化“虚”为“实”天地宽——江西省宜春市袁州区人武部抓民兵基层建设落实的一段经历

今年第一季度,江西省宜春市袁州区人武部在组织一次基层工作检查时,尽管先下发了检查通知,预告了检查的具体内容和时间要求,并专门派出机关工作组下到各单位督察了工作落实情况,可真正检查时却碰上了这样一件尴尬事儿：某基层武装部2000年曾经是全市民兵基层建设示范点,工作基础相当不错,当机关督察人员下去督察时,该部部长把胸脯拍得咚咚响,连声说“没问题”,     

让通用装备真正“通用”——河北省枣强县人武部纳编军民通用装备的一段经历

3月31日,在河北省枣强县人武部的民兵整组点验现场,一批军民通用装备尽展风采：配有成套医疗器材的救护车、披挂迷彩的应急通信保障车、排成百米长队的客货车,特别是保障应急分队的20辆清一色的桑塔那出租车,着实引人注目。现场组织点验的县人武部领导介绍说：“这是我们落实科学发展观、坚持走军民融合式发展路子带来的可喜局面,科学纳编通用装备,使通用装备真正‘通用’起来,发挥促进生产力和战斗力提升的双重效益。”     

“差不多”就会“差太多” ——甘肃省金昌军分区纠治基层工作质量低层次的一段经历

干工作抱着“不出事”、完成工作着眼“差不多”的现象，当前在一些人武部有一定的市场。甘肃省金昌军分区党委认为任由这种“差不多”泛滥，总体工作就会“差太多”。他们抓住所属县（区）人武部中这一倾向性问题，采取措施，对症下药，取得了明显成效，促进了单位的全面建设。     

被亮“红灯”之后——河南省罗山县青山镇加强“青年民兵之家”建设的一段经历

随着改革开放和市场经济的深入发展,民兵预备役工作遇到许多新情况新问题,民兵预备役建设难度越来越大。“青年民兵之家”作为民兵工作的一线阵地,困难尤为突出,长期停滞不前,甚至出现滑坡现象。如何建好建强一线阵地,是摆在各级人武部门面前的一个重大问题。河南省罗山县青山镇武装部在困境中求发展,在创新中求突破,“青年民兵之家”建设取得明显成效。     

寻求民兵建设与企业发展的“最大公约数”——江苏省常熟市在“三资”企业编兵的一段经历

随着“三资”企业迅速崛起,社会人员的分工格局发生了较大变化,大批原本从事农业生产的民兵从田间地头走进了城镇、走进了工厂和企业。城市文化和企业文化使这些民兵素质得到了普遍提高,为新时期民兵队伍的发展提供了前所未有的机遇。然而,在创新民兵工作机制、推进民兵组织建设中,江苏省常熟市却走过了一段曲折的道路。     

市场还我“丢”的车——山东某预备役团炮兵预征车辆由缺编到满编的一段经历

“车,车,车!都哪去了？”连说这3个“车”字的是山东某预备役炮兵团汽车连连长千里。最近,千连长下连办公期间,谁只要一提“车”,他准对谁着急,因为汽车连预编的车辆又有几辆“丢”了。     

国防科技工业计量2008年工作要点——国防科工委科技与质量司马恒儒巡视员兼副司长在2008年国防科技工业计量工作会上的讲话

各位领导、同志们： 2008年是“十一五”规划实施承上启下的一年。国防科技工业计量工作要以科学发展观为指导,面向国防武器装备科研生产、面向国民经济建设,坚持军用与民用结合、计量与测试结合、服务与监督结合的原则,加强计量管理创新和技术创新,建立开放高效、保障有力、协调发展的国防计量体系。     

国防科技工业计量2007年工作总结——国防科工委科技与质量司马恒儒巡视员兼副司长在2008年国防科技工业计量工作会上的讲话

各位领导、同志们： 2007年是“十一五”规划实施的关键年,国防科技工业计量工作深入落实科学发展观,贯彻国防科技工业工作会议和国防科技工业自主创新座谈会的精神,各项工作有序进行,协调发展,扎实推进,成效显著。     

他们创造了世界禁毒的奇迹——镇康县人武部组织实施“南伞模式”替代工程纪实

1994年,镇康县提出建设南伞糖厂,处理中缅合作种植的甘蔗,引导缅北边民种植甘蔗替代种植罂粟。称之为“南伞模式”。时任云南省委副书记的令狐安同志指出：“南伞糖厂建设,不仅具有经济意义,也具有重大政治意义”。镇康县人武部组织民兵实施这一工程,经过3年多的艰苦奋斗,完成了缅北边境3万余亩甘蔗种植替代了罂粟种植。联合国禁毒署秘书长彼诺阿兰奇称赞：“这是奇迹”,“是对世界禁毒的贡献”。缅甸边民赞扬：“是中国的甜蜜事业让我们的生活甜蜜起来,共产党好!中国民兵好!”     

强化职能 发挥作用 促进四川军工跨越发展——四川省国防科工办贯彻“四个坚持”指导方针的体会

四川是我国军工发展的重要战略基地。“十五”期间,四川国防科技工业在“四个坚持”根本方针的指导下．坚持军民结合,坚持深化改革．不断谋求“军品做精、民品做大,企业做强、加快发展“的工作思路．通过不懈努力,取得了快速发展。在川军工集团企业工业总产值。工业增加值、销售收入、税金基本实现了翻番,经济效益明显好转。经济运行质量显著提高,在川军工于2003年实现扭亏为盈,2005年实现利润超过3亿元。可以说,四川军工在“四个坚持“的指引下。正以强劲的发展势头迎接新的历史机遇期。