“家门口”人武干部现象值得重视

编辑同志: 人武干部是国防后备力量建设的骨干队伍,是开展民兵、预备役工作的直接指挥者。县级人武部收归军队建制后,一部分野战部队的优秀干部交流到原籍或爱人所在县级人武部,解除了干部许多后顾之忧。然而,由“家门口”人武干部带来的负面影响却不能忽视。     

人武干部的教育训练亟待加强

最近,有一批“老武装”因年龄、职衔受限等原因陆续退出人武工作岗位,有一批野战部队及其它岗位上的干部已经并将继续调整充实到人武战线,整个人武干部队伍建设处于重大的转折时期,思想水平和业务能力参差不齐。这种状况直接影响着人武部的全面建设和民兵、预备役工作。因此,必须全面加强人武干部的教育训练。一是要加强思想教育。一方面,要引导大家充分认识人武部建设在国防建设中的重要地位和作用,增强做好本职工作的使命感和责任感。另     

要注意发挥“两个优势”

在县(市)人武部移交地方时,我们根据干部“四化”标准和民兵、预备役工作的需要,对人武部的干部进行了调整,先后从野战部队调来700余名干部,改善了人武干部队伍的年龄、文化和专业知识结构。“老武装”对地方和民兵、预备役业务比较熟悉,作风艰苦。刚从野战部队调来的干部,大都年轻且经过部队严格、正规的军政训练,有专业技术知识。这样摆在我们面前的一个重要问题,就是要发挥这两部分干部各自的优势,     

结合本职岗位 提高干部业务素质

自人武部收归军队建制以后,全区人武干部既偏老化,又缺员额,通过调整交流,陆续从野战部队交流了一部分干部充实到人武部。从整体上看,为人武战线注入了新的活力,但这些新调入的干部,对人武工作普遍不     

高原人武干部亟需“开源节流”

最近,我们调查了全省42个县级人武部建设的情况,发现当前人武干部缺编多,补充困难。全省人武干部缺绾××名,占编制总数的11%。而且主要是条件艰苦的高原牧区的一些人武部缺编。天峻县和刚察县人武部各应编××名,天峻县人武部缺4名(政委和政工科长都缺编),刚察县人武部缺5名,1人离职学习,只有×人在位。人武干部缺编多、补充困难的原因,一是有些干部不愿在艰苦的牧区工作,不热爱人武工作。人武部改归地方建制后,仅玉树、果洛、海南三个自治州的人武部,就有17人调离人武部。二是青海牧区许多县     

一定要把县(市、区)人武部建设好

为了加强新形势下军队建设和国防后备力量建设,党中央、国务院和中央军委作出了加强人武部建设的重要决策。要办好这件人事,切实加强人武部建设,关键是要调整配备安置好人武干部。人武干部的调整配备工作牵涉面广,政策性强。在调整配备过程中,要从人武干部的实际情况和军队建设的总体要求出发,体现党中央、中央军委对广大人武干部的关心和厚爱;要考虑到人武部的长远建设和保持工作的连续性,做到“合理调配,保留骨干,妥善安置,各得其所”。把人武干部调整配备好,总体上要执行《中国人民解放军现役军官条例》的有关规定,切实保证质量。首先,要在政治上严格把关,确保政治合格。新选配的人武干部,要按照军队干部的标准来衡量,必须听党的话,政治上清醒坚定,热爱党的武装工作,有很强的组织纪律性。其次,人武部作为一级军事指挥机关,担负着日益繁重的军事任务,这就决定了人武部的干部必须具备一定的军事素质。因此,要尽量多保留一些德才优秀、文化程度较     

按照军队条令条例管理战备、训练、工作和生活孝感军分区着力抓好县(市、区)人武部正规化

湖北省孝感军分区按照军队条令条例,抓好县(市、区)人武部正规化建设。日前他们在大悟县召开了县级人武部正规化建设经验交流和现场观摩会。 针对县级人武部改归地方建制后,人武部和人武干部趋向“地方化”等问题,为了使人武部建设适应新形势的要求,孝感军分区党委及时调整了工作的重点,从建立、完善和落实战备、训练、工作、生活四个秩序入手,着力抓好人武部正规     

对人武干部业务“单一”问题的思考

县级人武部业务“单打一”的现象普遍存在,在一定程度上影响了武装工作的开展。究其原因,主要有以下几点: 一是人武部在抓干部的业务培训中,只重视按科室进行单一的业务培训,而忽视了立足武装工作全局的需要开展综合性业务培训。二是从野战部队交流到人武部的干部,业务“单打一”的情况比较普遍,过去在野战部队从事军事工作的就只懂军事业务,对其它业务不了解不熟悉。三是     

人武部也要实行封闭式管理

实行封闭式管理是新时期加强我军作风纪律建设的重要举措,全军各单位都必须认真贯彻执行。然而,目前人武干部普遍认为,封闭式管理主要是针对野战部队进行的,人武部可以不搞。还有的认为,人武部主要做民兵、预备役工作,成天和老百姓打交道,人员不好控制,封闭式管理无法实施。这些模糊观念不清除,势必影响封闭式管理在人武部的落实,因而首先要引导官兵端正思想认识,明确军委、总部关于部队实行封闭式管     

新的体制编制下人武干部必须具备“四种能力”

随着军队体制编制调整改革的深入, 军分区、人武部将全面落实新的编制。这是推进中国特色军事变革,加强军队质量建设的必由之路。但应看到,调整改革必然带来一些新情况、新问题。突出表现为人员少了工作没少,而且随着常备军的缩减,作为平时负责组织带领民兵抢险救灾、维护稳定,战时负责国防动员、参战支前的军分区、人武部,任务更加繁重,责任更加重大。面对新形势、新任务,人武干部必须具备“四种能力”。     

人武部主官存在的问题及对策

自县级人武部收归军队建制以来,从野战部队交流到人武部的主官增多了。一方面使人武部适应了新时期做好军事斗争准备的要求,另一方面也遇到了许多新情况和新问题,需要引起重视并着力加以解决。 目前人武部主官亟待解决的主要问题有四个方面:一是人武部主官调整较频繁,任职时间较短,专业素质偏低,不利于民兵     

人武干部有十盼

不久前笔者走访了湖北省荆州地区11个县、市人武部的部分人武干部,他们普遍存有“十盼”:一盼省人民武装干部学校和各级教导队每年能分期分批安排人武干部参加培训班,学习政治、经济、科学文化和交流民兵工作经验,提高工作能力;二盼各级领导和领导机关能经常深入到县、市人武部调查研究,制定     

情注武装工作的好市长——记云南省开远市市长马汝祥

提起云南省开远市市长马汝祥,人们称他是“一位具有国防观念的好市长”,“武装工作的贴心人”。2000年3月,成都军区廖锡龙司令员到开远市人武部检查指导工作,看了人武部办公大楼,民兵武器仓库,民兵训练基地建设后,高兴地说：“开远市人武部的基础设施建设是西南战区人武系统一流水平,感谢市委、市政府对武装工作的大力支持。”马市长说：“关心武装工作是我们应该做的,今后将一如既往地关心人武部的建设。”     

加强和改进人武干部队伍建设的若干看法

人武部是民兵预备役工作的一线指挥部,人武干部是人武工作中最重要最基本最活跃的因素.新形势下加强人武部建设、推进民兵预备役工作,首要的是把人武干部队伍搞坚强.当前,要针对部分人武干部使命意识淡化、考虑个人问题过多,进取精神淡化、工作标准下降,艰苦奋斗精神淡化、贪图安逸思想滋长,价值取向偏移、抵御腐朽思想文化侵蚀能力不强等问题,全面加强和改进入武干部队伍建设.     

交流到人武部的干部应先培训后上岗

编辑同志: 人武部归建以来,每年都有大批干部交流到人武部工作,给人武部带来良好的作风和较强的军事技术,给民兵预备役工作注入了新的活力,对解决人武干部本地化、年龄老化等问题起到积极作用。但要使他们尽快进入角色、适应人武工作需要,还应对他们进行培训,使他们尽快掌握民兵预备役业务知识。从目前的情况看,笔者认为对交流到人武部的干部,应采取先培训后上岗的方式,使他们尽快适应和胜任本职工作。     

人武干部提升素质四字诀

县、市人武部人少事多,接触面广,加之普遍缺编,忙起来人手着实叫紧。每次到人武部。部长、政委少不了两个要求,一是配干部,二是搞培训。说实在的,人武干部没什么来源,近几年野战部队交流输送了一些干部,但数量有限。人武干部参加正规院校培训的机会很少,但     

携手共建朱德故里

为更好地组织发动广大民兵预备役人员为国家“扶贫开发构建和谐社会示范点”——四川省仪陇县朱德故里作贡献,仪陇县人武部今年初向全国县级人武部发出“携手共建朱德故里”活动的倡议,得到了积极响应。截至目前,已收到全国人武系统和民兵     

坚持不懈地开展以劳养武活动——关于深化民兵工作调整改革的述评之四

总参谋部、总政治部《关于深化民兵工作调整改革的意见》要求各级民兵组织:“广泛开展以劳养武活动,创造良好的军事效益、经济效益和社会效益”。这一要求贯彻了“服从经济建设大局,适应国防建设需要”的民兵工作指导思想,反映了新形势下民兵工作的客观规律。落实好这一要求,坚持不懈地组织民兵开展以劳养武活动,是县(市、区)人武部及基层武装部和民兵组织一项长期的工作任务。 以劳养武是在地方党委、政府的领导下,由人武部门组织领导,以民兵为主体,以补充民兵工作经费不足和促进当地经济发展为目的而进行的生产经营活动。它是在适应国防建设指导思想实行战略性转变、围绕经济建设办民兵的实践中逐步开展起     

走出“五轻五重”误区 提高人武干部素质

近几年来,经过各级的共同努力,人武部的全面建设有了长足的进步。但最近我们在调查中发现,在人武部建设上,一些人武干部存在着“五轻五重”的错误思想认识,严重影响着人武部的全面建设和人武干部素质的提高,必须予以纠正。 一是重实际工作,轻理论学习。在处理工作与学习的关系上,多数人武干部把实际工作摆在第一位,认为实际工作是“硬指标”,而理论学习只是“软指标”,往     

人武干部要强化“六个意识”

人武部既是军队编制序列的一级军事指挥机关,又是同级地方党委的军事部和政府的兵役机关,是人民群众认识了解解放军的“窗口”和密切军政军民关系的“桥梁”。人武部的职能、地位、作用和面临的社会环境,决定了人武干部必须强化“六个意识”。(一)强化军人意识。人武部虽然接受双重领导,担负双重工作任务,但它毕竟是军队编制内的一个团级军事机关,干部都是现役军人,特别是在没有其他驻军的地区,人武部的形象就是群众心目中的军队形象,人武干部的形象就是群众心目中的军人形象。因此,每一名人武干部都要有很强的军人意识,牢记我军的性质、宗…