某部开展“后勤管理年”活动效益显著

驻疆某部,坚持党委议后勤,把加强基层后勤建设工作作为部队正规化建设的大事来抓,在全部队开展“后勤管理年”活动,狠抓了《军队基层后勤管理条例》的落实,严格了各项规章制度,制定了检查、监督措施,使全部队基层后勤管理逐步走上了规范化管理轨道。在“后勤管理年”活动中,他们坚持“两手抓”:一手抓后勤管理,一手抓农副业生产。在组织部队认真贯彻落实军委     

着眼特点 发挥优势 积极探索驻城市部队农副业生产新路子

湖南省军区坚持把“抓生产、保生活、促稳定”作为加强部队全面建设的大事来抓,积极探索适合省军区特点的农副业生产的新路子,成效明显。文章从四个方面介绍了该区的做法。     

牢固树立推进部队建设的科学理念

牢固树立建设讲效益的理念着力提高部队整体建设的质量只有不断提高质量效益,才能确保部队建设全面、协调、可持续发展。然而,一些领导干部对此缺乏清醒的认识和准确的把握,抓工作、搞建设关注质量效益不够的问题还比较突出。有的针对部队建设的某些项目缺乏深入科学的调查论证,在很大程度上造成财力、物力的浪费;有的抓工作只是重筹划、抓过程、造声势,不看“终端”效应如何;有的不能正确处理数量与质量的关系,抓工作落实比较粗疏;有的“建为战”的思想树得不牢,没有把搞建设的出发点和落脚点放在提高部队战斗力上。部队建设质量和效益的高…     

铸造国防之魂——记“全国优秀县委书记”白晓

全国优秀县委书记——新疆疏勒县县委书记白晓,不仅是一位为民造福的“父母官”,他还从稳定边疆、繁荣边疆的大局出发,始终把关心支持国防建设摆到重要位置,为驻军部队和国防后备力量建设办实事、解难题,受到人们的称赞。 善抓大事 近年来,疏勒县部分同志对后备力量建设不那么关心,一些少数民族民兵不能正确处理“兵强”与“家富”的关系,还有一部分同志把国防建设看成是“多余的负担”。白晓到乡、镇调查研究,了解到“武装工作难做、国防观念淡薄”的状况     

党委书记要当好“灵魂工程”的设计师

理论学习是决定部队建设与发展的基础工程,也是推动部队改革与创新的“灵魂工程”。作为党委书记,我们的责任就是把方向、抓大事、顾大局。因此,能不能做到把抓好党委“一班人”的理论学习,作为加强党委班子建设的“灵魂工程”来对待,是检验一个党委书记是否称职的重要标准。     

着力提升党委科学化建设水平

新形势下提高军队党委科学化建设水平,必须进一步贯彻落实民主集中制,以此增强党委班子的创造力凝聚力和战斗力。一、加强理论武装。一要提高抓大事、议大事的能力,确保部队建设正确方向。党委必须把抓大事、议大事作为重要职责,真正在那些带有根本性、基     

军政主官抓大事的艺术

军政主官抓大事的艺术徐忠波王培佐坚持讲政治抓大事,是新形势下部队建设对各级领导干部的基本要求。军政主官是领导班子的核心,处于“家有千口,主事一人”的特殊位置,能否做到从具体的事务圈子中摆脱出来,善于从宏观上观察事物、分析问题和解决问题,从而把关定向、...     

党委抓大事三题

抓大事是党委贯彻民主集中制的基本要求,也是抓好部队建设的根本职责。邓小平同志强调：“党委如何领导？只能管大事,不能管小事。”但真正能够抓好大事,确实很不容易。由于对什么是大事不明了,大事的思路不清,抓大事的成效不明显,造成有些党委在抓大事中难尽人意。...     

“主官亲自抓”应把握的问题

“主官亲自抓”是一种习惯性做法。长期以来,“主官亲自抓”为部队贯彻落实党的路线方针政策,加强全面建设,处理重大事件,解决棘手问题起到了重要作用,收到了良好效果。但近几年,“主官亲自抓”在有的基层单位却出现了如下不良倾向:(一)提倡偏滥,有“贬值”、“走低”的趋势。有的单位和机关无论事大事小,动不动要求主官亲自抓,把“主官亲自抓”作为重视的代名词,不知不觉使“主官亲     

党员领导干部要善于在抓落实中当好“施工队长”

<正>“抓落实”是习主席一以贯之、反复强调的重要思想和工作方法。他曾多次指出,“如果不沉下心来抓落实,再好的目标、再好的蓝图,也只是镜中花、水中月”;并特别告诫,“主要负责同志要亲力亲为抓改革、扑下身子抓落实,自觉当好‘施工队长’”。落实是决策的生命,是发展的基础。党员领导干部在推进部队建设中起着把关定向、表率示范作用,只有走在前列、干在前处,当好“施工队长”,才能确保每项工作落到实处、干出成效。一、当好施工队长,就是要运筹帷幄善做指挥员古人有言：凡办大事,以识为主;凡成大事,     

旅团抓基层工作落实要防止和克服四种倾向

新的《军队基层建设纲要》对旅团党委机关抓基层提出了新的更高的要求.从调查情况看,旅团深入抓基层需要注意防止和克服四种倾向.一、防止和克服“急功近利”的倾向,在全面打牢连队基础上下功夫抓基层要着眼于打基础,着眼于加强全面建设,着眼于部队战斗力的提高,这个指导思想,在旅团党委和机关中,理论上是清楚的,思想上明确的、现在的问题是,在实际工作中贯彻落实不够.有的只重视抓“特色”、创“名牌”,用“尖子项目”、“拳头产品”装璜门面,代替基层全面建设;有的只图出名挂号,围绕检查评比和竞赛抓工作,搞建设只搞“马路连”,抓工作只抓评比前;有的抓工作只顾     

改革开放与廉政建设“两手抓”——学习邓小平关于“一手抓改革开放,一手抓惩治腐败”的体会

我国社会主义改革开放和现代化建设的总设计师邓小平关于“一手抓改革开放,一手抓惩治腐败”的指示,对于加强党风军纪建设有着深远的历史意义和现实意义。学习这一指示,是我国我军上下当前的一件大事。本文联系部队实际,在分析影响部队廉政建设因素的基础上,提出了如何加强军队廉政建设,作好军事经济工作的建议。认为,从严治军首先必须从严治党,狠抓领导干部、机关以及管钱管物人员的廉洁自律,加强政治思想教育,建立军事经济工作中的激励机制。     

扎实抓好大事教育 坚定官兵理想信念

必须正视当前部队大事教育存在的问题和矛盾 ,把功夫下在改进提高上这些年 ,各级一直把大事教育作为一项重要思想工作来抓 ,有力地保证了部队的高度稳定和集中统一。但反思以往的工作 ,也有许多不足之处和薄弱环节。①反应速度“慢”。这客观上有近几年国内外大事多、发生频繁等原因 ,致使部队疲于应付 ;但也不排除个别单位领导和机关政治敏锐性、政治鉴别力差 ,快速反应能力不强等原因。②调查研究“粗”。有的单位长期没有召开过一次大事教育形势分析会 ,很少搞大事教育专项调查 ,对大事引发的官兵现实思想不清楚、不掌握。③分析说理“浅…     

党委书记如何发挥“班长”作用

一、党委书记在部队建设中处于负总责的地位 ,发挥“班长”作用必须统揽不包揽 ,集中精力抓大事。抓大事、议大事既是党委的重要领导方法 ,又是实现党委书记对部队建设负总责的必然要求 ,也是衡量书记领导水平高低的重要尺度。但在实际工作中 ,有的党委书记不注意区分党委会与行政例会、党内职务与行政职务的关系 ,日常工作常常同重大问题一起讨论研究 ,结果造成大事议不透、小事议不完 ,陷入事务主义的圈子 ;有的书记则过于放“权” ,过于突出行政职责 ,本应拿到党委会讨论的事情直接交给主管领导、部门去办 ,事实上削弱了党委的领导作用。…     

以强军目标为指导 加强部队风气建设

习主席强调指出,要把改进作风工作引向深入,贯彻到军队建设和管理每个环节,真正在求实、务实、落实上下功夫。这是加强军队作风建设的新号令,也是实现党在新形势下强军目标的重要保证。旅团作为一线指挥部,加强风气建设,应着力抓教育鼓士气、抓导向扬正气、树形象固底气,为推动部队持续发展注入强大正能量。一、抓教育鼓士气,着力在铸牢部队思想政治根基上下功夫。思想认同方能行动自觉。旅团党委要履     

北京军区 在改革创新中推进政治工作发展

北京军区把学习贯彻《意见》作为加强国防后备力量建设的一件大事，形成了各级领导亲自抓、军地双方合力抓、基层部队自觉抓的生动局面。     

为了21世纪的长城更巍峨——对新形势下大学生“携笔从戎热”的调查与思考

近两年来,随着社会主义市场经济的发展和国防教育的深入,大学生携笔从戎的热潮重起,并逐渐形成一道新的“军营风景线”。在即将叩开世纪之门的历史时刻,他们的“加盟”,无疑会在改善军队干部队伍知识结构,加强军队质量建设乃至加速军队现代化建设的步伐等方面,发挥相当的积极作用。但他们何以会如此热衷于部队生活,怎样才能使他们早日成为优秀的军事人才?最近,我们结合大学生集训,对其携笔从戎的原因和到部队可能遇到的问题进行了一番调查,并产生了一系列的思考。     

支部书记要干好五件事

大事心中不含糊。江泽民同志提出的“四个扭住”都是我们部队建设发展的大事。关系到党和国家事业的、关系到部队工作全局的、关系到未来军事斗争的、关系到部队集中统一的、关系到部队安全稳定的都是大事。落实到具体单位,每个单位都有自身建设的大事：组织建设、军事训练、思想建设、装备安全、     

“菜篮子”工程建设形势喜人官兵生活水平稳中有升

近年来,成都军区把“菜篮子”工程建设作为部队建设的一件大事来抓。各级党委重视,主官挂帅;注重基础设施建设,目标和措施明确;推行科技兴农,引进良种,实施营养袋育苗、营养钵种植以及良种嫁接、间种套种。确保了农副业生产年年丰收。他们所总结的建设“菜篮子”、改造“火炉子”、把关“秤     

狠抓“三到”不放松,着力提高官兵生活水平

今年是“菜篮子”工程建设规划的最后一年,能否全面实现“菜篮子”工程建设三年规划,是事关基层官兵切身利益的大事,对增强部队凝聚力、提高战斗力具有十分重要的意义。从当前部队抓生产生活实际看,要想丰富“菜篮子”就必须狠抓“三到”(产到、补到、吃到)不放松。