谈高技术条件下的战时经费筹措

从目前国际形势看,以美国为首的西方国家称霸世界的野心不死,他们以“世界警察”的角色不时地挑起事端,以人权为幌子,粗暴地干涉他国内政。不难预料,国际社会围绕领土主权、海洋权益和国家统一以及经济贸易等问题,诱发的高技术局部战争和武装冲突将会频繁发生。为此,本文就如何在战时组织经费筹措保障打赢高技术条件下局部战争作一探讨。     

事业经费管理透析

一、当前事业经费管理存在的问题1.财权财力相对分散。目前,军队后(联)勤财务与装备财务并立,财权分流,财力分散,纳入后勤财务划拨供应的经费只占全军经费总量的60％。这种体制弊端很多,一是财务政策、制度难统一,经费计划与供应步调难一致。如一些既有事业费也有装备费的事业部门,要分别向后勤、装备财务请领、划拨,年初要按各家的要求编制计划,年终要到各家去报账,造成不必要的忙乱。二是财务综合保障能力弱。对应付突发情况或解决部队实际问题,各家都强调经费的专用性,互相推诿。后勤财务部门作为党委理财的综合部门,综合不了各家财力。三是经费管理日趋分散。各项经费的投入使用缺乏综合协调,经费开支得不到有效监控。2.专项经费不办专项事业。实行经     

事业经费管理对策

当前事业经费管理中存在的问题,影响了部队事业建设进程,必须采取有效措施尽快予以解决。一、改革财务管理体制军队是一个高度集中统一的武装集团,军费也必须实行集中统管。因此,应从军队整体建设的大局出发,理顺国家对国防费的分配关系和拨款关系,改变军队多头向国家财政申请     

谈伙食费同步双轨制管理

本文提出实行“钱、事”同步双轨制管理,并对其具体操作方法、机关职能部门在其中的责任,以及双轨制管理的特点作出了具体的阐述。     

加强事业经费管理的有效途径

为了有效解决师团机关事业经费管理中普遍存在的开支混乱、效益低下、专项经费不办专项事业等突出问题,济南军区步兵某师认真贯彻1995年全军部队财务管理工作会议精神,借鉴他人的先进经验,对事业经费管理进行了大胆探索和有益尝试。师团两级将事业经费与连队“四费”一并纳入生活服务中心,采取统一计划,统一采购,     

“皇粮”条件下提高经费保障效益浅见

1.管住“总闸门”,确保经费投向投量合理。对作战部队,重点解决好战备、训练方面的特殊问题;对边远艰苦地区部队,要在进一步改善生存条件上下功夫,创造拴心留人的小环境;对基层,主要是通过提高标准解决好关系官兵切身利益的实际问题。对上级已明确的经费保障项目,要落实到具体单位;属于本级财力安排的,要体现军委、总部关于军费安排的政策和原则,突出保障重点,把钱用在最急需的地方。     

强化事业费管理 落实“双轨制”

今年以来,某集团军高炮旅针对往年在事业费管理上存在的薄弱环节,认真贯彻军委《决定》,围绕落实“双轨制”制定并实行了加强事业费管理的有关规定。通过近半年的实践,收到了较好的效果。他们的主要做法:一、改进管理办法,加强宏观控制为解决业务经费标准逐年提高,超支额不断增大,部队基层建设所需的经费越来越困难的问题,按六项规定加强了     

谈预算外经费的管理

目前,部队预算外经费呈大幅度增长趋势,对这一现象要客观地看待,一方面要看到它是经费分级管理、分灶吃饭的产物,它比大家都躺在国防费上“等、靠、要”要好得多,看到它是军队的辅助财力,对预算经费的补充作用越来越大,但又不能放任自流,任其发展。另一方面,又要看到预算外经费的高速增长对整个经费管理的影响,如基本建设规模长期压而不缩以及开支随意性等,但又不能关死“闸门”,绝其出路。所以,必须采取切实可行的措施,对其进行疏通引导,加强管理。     

实现军队事业经费管理科学化举要

军队事业经费管理科学化是军队科学理财的客观要求。实现事业经费管理科学化,必须树立事业经费现代管理理念,提高事业经费科学决策能力,构建事业经费一体化标准体系,健全事业经费管理法规制度,完善事业经费管理信息化手段,强化事业经费监督机制。     

谈加强人武部经费管理

1.组织培训,提高财务人员素质。一是加强思想教育,打牢财务人员当家理财的思想基础。我区地处西北艰苦地区,绝大多数人武部所在县(区)自然条件差,经济落后,环境艰苦,有相当一部分干部既不安心又不专心。为此要狠抓财务干部的职业道德教育,引导财务干部树立爱岗敬业精神,艰苦奋斗,积极争当红管家。二是组织业务培训,提高财务人员的素质。省军区、军分区要分别组织短期培训班,集中人武部部长、政委、后勤科长、财务助理员进行专业培训,使各级领导和     

谈军队电视剧经费管理

改革开放以来,为适应社会多方面、多层次精神文化生活的需求,繁荣军队的文化事业,各总部、各军区以及所属部队分别成立了电视中心、电视摄录小组。先后拍摄了不少题材、内容比较好,格调健康向上,具有较高艺术质量的作品,但也拍摄过一些质量不太合格的作品。有的属于作品本身的问题,有的是外部条件造成的,诸如执行规章制度不严,经费管理不善,而造成作品的粗制滥造。在拍摄电视剧过程中,如何严格贯彻执行财经制度,使有限的经费发挥更大的作用,这是个十分值得探讨的问题。     

也谈装备经费管理

针对目前装备经费开支数量大、涉及面广、不易管理和装备财务人员成份新等特点,如何强化装备经费管理同,适应新形势下部队装备建设和发展对财力的需要,已成为装备部门和装备财务人员面临的重要课题。本文就新形势下如何进一步加强装备经费管理谈点粗浅看法。一、积极主动做好工作,确保党委理财制度落到实处实践证明,积极争取各级党委对装备财务工作的支持,是确保党委理财制     

谈工程营的经费管理

近年来,工程部队在抓基层财务管理中,认真贯彻党和国家的财经方针、政策及全军统一的标准制度,深入开展“三好五无”活动,基层的经费保障和管理水平有了较大提高。但也还存在一些问题,主要表现在管理体制不顺畅、经费供应不及时、管理方法不得力。如何从根本上解决上述问题?我认为,首先要在工程营设立财务室,其次要根据工程部队的特点和实际,改变现行的经费供应、核算和管理方法。一、改变基层财务管理体制,在工程营设立财务室在工程营设立财务室,是将过去的团供连改为团供营,各连经费、粮秣的汇总请     

军队事业经费管理实行问责制的思考

军队事业经费管理问责制,是单位党委首长对事业经费主管部门及有关人员在经费管理中实施并要求其承担职责和义务的一种责任追究制度。这一制度的实施,对进一步落实军队财经法规制度,确保军队经费专款专用,促进事业任务完成,具有重要意义。其路径方法在于加强问责制宣传教育,加大督促检查力度,抓好问责制度落实。     

“现代条件”谈

本文分析了影响和制约武警部队执勤和处置突发事件所处的各种“现代条件”,提出科学技术条件是提高执勤和处置突发事件能力最重要的“现代条件”,还指出“现代条件”是一个发展变化的过程,武警部队的执勤和处置突发事件,也要紧跟时代发展步伐.     

践行“三个代表” 强化经费管理

“三个代表”的重要思想是我们从事一切工作的基本指导思想,是检验各项工作的基本依据,也是改革创新、强化管理、不断提高经费使用效益的巨大动力。随着党的十六大把“三个代表”重要思想明确写进党章,军区机关事业经费管理必须以此为新的起点,对照各项工作找差距,着力研究探讨“三个代表”在工作中的贯彻落实之道,提出新任务,明确前进方向,从而优化管理,改进工作,高效保障军区部队现代化建设的顺利进行。一、寓服务于管理之中,在优质     

谈军队医院预算外经费管理

军队医院大都具有技术力量雄厚的优势,在保证部队需要的同时,通过对外医疗、技术开发等项目组织预算外收入,既可以帮助解决地方就医难的问题,又可以提高自身的生存能力。但随着预算外收入的增加,如何管好这部分经费,使其充分发挥应有的作用,是一个值得深思的问题。一、军队医院预算外经费收支现状 1.改革开放使军队医院预算外经费收入不断增加。目前,部队各级医院以医疗收入为主,生产经营和科技开发为辅的预算外收入不断增加,预算外资金在医院总资金中所占的比例迅速上升,已成为部队各级医院各项现代化建设资金的重要组成部分。因     

民兵事业经费管理存在的问题及对策

标准经费是人武部经费的主要来源,现有标准经费有较大幅度提高,但供需管理矛盾突出的问题依然存在。在新形势下.对如何提高民兵事业经费使用效益有必要进行研究。     

对部队事业经费内循环式管理的思考

所谓部队事业经费内循环式管理,就是以军人服务社为依托成立物资供应保障中心,对事业部门所需通用物资实行统一计划、统一采购、统一供应、统一结算,从而建立起的事业经费在财务部门、事业单位、军人服务社相对封闭的管理模式。本文试图从广义的角度,按照“五化”的要求,探讨部队在新形势下,如何通过事业经费内循环式管理,进一步提高经费使用效益,弥补标准经费不足的问题,促进事业经费尽快由“标准加补助”转到“标准加管理”上来。