发展以劳养武必须适应市场经济的特点

发展以劳养武,是新时期民兵工作贯彻党的基本路线的重要内容,是富民强兵的重要途径。最近,我们深入基层,对以劳养武工作进行了广泛深入的调查。总的感到,市场经济的发展,为以劳养武提供了良好机遇,创造了更多条件。但是,随着以劳养武被推向市场,面临的新情况、新问题越来越多,难度越来越大。因此,怎样认识和把握社会主义市场经济特点,使以劳养武与之相适应、相协调,不断发展,已成为急待研究和解     

以劳养武要真养武

目前以劳养武活动很火热,有力地促进了基层民兵工作的“三落实”。总的说是正常的、健康的,但有些问题也值得注意。有些单位不从大局和民兵工作的实际需要出发,把以劳养武搞成了以劳养“部”、以劳养“嘴”,甚至还有的借以劳养武之名,中饱私囊,以劳养“我”。有的一年     

以劳养武——富民强兵的希望之路

带着如何围绕经济建设办民兵的问题,笔者最近对湘西、湘南民兵以劳养武情况进行了调查。被调查的县市大都是“老少边穷”地区, 多数单位以劳养武抓得早,起步快,思路宽,办法活,取得了明显的军事、社会和经济效益。以劳养武被当地群众誉为富民强兵的希望之路。为此,根据调查的情况,结合自己学习邓小平同志南巡谈话的体会,就深入开展以劳养武活动,促进民兵预备役工作     

选才·用才·管才

实践证明,一个单位民兵以劳养武工作如何,主要看那儿是否选准了人才。太仓市民兵以劳养武工作起步于1984年。10年多,劳武企业从无到有,发展到目前的75家,共创产值11亿元,累计创税利4521.6万元,从以劳养武的收益中直接用于民兵预备役建设的经费达865万元。南京军区、江苏省军区,苏州军分区曾先后多次在我市召开民兵以劳养武现场会。体会最深的一条是,我们在以劳养武工作中始终抓好选     

怎样把以劳养武活动作为组织民兵“参建”的重要内容

把开展以劳养武活动作为民兵参建的载体,积极引导广大民兵创办劳武企业,投身经济建设主战场,这是加强新时期民兵建设的一条行之有效的途径。它既可为民兵预备役工作提供一定的物质条件,又能提高整体素质,为振兴地方经济做出贡献。选择开展以劳养武活动作为民兵“参建”形式,我们曾经历了一个认识不断深化、工作不断探索的实践过程。开始,有的同志认为:“干武装是本行,组织民兵参建是帮忙”,办     

当前人武部建设迫切需要立法规范的几个问题

去年,我们对全省所属人武部进行了调查,感到要从根本上保证人武部和民兵预备役部队建设的健康发展,在双重领导制度、民兵训练经费统筹、基础设施建设、以劳养武活动等四个方面必须通过立法予以规范。 一、进一步规范人武部的双重领导制度,保证党管武装的原则落到实处 在调查中我们感到,在坚持党管武装原则,落实双重领导制度上存在着如下问题:一是对人武部实行双重领导制度认识不足。少数县(市、区)领导对人武部收归军队建制后,仍然实行军地双重领导制度的重要     

以劳养武不能走偏方向

目前,各地人武部门和民兵组织卓有成效地开展了以劳养武活动。这项活动在为社会创造财富、锻炼民兵组织、培养经济管理人才、提供民兵活动经费来源、减轻群众负担等方面,充分体现了它的旺盛生命力,实在是件利国、富民、强兵的大好事。但是,据了解,有的单位在开展以劳养武活动中,不是从大局和民兵工作的实际需要出发,把以劳     

对当前民兵政治工作的调查与思考

近日,我们组织机关的有关同志,通过深入基层组织问卷调查和召开座谈会等形式,对当前民兵预备役政治工作的开展情况进行了调查。总的感到,存在的问题和矛盾主要集中在以下四个方面：其一是面对新形势新任务,民兵政治工作改革迫切需要发展创新与当前民兵工作法规内容不完善、规范相对滞后的矛盾;其二是市场经济条件下民兵思想特点的多样化与我们从事民兵政治工作人员整体素质偏低、开展民兵政治工作方法相对单一的矛盾;其三是军事斗争准备任务的日趋紧迫,要求民兵、预备役人员熟练掌握军事技术本领与当前人员素质、编制、装备现实差距较大,部分民兵打赢信心不足的矛盾;其四是信息化条件下大众传媒的快速发展与当前民兵政治工作手段陈旧落后的矛盾。     

我们是这样开展以劳养武活动的

如何搞好以劳养武活动?又怎样使以劳养武这个新生事物在实践中不断发展?我们的做法是: (一)把民兵以劳养武项目,作为振兴当地经济的一部分,纳入乡、村集体企业,实行统一规划,统一领导。为了把工作落到实处,去年9月份起,我们承担了负责对全乡以劳养武工作的协调、指导、项目论证等。仅4个月时间,全乡民兵开发金矿就创产值40多万元,     

袁书记抓以劳养武

江苏省仪征市以劳养武工作起步迟,市委袁平波书记着急了,他拿过人武部的年度工作计划,用红笔划了一个长长的箭头,将“以劳养武”调到了首位。他对参加民兵工作会议的同志说:“民兵以劳养武搞活了,可以发展生产力,振兴地方经济,还能促进和加强国防后备力量建设。现在是非上不可、如何干好的问题。”袁平波有些激     

“会泽劳武”杯征文

以劳养武的强劲东风,吹进了四川合川市太和镇。到目前。镇人武部劳武经济实体已发展至30多个,年产值达230万元,今年4月,被重庆警备区评为以劳养武先进单位。为搞好以劳养武工作,镇党委书记丁德明、武装部长聂科荣亲自挂帅,组织民兵到成都,乐山,德阳等地参观学习。进一步完善了以劳养武规划措     

热心的后方指导员——记镇江市焦化煤气集团公司武装部部长朱善贵

江苏镇江市焦化煤气集团公司武装部部长朱善贵,在20年的人民武装工作生涯中,除了出色地完成好民兵训练、民兵整组、抗洪抢险、征兵等工作外,特别注重做好拥军优属工作,人们都称他为“热心的后方指导员”。他所在的单位多次受到上级表彰,1997年被江苏省政府、省军区授予“拥军优属有功单位”,他本人也连续多年被省、市、区评为先进个人。 为了把拥军优属工作做到实处,朱部长积极创造物质条件,广开生财门路,积极开展民兵以劳养武工作,从开办以劳养武小卖部、养鸡养鸭开始逐渐发展到现在的以劳养武物资公司和以劳养武种植场,10年     

以劳养武的领头雁

近几年来,江西九江石化总厂的民兵以劳养武工作越搞越活,从一个小打小闹的装潢工程队,发展到如今拥有20多个项目的劳武企业,每年提供民兵活动经费达20万余元。同时,该厂的民兵工作也连续17年被上级军事机关评为先进单位。大家都说,这些工作成绩的取得离不开总厂武装部副部长黄烈福。 今年54岁的黄烈福,连续14年被上级军事部门和地方党委、政府评为先进个人,并荣立三等功一次,去年又被九江市委、市政府、九江军分区评为以劳养武“十佳”先进个人。他率先在九江市人武系统     

运用目标管理方法 增强企业民兵活力

最近,我们组织人员就体制改革后如何增强企业民兵工作活力的问题进行了调查。我们认为,运用现代管理方法,对民兵工作实行目标管理,不仅能够促进企业的经济腾飞,而且还可以增强民兵工作的活力。那么,如何对民兵工作实行目标管理呢?我们分析应抓住三个环节:     

理顺关系 加强规范——河北省人武系统以劳养武情况的调查与思考

从1985年起,我们省军区系统各级人武部门坚持组织广大民兵、预备役人员开展以劳养武活动,即主要通过创办经济实体、承担工程项目等解决部分经费,用于民兵、预备役训练和各项自身建设,从而减轻了国家和群众对民兵工作经费的负担。截止目前,全省县、乡、村三级人武部门和民兵组织创办的以劳养武企业和项目普及率分别达到100％、37％和9％,全区90％以上的县(市、区)人武部用以劳养武收益维护和完善了民兵训练     

对当前民兵预备役政治工作的调查与思考

前不久,我们机关通过深入基层组织问卷调查和召开座谈会、个别了解等形式,对当前民兵预备役政治工作的开展情况进行了调查。总的感到,当前民兵预备役政治工作总的形势是好的,但在法规建设、干部队伍建设、基本设施建设等方面还存在着一些不容忽视的问题,需要我们下功夫予以解决。具体表现在以下几个方面：     

城区武装部以劳养武难在何处?

最近,我们对潍坊市15个城区街道办事处武装部开展以劳养武活动情况进行了一次调查,结果有10个城区武装部已停止了以劳养武活动,而剩下的5个单位虽然这项活动还在开展,但却是步履维艰,勉强维持。城区武装部以劳养武活动缘何难开展?首先是领导重视不够。没有把以劳养武工作列入议事日     

“一分钱的工厂”

“一分钱的工厂”对农村以劳养武企业选定生产项目很有教育意义。他们一不贪大求洋,二不盲目上马,而是经过调查和论证,做到经济效益和社会效益兼顾,因而效果十分显著。有的单位办企业好赶潮流,盲目上马,想一口吃个胖子,本钱下得不小。到头来落个人散财空,负债累累。希望这些单位的同志,在办民兵以劳养武企业时,能从陈庙村民兵连的瓶盖厂这里得到一些启迪。     

荣县部署“以劳养武”新规划

3月6日,四川荣县人武部组织各专武部长,并请县委、人大、政府、政协等几大家领导共同参加民兵以劳养武现场会。与会人员参观了文昌乡、人和乡等武装部创办的劳武企业。大家每到一处都称赞劳武企业办得好。通过现场参观、交流、开阔了眼界,树立了信心,各区乡     

在“0”的起跑线上步入“快车道”

江西新余市委、市政府一直比较重视民兵工作,民兵活动经费有基本保障。这本是一件好事,却带来负效应:人武干部懒得动脑筋,开展以劳养武工作,全市基层人武部门和民兵组织的以劳养武几乎是“0”。随着市场经济的逐步发展,企业非生产性开支大大压缩,民兵工作步覆维艰,难以开展。为改变这种状况,新余军分区把发展民兵以劳养武摆上突出位置,采取有力措施,使基层民兵以劳养武在“0”的起跑线上开始,很快步入了“快车道”。