基层副职干部的涵养

基层副职干部的涵养黄玉城在基层常听到一些副职干部抱怨：“在基层当正职难,当副职更难。”的确,从基层部队的特点来看,无论是主官还是副职都要“两眼一睁忙到熄灯”地为部队的日常工作操劳,而作为副职干部在忙碌中还需处理好与正职的关系。所以,副职干部这个“配角...     

当好副职的六字经

怎样做一个合格的副职?这是每一个经历副职的领导同志必须重视和研究的问题。好副职有很多标准,其中,正职对好副职的理解更为重要,因为副职主要是配合正职开展工作的,没有正职的理解、认可和支持,副职就很难做好工作。因此,把握好“大”与“小”,坚持好“前”与“后”,处理好“上”与“下”,是做一个好副职必须深入探讨的问题。“大”与“小”要分得清。副职的职责很多,一条十分重要的职责就是为正职当好参谋。这就需要“大主意”出好,“小事情”干好,在出“大主意”上动脑子,在干“小事情”上下功夫。正职最忌讳的就是最需要副职“参谋”的…     

副职“四步法”

副职“四步法”孙殿祥实践证明,副职的地位和作用是十分重要的。副职处于联系主官与机关、与基层、与群众的中介位置,对下解释领导意图、执行领导决策,对上起到参谋、助手的作用。那么,如何当好副职呢？第一：消除心理障碍——就位作为副职,首先要认识了解自身所处的...     

克服认识误区 抓好工作落实

当前,在部队建设中工作难落实的一个突出原因,就是领导机关在工作指导上、基层在落实上级指示和要求上,都不同程度地存在着形式主义、官僚主义的问题。部分领导者在抓工作落实中思路不清晰、方法简单,在认识上存在误区,概括起来主要有以下几种:认识好就是抓落实。有些机关对上级的指示、需要抓落实的工作,只停留在嘴上讲多么重要,光说不干,只在认识上动脑子、绕圈子,却不动手抓落实。好像认识好了、话讲到了,问题就可以解决了,工作就可以落实了。措施好就是抓落实。有的部门以措施来落实文件,把落实上级指示的着眼点完全放在制订措施上,为迎…     

谈谈基层副职如何当好“配角”

目前基层连队的副职,多为院校毕业后任职时间不长的新干部.这部分人阅历浅、经验少,少数副职往往不能妥善地处理好与主官的关系,影响基层连队领导集体整体力量的发挥.基层连队副职如何摆正位置,当好“配角”,笔者认为应着重地把握好以下几点:一要甘当无名英雄.在连队的总体工作中,主官是“龙头”、是“主角”,副职是主官的“左右手”,其职责就是配合、协助.因此,该由主官出面的事情,副职就不能擅自替代,副职在任何场合都应十分注意突出主官的地位,维护主官的权威,即使自己对全局工作有良方妙策,也应选择适当场合向主官提出建议,通过主官表达、部署,突出主官的作用,甘     

副职间的工作定位

作副职的都知道自己工作应对正职负责,并在正职的领导下抓分管的工作。但是,副职间的工作定位有的副职却把握不好,这不但影响了自己分管工作的开展和全局工作进程,同时也可能伤了副职间的感情。那么,副职间的工作该怎样定位呢?责任交叉处多揽。尽管每个副职分管的工作范围是明确的,但是相互间责任交叉的地方也是不可能避免的。这时就不能互相推诿扯皮,要主动多揽责任,立足在自己的“责任区”把事情处理好。落实空白处补位。称职的副职都会按上级的要求抓落实,但是有时可能因精力不够、经验不足或工作失误,使某项工作的落实出现死角或漏洞。…     

写材料要善于“打点”

写好材料是机关干部的基本功和硬本领,也是机关指导基层工作的有效方法。众所周知,写材料在机关是难差事、苦差事。许多机关干部,甚至是材料高手,都有“材料难写”的深切感悟。那么,写材料究竟难在哪里？不是难在不会写上,而是难在怎么写上,难在如何写到“点子”上。俗话说“文无定法”,     

解决“三难”切实改进机关作风

机关工作作风的好坏,直接影响其职能和工作指导效能的发挥。改进机关工作作风,应切实解决基层“办事难”、工作“落实难”、作风“转变难”的问题。以其作风正、形象好来带动部队风气的改进和基层建设水平的提高。     

增强副职的配角意识主动当好助手

专职副师长,虽是专抓预备役部队工作的,但毕竟是副职,是隶属于同级主官,协助主官工作的。在师机关与军分区分署办公,师的日常工作由副师长负责的情况下,我特别注意增强副职的配角意识;主动当好主官的助手。预备役师这种巾军分区主官兼师长、政委的     

怎样才能当好副职？

副职领导,是领导班子成员的重要组成部分,其任务是协助主要领导做好责任分工范围内的工作。当好副职,关键是要摆正位置、扮好角色、唱准调子,这就是副职的“位置”哲学。     

旅团物资采购管理探讨

随着贯彻落实总后勤部《关于深化军队物资工程、服务采购改革总体方案》的深入,以集中采购为主的军队新型采购模式在全军推开。作为旅团单位如何适应以集中采购制度为主的改革要求,笔者谈几点看法。一、完善采购机构,打牢采购基础首先要设立专职或兼职的采购机构。要充分发挥首长机关的兼职职能,成立物资采购供应领导小组。小组由单位分管后勤的副职首长任组长,由四机关部门副职任副组长,由单位纪检干事、财务、军运物油及营房部门     

副职的工作艺术

副职在领导班子中,既是决策者又是执行者。按照党委集体分工,独立处理好自己的分管工作,既是职责的基本要求,也是将来“转正”的必要条件。所以,认真研究探讨做好分管工作的方法艺术,应该成为每一个处在副职岗位上的领导者工作中的一个重要课题。善于配合。副职是正职的“左右手”,其职责就是配合、协助。能不能甘作“绿叶”,当好配角,是检验副职人员官德的基本尺度。工作实践中,要从三个方面去把握:(1)依靠不依赖。副职要按照党委的决议和正职的意图进行工作,要把正职当“主心骨”,但依靠不等于依赖,应积极出谋划策,主动地开展工作,种好自…     

如何干好第一任职

新 毕业的学员干部大多第一任职是部门或单位的副职。可能有的同志认为 ,副职作为一个配角 ,没什么大责任 ,工作上主官让怎么干就怎么干 ,天塌下来有主官顶着。其实不然。一个团结的、有战斗力的领导集体的形成 ,除取决于正职的能力外 ,副职的配合作用也十分重要。自觉维护正职的主导地位 ,在决策上参与不干预。正职在一个单位负责全面工作 ,决定了其在领导班子中的主导地位和核心作用 ;副职在一个单位负责某一方面或几个方面工作 ,决定了其在领导班子中的从属地位和辅佐作用。对于这一点 ,副职务必搞清楚。这样副职向正职纳谏或参谋事宜时 …     

好的作风就是抓基层的力量

近日,听机关干部们聊天,最集中的一句话就是:“现在基层工作越来越难做!”难是客观事实。只要干工作,就会有困难。特别在当前,基层新情况新问题层出不穷,在抓基层中面临的困难是可想而知的。难并不可怕,只要我们领导机关自身是坚强有力的,什么困难都可以克服。俗话说:“天下无难事,只怕有心人。”讲得就是这个道理。那么,克服战胜困难的力量来自哪里呢?一句话:来自好的作风。 好的作风能产生无穷的创造力。抓基层建设,要求有新思路、新方法。如果我们因循守旧,墨守成规,就很难打开工作新局面,找到解决问题的有效办法,而且还容易造成基层忙乱,有可能把服务变成“倒服务”。相反,如果我们有一个好的作风,那将会别有     

重视做好“结合部“的工作

结合部工作的特点部队建设存在着许多结合部的工作。从纵向上来看,本级与上级、本级与下级以及正职与副职与机关业务部门之间存在着结合部的工作;从横向的情况来看,军政首长之间、副职之间以及机关业务部门之间也存在着结合部的工作。结合部的工作有的是行政隶属的领导与被领导的关系,有的则是长期的日常协作关系,还有的是属于某一阶段或某一工作的前后衔接关系。结合部的工作由于涉及到两个或两个以上的方面,他们在使命和任务相互联系,具有一定的一致性,同时在职责和工作中又相互交叉,具有相对的独立性。在结合部的工作上存在的问题是:(一)…     

围绕大局 深化改革——新疆加强边防民兵建设探析

占国土面积六分之一的新疆维吾尔自治区是祖国西北门户,与哈萨克斯坦、吉尔吉斯斯坦等几个国家接壤,边防线长达6700多公里。近年来,新疆军区围绕护边建民兵,成绩斐然,在许多重点工作上取得突破性进步,受到军委首长、国家及总部机关领导同志的高度赞扬。军委张万年副主席曾三次批示肯定新疆民兵工作。国务院罗干秘书长也称赞新疆民兵发挥作用好。 新疆民兵工作何以能取得如此显著的成绩?关键是大胆改革。 思路正确则事半功倍。人们常讲,和平时期,民兵活动难开展,经费难筹集,训练难落实。机关喊难,基层也喊难,究竟难     

当副职DE学问

当副职ＤＥ学问郭玉刚在一个领导班子中,副职的素质对整个班子起着至关重要的影响和作用。这就如“木桶理论”和“链条理论”一样,最短的一块木板决定木桶的盛水量,最薄弱的一环决定链条的强度。行权不越权副职在领导班子中的地位,决定了他必须服从正职的领导。作为副...     

学会当好副职的艺术

正职是一个单位、一个部门的一把手,是把方向,把全局的,而副职却是正职的左膀右臂,是助手.要成为一个称职的副职,应找准自己的位置,明确自己的职责权限,充当好承上启下的桥梁.在具体工作中主要应注意以下几点:     

提高旅团抓基层全面建设的能力

履行新世纪新阶段我军历史使命,必须以科学发展观为统领,着力增强旅团抓基层全面建设的能力。领导机关要把工作指导的重点放在帮助基层、服务基层上,认真履行好为基层排忧解难的职责,通力合作为基层办实事、解难题,真正做到基层有所呼机关有所应、基层有所需机关有所为、基层有所难机关有帮、基层有所弱机关有所扶。     

军区党委召开九届三次全体(扩大)会议对传达贯彻十七大精神作出部署 自觉用十七大精神指导实践 不断提升军区部队建设水平 军区党委书记符廷贵同志、副书记房峰辉同志出席会议并讲话

10月26日,军区党委召开九届三次全体(扩大)会议,军区党委书记符廷贵同志就全区部队学习宣传贯彻党的十七大精神作出部署,党委副书记房峰辉同志传达胡锦涛总书记在十六届七中全会上的讲话要点和十七大精神。军区党委常委邱金凯、杨建亭分别传达了胡主席有关重要讲话精神。军区党委常委黄汉标、段端武、张宝书、董万才、董明祥、黄高成和军区党委委员出席了会议。军区联勤部、装备部副职领导,机关二级部长和各大单位组织处长列席会议。