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加强人武部建设核心在党委,关键在干部。近期,我们结合下部队检查帮带等时机,对军分区所属人武部干部队伍建设情况作了一些调查与思考。总的感到,当前人武部干部队伍整体是好的,多数同志思想稳定,尽职尽责, 相似文献
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当前,基层武装工作遇到了许多新情况新问题,要把党的武装工作任务落实到基层,必须从以下几个方面加强县(市)、区人武部建设。 一、必须进一步提高人武干部队伍素质 从我们调查的情况看,当前一些人武部存在着“干部思想不稳定、事业性不强、素质参差不齐、工作效率不高”等问题,影响了人武部工作开展,妨碍了基层武装任务落实。因此,应把进一步搞好人武干部队伍建设作为做好工作的重要环节来抓。首先,要增强政策纪律观 相似文献
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随着人武系统的精简整编,如何适应新形势,进一步推动人武工作的全面建设,已经成为一个迫切需要解决的课题。针对新情况,我们积极探索发挥专武干部队伍力量促进人武部全面建设的方法和路子,积累了一些有益的认识和经验。 相似文献
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近年来,我们弓长岭区人武部适应新形势新要求,采取有力措施.加强专职人民武装干部队伍建设,促进了民兵预备役工作持续发展。 相似文献
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为认真贯彻落实中办发(1999)24号文件精神,以即将展开的县以下机构调整改革为契机,加强我县专武干部队伍和基层人武部建设,最近,我们对全县52个乡(镇)、企事业单位的69名专武干部的综合素质和民兵预备役工作等情况进行了一次全面调查。在摸清底数的基础上,研究了具体的对策,为加强基层人武部建设打下了基础。 相似文献
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近年来,辽宁省葫芦岛军分区始终坚持把专武干部队伍作为“家底子”来建设,指导所属人武部探索建讧了专武干部到人武部代班学习、每月一次例会、每季度一次讲评、每半年一次述职等制度,有力促进了专武干部队伍建设。 相似文献
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随着改革开放不断深入和社会主义市场经济不断发展,民兵基层建设出现了许多情况:一是对基层人武部正规化建设重视不够。二是专武干部队伍建设相对薄弱。三是民兵应急分队应急能力不强。上述问题严重影响了基层民兵工作的开展。笔者认为,民兵基层建设要坚持以组织建设为基础,以基层人武部正规化建设为突破口。 一、要坚持不懈地实施基层人武部正规化建设。基层人武部是我国国防体制和 相似文献
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专职武装干部队伍,是基层人民武装工作的一线指挥员和具体实施者。针对专武干部队伍事业心不强、素质不高、年龄结构老化、来源渠道不畅、使用管理不规范等问题,青龙县人武部始终把加强专武干部队伍建设摆上重要位置。以科学发展观为指导,多措并举,主动作为,使全县专武干部队伍建设质量显著提高,促进了各项工作在基层有效落实。优化环境聚合力。我们人武部注重优化武装工作环境,凝聚上下合力,为专武干部做好武装工作创造有利的外部条件。近年来,协调县委、县政府出台了《关于加强党管武装工作的实施意 相似文献
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县(市、区)人武部政治干部是民兵预备役政治工作的直接组织者和实施者,没有良好的综合素质就很难发挥应有的作用。从目前人武部政治干部队伍建设的情况看,总体状况是好的,绝大多数同志能够认真地履职敬业,较好地完成了各项政治工作任务。但也应看到,人武部政治干部队伍的整体素质,与国防后备力量建设的客观需要还有较大的差距,特别是用应急应战准备的标准来衡量,素质不高的问题还比较突出。必须着力解决好以下几个方面的问题。 相似文献
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1995年,焦作军分区根据中办、国办和中央军委办公厅关于加强人武部管理的通知精神,按照省军区党委的有关指示,针对当前人武部建设面临的新情况,采取积极有效的措施,在全市人武干部队伍中,大力开展军政业务在职训练。 相似文献
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江苏省阜宁县人武部注重抓稳定,强素质,促提高,使专武干部队伍建设呈现出勃勃生机。 近年来,阜宁县各级党委、政府针对专武干部队伍不稳定的实际情况,坚持把这支队伍纳入乡镇行政组织建设。如今,在阜宁县,基层武装部部长都 相似文献
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当前,如何从实际情况出发,进一步搞好人武部干部队伍建设,是各级党委和领导机关值得重视的问题。针对当前人武部干部队伍中存在的问题,我认为应注意从以下三个方面入手做工作。 不断激发广大人武干部献身人民武装事业的政治热情,在防止斗志衰退上下功夫。由于人武部干部晋升机会少,发展路子窄,有的同志对人武部的地位作用缺乏信心,未老先衰,萎靡不振,存在“走着瞧”、“干着看”等消 相似文献
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最近,我们对全区8县(市)人武部干部队伍建设情况进行了调查了解,总体看,人武部收归军队建制后,通过“重树军人形象”教育、作风纪律教育整顿、人武干部集训等工作,干部整体面貌发生了可喜的变化。但是,在有些方面,还存在许多不容忽视的问题,必须尽快加以解决。 一、受习惯势力的影响,“三个不够强”现象比较突出。一是政治意识不够强。有的把党委中心组理论学 相似文献
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提高人武干部的素质,对于加强人武部建设,做好人武工作,具有重要意义。根据当前实际情况,提高人武干部素质应注意以下两个方面。 一、转变用人观念,建立一种贤者进庸者出的人武干部管理机制 县(市、区)人武部收归军队建制以来,人武干部队伍建设总的情况是好的,但也存在一些问题。一是由于部队精简整编,大批作战部队和上级机关干部交流到人武部,导致“老武装”少了,人员结 相似文献
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《西南民兵杂志》2007,(1)
随着编制体制的改革和形势任务的变化,人武部干部队伍建设出现了一些新特点、新规律,结合工作实际,我们对此进行了初步的探索和分析。一、当前人武部干部队伍的现状近年来,我们对人武部干部队伍注重在理顺关系、优化结构、提高素质、加大培训上下功夫。其现状为:一是编配关系逐步理顺,但职级梯次还不够合理。以我区11个人武部计算,按编制应配正团职22人、副团职11人、正营职22人、副营职11人、正连职11人,呈现典型的"头大、胸窄、腰粗、腿短、足小"结构。加之干部来源渠道、转业交流比例、定编定岗定位等政策因素的制约,折射出"副团等着上、正营干着望、副营以下顺着调"的现象。二是年龄结构逐步优化,但总体老化问题还未得到根 相似文献