力、凝聚力的提高很大程度上要靠科学编组。当前预备役军官队伍经过几次调整,构成日趋合理,但部分单位仍存在着重平时建设,轻战时动员使用,预编人员实用型、协调型、管钱管物的多,打仗型、指挥型的少,复转军人和专业对口率低等问题：调研中感到,解决这些问题,关键是要在预备役军官编组上严把“三关”。     

“抓”出一片新天地——河北省邯郸某预备役炮兵旅预任副主任陈夫新关心部队建设纪实

河北省邯郸市委副秘书长、邯郸某预备役炮兵旅政治部预任副主任陈夫新,一生从未当过兵,但是他对军人、对部队却有着一种特殊的情结,自从他加入预备役炮兵旅后,就充分发挥协调作用和领导功能,扎实抓预备役部队的人员编成、设施建设、经费保障等工作,在预备役部队抓出了一片新天地。     

预备役军官队伍建设存在的主要问题及对策

充分发挥预备役军官的作用,对于加强预备役部队建设、提高预备役部队战斗力,有着十分重要的意义。从当前预备役军官的情况看,总的情况是好的,不少同志热心预备役工作,把预备役部队的工作当作事业来干,较好地履行了职责。但也存在一些亟待解决的问题,主要表现在四个方面:一是思想认识不到位,有的预备役军官上了名册、发了军装、授了军衔,但只是把预备役职务看作是荣誉,任职尽责、当主人翁的意识不强;二是职责标准不明     

预备役部队基本建设增效浅谈

从1999年起三年内完成预备役部队基本建设任务,是落实党中央、中央军委关于预备役部队调整改革战略决策的重要内容。那末,如何谋求基建工作最佳的军事经济效益呢?我们认为重点要做好两个方面的工作。1.加强组织领导,挖掘基本建设中的保障效益。抓好预备役部队调整组建这件军地双方的大事,关键要向加强组织领导和密切工作协调求效益。一是要及早建立领导机构。预备役部队调整组     

调整配备预备役军官需要解决好的几个问题

为了搞好预备役军官调整配备工作,我们对师直现任数百名预备役军官的情况,逐人作了摸底调查,综合分析这些情况,认为预备役部队调整配备预备役军官亟需解决好以下几个问题。 一、要下决心把一些年龄偏大的预备役军官调整出来。(预备役军官法)在规定预备役军官平时服预备役最高年龄的同时,允许少数确因工作需要的达     

抓好民兵预备役部队整组应强化三种意识

新形势下抓好民兵预备役部队整组工作,一是要强化责任意识。做好民兵预备役部队整组工作,是民兵预备役部队履行职能任务的基本保证。省军区系统各级要进一步强化责任意识,切实把整组工作作为加强基层战斗力建设的头等大事来抓,真正列入党委议事日程     

以科学发展观为指导加强民兵预备役部队战斗力建设

科学发展观是我们党进行理论创新的最新成果,不仅标志着我们党对马克思主义发展理论的新认识和执政理念的新飞跃,而且也是推进民兵、预备役部队全面协调可持续发展的指导方针。坚持以科学发展观为指导,实现民兵、预备役部队更快更好地发展,必须适应国家安全发展战略的要求,始终把提高战斗力作为根本出发点和落脚点,要紧紧围绕提高民兵、预备役部队快速动员和遂行作战任务能力,筹划和展开工作。