他的关爱温暖我心

正2002年,我到农四师六十七团机关党办室工作,四年的时间里,石书江政委那种心系职工、求真务实、艰苦创业的敬业精神深深感染着我。2004年,六十七团新组建九连,连队有26名新职工落户。由于当时种植的树木没有成林,大风、霜冻等自然灾害频发,地里收成不好,有24名职工选择     

人人有车不见车 家家入股有分红

正4月9日,十三师淖毛湖农场工业产业集聚园区的淖毛湖农场职工车队服务中心建设现场,礼炮齐鸣,36辆崭新的红色大卡车一字排开,为初春的淖毛湖留下一抹动人的红色。淖毛湖农场职工车队车辆交接暨车队服务中心奠基仪式隆重举行。在奠基仪式上,入股的237名团场职工领到了第一季度分红。从职工入股到第一次分红,淖毛湖农场通过组建职工车队大力发展第三产业,在助推职工群众多元增收的路上迈出了铿锵的步伐。     

在企事业单位新建民兵组织的几点做法

今年以来,西藏乃东县人武部在进行国防动员的同时,先后在山南地区电信局、交通局、建筑总公司等单位新组建了民兵高炮连、通信排、运输连、卫生排等,共有210名民兵。由于领导重视、准备充分、部署周密,使新组建的民兵组织促进了企事业单位经济发展和精神文明建设。他们的主要做法是: 一、摸清底数,选准单位。为把组建民兵组织的单位选准选好,乃东县人武部对山南地区的企事业单位普遍进行了一次调查摸底。人武部通过综合分析后,最后确定把单位经济效益高、职工思想素质好、主要领导重视、年龄     

老树新枝舞东风——奎管处改革发展纪实

当农七师奎屯河流域管理处结束连续11年亏损的历史时,当奎管处人又按时领到工资和奖金时,当奎管处人以股东身份分得红利时……企业的干部职工脸上写满笑意,甜蜜充盈心肺。这个组建47年的国有老企业生发出蓬勃向上的新枝,张起希望之帆,在市场经济的大潮中腾飞。困境中崛起1995年以前,奎管处累计亏损1566万元,拖欠职工工资和离退休费一千二百余万元,490名职工待岗,上岗率不足70%,企业人心涣散,生产举步维艰,职工生活困难,1995年被农七师、兵团列为特困企业。     

公安边防大练兵

组织练精兵今年以来,按照公安部的统一部署,公安边防部队深入开展了大练兵活动,并受命组建公安边防部队步枪方队参加全国公安机关大练兵汇报演练。6月下旬,公安部边防管理局在广东、云南、新疆等10个边防总队考核选拔出168名优秀士兵组成公安边防部队受阅方队,并选调有受阅方队训练经验的5名教     

中国人民解放军第四七二四工厂

中国人民解放军第四七二四工厂原名为海军八 0 一厂,第二厂名为上海海鹰机械厂,地处上海市场中路3 1 2 7 号,组建于 1958 年 4 月,1985 年纳入全军企业化工厂序列,1989 年底军人全部就地脱装,现为海军航空装备保障性企业。 工厂占地面积 30 多万平方米,现有固定资产 2.5 亿元,职工 1300 名,其中管理人员 178 名,工程技术人员 3 5 3 名(高级 1 7 名、中级 2 0 8 名、初级 1 3 8 名),技术工人 5 0 8 名。 45 年来,在上级党委的领导下,在海军各级首长和机关的关心、指导、帮助下,我们把齐心协力、艰苦奋斗作为工厂立足的基石,把敢为人先、开…     

被编入《世界名牌产品》丛书的厂家——记成都军区空军后勤部被装厂

1988年10月下旬,笔者特意走访了“中国人民解放军第9517工厂”。在成都市南郊的武侯祠大街东侧,有一个已在贫困的山谷中艰难地徘徊了近20个春秋的“微型企业”,——她就是原“成都军区空军指挥所后勤部被装修理所”。直至1985年军区空军成立后,这个全厂只有20多台旧缝纫机、20多名随军家属职工、500平方米厂房,长期依靠承担部队破旧被装修修补补为基业、连年亏损、每年靠上级拿出2万元给职工发工资的工厂,才从此见到了新的希望之光。这年10月,军区空军领导决定,以原成指后勤部被装修理所为基础,组建“成都军区空军后勤部被装厂”。     

依托后勤保障社会化推进用工制度改革

四川遂宁军分区有职工14名,过去定位在军械修理所。但修理所长期闲着没事做,职工就靠上级下拨的民兵武器装备管理费和房租收入发工资。去年我们以后勤保障社会化为突破口,推进职工调整改革收到了较好效果。14名职工均重新定岗定位,签订了劳动合同,其中7名职工分流到社会保障岗位,目前全体职工危机意识增强,工作积极性普遍高涨,而且推向社会的保障项目使分区每年获取的设施设备使用费达60多万元。我们的主要做法: 一、认真学习文件,使政策深入人心。我们先后组织官兵和职工学习了成都军区《关于推行社会化保障的通知》、《关于后勤保障社会化改革中职工管理几个问题的通     

用100%的真诚 换职工15%的待遇——四川省自贡军分区以服务人民的态度解决遗留问题

"感谢军分区党委,感谢军分区首长,让我们拿到了多年来梦寐以求的军队职工15%特殊服务津贴……"几名职工代表脸上绽放出开心的笑容,激动的心情难以言表。这是笔者见到他们向军分区递交由全体职工签名的感谢信时的情景。这个军分区所辖人武部职工共有80余人.人武部收归军队建制后,这些职工一直没有亨受到15%的军队特殊服务津     

让夕阳更红

让夕阳更红●王会明湖北江山机械厂现有党员２５０１名,其中离退休党员就占了１２６４名,比在职党员还多出几十名。为进一步做好离退休党员的管理教育工作,１９９７年４月,工厂党委决定组建居委会党委,负责对全厂离退休党员的教育管理,居委会党委运行几个月来,从而...     

为共和国填补空白的特种车制造企业

泰山以拨地通天之势,雄峙神州大地,以五岳独尊之名享誉世界,泰安航天特种车有限公司就座落在峻直挺拨,沉雄博大的泰山脚下。公司在泰安特种车制造厂改制的基础上,经资产重组组建的有限责任公司,隶属中国航天科技集团公司中国运载火箭技术研究院,是国家定点生产特种重型汽车的国有企业。公司现有职工1200余人,占地20万平方米,拥有总资产4．5亿元,     

强化堡垒 志在富民

在这片希望的热土上,农一师4团7连,创造出了令同行们吃惊的数字,一个仅108名职工、耕地6505亩的连队,2007年完成生产总值877万元,职均收入突破25000元大关,创下了国家级边境贫困团场职工收入之最。     

深水静流 润物无声──记2001年度全国国防科技工业系统劳动模范须桐兴

哈尔滨东安发动机（集团）有限公司十里厂区,万名职工。每到下班时间,职工们仿若倾泻而出的清泉涌向四面八方。这时,人们总看到一位迈着清越步伐的长者走在人流的最后──他就是东安集团公司董事长、党委书记须桐兴。 坚定不移抓党建 在实践之中,须桐兴首先加强了基层党支部建设。他强调要加强对基层支部工作的考核,用完成本单位工作任务的实际效果来检验基层党组织的工作。 他高度重视组织发展工作。他要求组织部门首先从壮大积极分子队伍工作抓起,１９９４年以来,共发展新党员７６１名,极大地改善了党员队伍结构。 他坚持从严治党…     

哈尔滨建成集团有限公司祝贺神舟六号飞天成功

哈尔滨建成集团有限公司,是中国兵器工业集团公司所属军民结合骨干企业。原名哈尔滨建成机械厂,组建于1952年,1955年建成投产,2002年1月8日工厂改制为集团有限公司。现主厂区位于哈尔滨市香坊区南直路65号。公司占地总面积2428万平方米,建筑总面积72万平方米,其中,工业性建筑面积37万平方米,现有职工5800余人,固定资产7.2亿元。     

人才兴 事业兴——贵州预师炮兵团党委抓人才培养纪事

炮兵团自组建以来,党委"一班人"结合地面炮兵部队技术种类较多、专业性相对较强的实际,坚持不懈抓人才培养。目前,干部大专以上文化程度达93％,干部人人会操作微机,个个有一技之长,学英语、说普通话、练写作、钻法律的氛围浓厚。 团队组建之初,干部学历普遍偏低、专业对口率不高,他们在部队中大力开展岗位学习成才活动,制定了"一年胜任本职工     

海军大连舰艇学院帆船队简介

海军大连舰艇学院帆船队，这支充满阳光、活力、军人气质，代表着军人军威的帆船队，组建于2006年底，虽是一支临时组建参赛的队伍，可他们却凭着严明的纪律和敬业的精神，硬生生培训3个月后就迎战意大利。2007年4月，中国海军大连舰艇学院帆船队赴意大利逐浪，比赛期间，他们所表现出的优良军人素质、坚韧不拔的精神、一丝不苟的作风纪律，得到了外国同行的钦佩与尊重。最终在25个参赛国海军中获得了第11名的成绩。     

邓州市人武部职工利益无小事

近年来,河南省邓州市人武部牢固确立“职工利益无小事”理念,把职工冷暖挂心上,常为职工谋利益。极大地焕发了职工为国防建设添砖加瓦的热情和动力。该人武部现有职工24名,他们分别在车辆驾驶、卫生保健、仓库保管等相关的服务保障岗位上工作,为了把这支队伍管好、用好,人武部在先后出台《职工岗位练兵活动意见》、《职工休假与节假日管理规定》等规章制度的基础上,     

兵强促厂兴 兴厂必强兵——来自南阳市耐火材料厂的实践与启示

南阳市耐火材料厂系该市卧龙区经贸委下属的一个集体企业,现有职工200余名。其中基干民兵120名,占职工总人数的60％以上。近年来,该厂充分发挥基干民兵在企业中的主力军作用,率先在企业实行了军事化管理,在全面加强民兵建设     

中国人民解放军第四七二四工厂

中国人民解放军第四七二四工厂原名为海军八0一厂,第二厂名为上海海鹰机械厂,地处上海市场中路3127号,组建于1958年4月,1985年纳入全军企业化工厂序列,现为海军航空装备保障性企业。工厂占地面积30多万平方米,现有固定资产2.5亿元,职工1300名,其中管理人员178名,工程技术人员353名(高级17名、中级208名、初级138名),技术工人508名。 45年来,在上级党委的领导下,在海军各级首长和机关的关心、指导、帮助下,他们把齐心协力、艰苦奋斗作为工厂立足的基石,把敢为人先,开拓创新作为工厂前进的动力,把与军同步,多元经营作为工厂可持续发展的方向,把“海鹰文化”、“海鹰精神”作为宝贵的精神财富,认真贯彻“多机种、小批量、修改制”相结合的生产方针,坚持产品立厂、质量建厂、科技兴厂、改革活厂、管理治厂,积极开发新产品,经过几     

一团炽热的火——山东省巨野县委书记许素海关心国防后备力量建设纪事

俗话说:新官上任三把火。而山东省巨野县委书记许素海在兼任县武装部党委第一书记后的不长时间里,不是烧三把火或几把火,而像一团火。他在抓好经济工作的同时,对国防后备力量建设表现出了难能可贵的热情。今年3月,巨野县人武部按照上级体制改革要求,一下子有9名干部和7名职工因超龄等原因要调整出去,民兵训练经费还有28万元的缺口需要县里解决。面对人武部这些多年积攒到一块的棘手事,许素海既没皱眉,更没坐等,他叫上组织部长、人事局长来到人武部,与干部、职工逐个谈心交友,听取“老武装”的意见。很快确定了安置干部