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多渠道分流富余人员实现减人增效张红文在新的历史条件下,兵工企业分流富余人员是大势所趋,势在必行。兵器行业分流富余人员的难度往往要比其他行业大。西安东方机械厂是个拥有１．２万名正式职工的大厂,富余人员分流任务相当繁重。近几年,我们本着企业内部安置为主,... 相似文献
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关于兵工特困企业发展一产的几点思考陶遵明最近,国务院副总理朱基、吴邦国先后就兵工企业发展一产问题作出了明确指示：“特困企业利用富余人员就近开发荒地,既可分流富余人员,又可为国家生产粮食,促进农业生产发展。项目花钱不多,风险不大,应该给予支持,有可能还... 相似文献
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提高认识转变观念开创分流人员工作新局面──兵工企业分流人员工作会议在长春圆满结束李鹏１９９６年８月２３日至２５日兵工企业分流人员工作会议在长春吉林汽车制动器厂举行。兵器工业总公司副总经理王德臣、人事劳动局副局长齐荣堂、劳动部劳动关系与监察司副司长苏海... 相似文献
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剥离附助干主体吉林汽车制动器厂下岗分流再就业工作成就显著吴志华陈凤海吉林汽车制动器厂在发展生产、不断深化企业内部管理工作的同时,几年来一直把分离富余人员,实行下岗分流工作当做主要工作来抓,几年来通过多种方法从企业中分流出１０３８人,占工厂总人数的三分... 相似文献
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贵州航天精工制造有限公司是按照《关于国有大中型企业主辅分离辅业改制分流安置富余人员的实施办法》(国经贸企改[2002]859号)等文件精神要求,利用破产企业 相似文献
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让“小社会”回归大社会刘养池长期以来,兵工企业办社会已成为许多企业一大包袱,严重束缚了企业深化改革的手脚,尤其是地处偏僻地区的三线兵工企业此种情况更甚。如某兵工单位,职工总数不到６００人,属于“社会”的人员编制达２００人,占三分之一。企业每年除支付他... 相似文献
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先挖渠后放水嘉陵集团为富余人员搭建新舞台向成国下岗分流,减人增效,是当前国企改革的重点和难点,也是国企发展的有效途径。如何做好并扎实地开展这一工作,各企业可说是各显神通。作为全国摩托车行业排头兵的中国嘉陵工业股份有限公司,结合企业实际,走出了一条先挖... 相似文献
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对国有企业富余人员分流安置的认识田贺所谓国有企业的富余人员,是指按企业生产工艺流程和管理要求,按岗位配置之外多余闲置的劳动力。据有关部门估计,在全国所有的国有企业中这类人员多达３０００万人。这么多人闲置沉淀在国有企业里,难怪国有企业频频报警、举步维艰... 相似文献
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大力发展第一产业努力走自我解困之路●庞九同河南红宇机械厂有三分之一的富余人员,加上企业办社会,背上了沉重的负担。面对企业的困境红宇人不怨天尤人,不等不靠,在保军转民、大力发展民品的同时,把开发一产提上了议事日程,向荒山进军,从一产突围,宁可苦干,决不... 相似文献
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军工企业普遍存在过度负债、富余人员多,及“企业办社会”等许多建立现代企业制度必须解决的问题,这些问题同军工企业资产的不合理配置密切相关。因此,本文认为,只有规范和促进军工企业产权交易,才能真正建立起现代军工企业制度;文章同时提出了规范和促进军工企业产权交易的改革措施及配套基础建设工作。 相似文献
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兵工企业中建立现代企业制度基本思路张海新现代企业制度是以企业法人制度为基础,以有限责任制度和公司制形式为特征的产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的企业制度。兵工企业改革的目标兵工企业改革的基本目标是逐步建立起既能适应市场经济要求,又能体现行业特点... 相似文献
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对兵器行业发展的思索李建新８０年代中期,中国兵工企业的百万员工开始了艰难的二次创业。十几年来,他们一直在思考和摸索着振兴兵工企业的方法、捷径,有成功的喜悦,也有失败的惨痛。厂长──企业振兴的灵魂在社会主义市场经济中．为什么同样规模的兵工企业,有的连年... 相似文献
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努力抓好人员分流的基础工作●刘宝生能否抓好“减员增效、下岗分流”这项工作,关系到企业的兴衰和社会的稳定,也直接关系到职工的切身利益。我们在抓人员分流工作中,首先是集中力量抓好人员分流的基础工作,诸如转变观念,政策拉动,技能培训等。实践使我们深深感受到... 相似文献
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树立全新观念创造和发展兵工的名牌桑美顺名牌产品,是工艺精良、品质上乘、性能优越的物化劳动形态,更是高技术、高品位、高价值的知识形象。它不仅能给兵工企业带来巨大的名牌效应,而且能体现出一个行业的整体素质与经济技术优势。就广大兵工企业来说,树立争创名牌的... 相似文献