强化组织功能 落实党管干部

正我军干部工作的路线、方针、政策由党中央、中央军委制定,各级党委和政治机关必须遵照这些路线、方针、政策对干部进行管理。干部的选拔、任免、调配、培训、退役、奖惩等重大问题,必须由党委集体讨论决定,按照规定程序报上级党委批准,不能由一个人或少数人说了算。我军的干部都要接受党组织的管理,所有党员干部都必须编入党的一个支部、小组,参加党的组织生活,听取所在党支部、党小组党员的意见和批评。     

立足现行武装体制 加强干部队伍建设

在新的历史条件下,为了适应边防民兵工作的需要,我们珲春市人武部注意立足现行武装体制,加强干部队伍建设,取得了明显成效。 一、拓宽培训渠道,提高干部队伍的整体素质 我们每年除坚持按上级要求组织干部参加培训外,还注意发挥珲春地区驻军较多的优势,组织干部练好武艺。如1992年9月,驻军81529部队进行以反越境为主要内容的综合演习,我们选派24名干部见习连、排、班的演练;平时结合边境管理,我们组织干部“入营”见习,同部队一起巡逻、一起观察、一块演练。通过这些     

毛泽东谈怎样汇报工作

汇报工作,指的是下级向上级以口头或书面形式陈述工作情况。它是上级向下级调查研究、和下级进行沟通互动的一种重要途径,同时也为上级领导提供了一个考察下级干部的机会。对于党员干部来说,汇报工作的能力也是一种执政能力,关系到干部体制的完善、干部队伍建设和干部个人的成长。由于指导工作的需要,毛泽东经常听取各级领导干部的汇报,因而形成了关于汇报工作的一系列观点,这些观     

学院召开保密工作会议

4月12日下午,学院在军人俱乐部召开保密工作会议,学院全体干部教员及部分学员参加会议。院、部领导在主席台就座。谷安彪副院长主持会议。他说,这次会议,是为了贯彻中央军委5号文件和郭伯雄副主席的重要讲话精神而召开的。首先由张剑萍政委传达上级文件精神,并对保密工作进行动员。他讲了三点意见:一要牢固树立安全发展的理念,     

着力培养复合型人才、全心全意为基层服务

基层专武干部是一个特殊的群体。就其性质来讲,他们平时从事民兵和预备役工作,战时要进行兵员动员和组织民兵备战支前,是国防动员体制的重要组成部分。在以经济建设为中心的和平时期,专武干部除了在上级军事机关的领导下完成各项军事任务以外,还要在乡(镇)党委、政府的领导下参加地方中心工作。因此,专武干部的工作的这些特殊性,决定了他们必须具备过硬的军事素质、专业知识和组织指挥能力。     

问协同单位 听群众评价 看全程表现 广州警备区为干部建立重大任务考评档案

以往,每次执行完重大任务,党委和机关只能从各单位上报的工作总结中了解干部情况,难以全面、客观地掌握各级干部在任务中的现实表现。为此,广东省广州警备区党委依据上级有关文件规定,对干部考评的内容、方法程序和结果运用等进行细化,结合实际研究制定了《重大任务中干部考评鉴定表》,趟出了一条干部考评的新路子。     

信息窗

章丘市人武干部学习高科技知识 章丘市人武部组织干部认真学习高科技知识,提高了干部整体素质。他们以总参军训部颁发的《军事高技术知识教材》为主要学习内容,采取专题辅导与参加上级函授及自学相结合的方法,每季度检查考评一次,每半年进行一次学习体会交流。该部还规定:凡学习不认真,年内达不到学习目标或标准的,当年不予晋升职务,不被评为优秀机关干部,不准参加评功受奖。     

建强专武干部队伍须严把“三关”

专武干部是基层民兵预备役工作的一线组织者、指挥者和实施者,也是带领广大民兵积极参加生产建设,完成急难险重任务的骨干力量.专武干部的素质好差、能力强弱,是决定基层武装工作水平的重要因素.当前,由于种种原因,专武干部工作存在着编配上不专职、素质上不专业、履职上不专心,以及管用脱节、训用脱节、责利脱节等诸多问题,亟待认真研究解决. (一)把好选拔关,配好专武干部.专武干部的选拔,实行上级军事机关和同级地方党委、政府的双重领导.军地有关部门要在落实编制、定人定位的基础上,严格把握好选拔标准、任免程序和责任追究等重要环节.     

提高干部档案管理水平的思考

干部档案管理是军队干部工作的重要组成部分,在干部考察、选拔、培养、使用过程中发挥着重要的基础性服务作用。提高干部档案管理科学化、制度化、规范化、信息化水平,要在以下几方面下功夫:搞好"三个学习"。档案管理人员要有过硬的政治、业务素质。提高自身素质和业务能力的根本途径就是加强学习。一是向书本学。要认真研读干部档案管理学专业知识和技能,上级关于干部档案管理工作的规章制度和有     

着力培养和提高干部的创新能力

“创新是军队进步的灵魂”。确立与时俱进的思想观念 ,重视培养干部的创新精神和创新思维 ,引导干部学习掌握创新知识 ,积极参加创新实践 ,并赋予良好的创新环境 ,达到提高干部的创新能力 ,是新形势新任务对我军干部人才队伍培养的客观要求和亟待解决的重要课题     

人武干部提升素质四字诀

县、市人武部人少事多,接触面广,加之普遍缺编,忙起来人手着实叫紧。每次到人武部。部长、政委少不了两个要求,一是配干部,二是搞培训。说实在的,人武干部没什么来源,近几年野战部队交流输送了一些干部,但数量有限。人武干部参加正规院校培训的机会很少,但     

人才建设与打赢同频共振——北京卫戍区某预备役高炮师党委构建高素质人才方阵纪实

北京卫戍区某预备役高炮师近几年“亮点”频闪：100多名干部在上级考核比武中获得名次,31个基层单位和45名个人受到总部表彰,51项训法和战法革新成果得到肯定,3次参加北京卫戍区组织的高炮实弹射击考核3次取得全优成绩,年年被评为“科技练兵先进单位”和“军事训练先进单位”……     

广州市番禺区人武部开展网上学习讨论效果明显

广州市番禺区人武部组织开展"坚定理想信念,忠诚职责使命"网上讨论。参加讨论的人武干部、专武干部和职工紧密联系实际,深入触及思想,取得良好效果。     

抓住干部考核中的重点

干部考核是各级党委、机关识人用人的主要方式和必要途径,如何全面、历史、客观地考察干部,公平、公正地评价干部,是摆在各级党委、机关面前的一个重要课题。为此,各级党委、机关在干部考核中必须以中央军委和上级关于干部考核的有关法规为基本依据,注重在考察考核对象带有根本性、稳定性的特征上下功夫。     

基层党支部坚持“党管干部”的思考

党管干部,是我们党和军队的优良传统,也是党对军队绝对领导的组织保证。当前,基层党支部对干部不想管、不敢管、不会管等问题还不同程度的存在：一是职责意识不明确,职能作用发挥不明显。有些基层党支部片面地认为管理干部是上级党委、政治机关的事,自身位低权小,对于部的成长进步、福利待遇等影响不大。而且总认为干部素质比较高,又受过正规教育,一般不会出什么问题,对干部管理失之于宽、失之于软。     

大兴区人武部组织专武干部集训

正为全面贯彻落实"能打仗、打胜仗"的重要指示,北京市大兴区人武部最近组织了基层专武干部业务集训。所属镇、街道专武干部和部分机关干部共50人参加。集训紧紧围绕贯彻落实习主席提出的强军目标重大战略思想和北京军区"太原会议"精神,以《专职人民武装干部工作规定》和基层武装工作业务知识学习为主     

海南省组织人武、专武干部业务集训

为进一步加强人武、专武干部队伍建设,海南省于6～7月份组织了两期人武干部、一期专武干部集训,来自全省所属县(市、区)人武部和部分乡镇、街道、企事业单位武装部共155名人武干部和113名专武干部参加了集训。集训主要安排了征兵工作、民     

立足岗位抓学习——东平县人武部着力提高干部综合素质

山东省东平县人武部为适应社会主义市场经济和未来战争的需要,立足实际．以工作岗位为平台,在提高干部综合素质上下工夫,保征人武干部同时具备武装工作和地方经济工作本领,取得明显效果．受到了上级军事机关和地方党委、政府的肯定。     

干部考核要搞好七个结合

用人必先察人,知人方能善任。坚持全面、深入地考核干部,是干部管理工作的重要环节。如何积极探索干部考核的新方法、新途径,为党委准确识别和正确使用干部提供真实依据,需要搞好以下七个方面的结合。(一)将定期考核与随机考核结合好。定期考核是指在一定时期或阶段对所属干部进行的有计划、有目的、有组织的系统考核,通常对团级以上干部二至三年考核一次,营级以下干部每年考核一次,这是考核干部的主要方式。但由于定期考核是在规定的时间、规定的地点一次性进行的,方式也主要是个别谈话、查看纪录等,其考核的深度、广度必然受人的主观因素…     

积极适应新岗位新角色有效履行新职能新使命

当前,军队"脖子以下"调整改革正全面深入推进.按照上级统一部署要求,省军区系统正在分期分批展开新交流任职干部集训.面对国防动员和后备力量建设这个新领域,新交流任职干部要尽快适应新的角色转变、准确把握新的职能定位、积极融入新的工作环境、努力谋求新的业绩作为,以自己的实际行动为国防动员和后备力量建设创新发展做出新的贡献.