一线带兵人如何赢得兵心？

古语云:得民心者得天下。在部队,士兵是主体和基础,只有赢得兵心才能更好地掌握部队建设的主动权。那么,一线带兵人如何赢得兵心呢?“深入体察、诚心倾听”知兵心。基层干部只有作风民主,平易近人,和蔼可亲,不摆架子,不搞特殊化,以理服人,才能在士兵中产生亲和力,建立起与士兵之间的亲密感情,激发其作为主人翁的自豪感和责任感,使其有话愿意向干部讲,有困难愿意同干部分担,从而凝聚成一个团结的战斗集体。作为基层干部,要善于在与战士实行“五同”中观察战士的情绪,从战士的喜怒哀乐中弄清他们赞成什么、反对什么。在决策中切忌凭个人经验拍…     

战士对干部认识的误区

只盯着干部正不正,不审视自己够不够。战士尊重一个干部往往都是看他关键时候处事公不公,为人正不正,看他在对待战士入党、考学、提干、学技术、改转士官等热点问题上,能不能一碗水端平,搞不搞人情关系。这本身没有错,监督出廉政。但有时候一些战士眼里只有自己的成绩,对自己估计过高,好事总想自己捞,捞不着时不去审视自己的工作和表现,就急着叫屈,不分青红皂白地怪干部不公,牢骚满腹怪话连篇。只盯着干部的权力,看不到干部的责任。连队干部决定每一件事都要前思后想,特别是在选拔人才上,既要对各人的状况进行全面衡量,还要征求群众的意见。…     

基层干部如何知兵

带兵之道,贵在知兵。不知兵,不善于从本质上认识和把握官兵的思想特点,就不能及时有效地做好思想工作,往往容易加深官兵隔阂,拉远情感距离,影响部队的团结稳定。提高知兵能力已经成为做好经常性思想工作的一个重要环节。要动态把握,不要静态收集。人的思想是隐蔽的、复杂的、变化发展的。了解战士的个人简历、思想水平、文化程度、成长经历、兴趣爱好、家庭状况、性格气质、生活习惯、健康状况、实际困难等静态信息固然重要,可以从宏观上把握一个人。但是,这些只是知兵的一个基本依据,过分依赖这些静态的东西,往往达不到准确知兵的目的。基…     

走出政绩观误区

在部队建设的过程中,少数部队领导干部,对如何创造政绩、追求什么样的政绩、怎么创造政绩,存在着一些认识误区。只有走出这些误区,树立正确的政绩观,部队领导干部才能创造出实实在在的政绩。当前,部队领导干部在政绩观上存在的一个误区,是过于注重“台前”的工作,却忽视或轻视“幕后”的工作。其主要表现:一是张张扬扬,能扩大知名度的工作就大干,否则就慢干、不干。二是风风火火,不练内功。做工作追求立竿见影,而对打基础、“为他人做嫁衣”的事不愿做。三是轰轰烈烈,善小不为,追求轰动效应,汇报讲得天花乱坠,宣传吹得神乎其神,贪多求大,能…     

走出从严治军的误区

从严治军历来是部队管理的基本原则之一。严格管理搞好了,就出战斗力。越是管理得好,要求得严,部队的战斗力就越高。然而,就目前部队“从严治军”的状况看,还有一些不尽人意的地方,其中最主要的就是要走出一些误区。(一)走出厚此薄彼的误区,切实做到一视同仁。在有些单位,松散现象为什么得不到彻底根治?其中治军不严、严而不一是一个重要原因。有的领导机关在管理过程中,对兵严对官不严,对下严对上不严,对新严对老不严,对分队严对机关本身不严,等等,这种厚此薄彼、宽严不济的现象,直接影响着从严治军的效果。俗话说:“正人先正己。”在军法…     

谈居危思进

~~谈居危思进@尹松$海军南海舰队政治部 @湛湘$海军南海舰队政治部     

走出评功评奖的误区

评功评奖是对先进单位或个人的肯定和褒奖,目的是树立榜样,激发官兵的荣誉感和进取心,是调动官兵积极性的重要手段。但是,实际工作中若把握不好,容易进入一些误区。误区之一　按需分配。某市在接收转业干部考核时规定,凡在部队立一次三等功者加５分,但最多只加三次。某部两位即将转业进入该市的干部,由于只立过两次功,便得到了本单位领导和同志们的关照,临转业前又如愿立了一次三等功。某省规定,退伍义务兵连续三年被评为优秀士兵的,退伍后享受县“三八红旗手”待遇。于是某单位其它省籍的个别战士主动“发扬风格”,将优秀士兵…     

透析发生案件事故的主要原因

~~透析发生案件事故的主要原因@杨富强$71146部队司令部 @付彪$71146部队司令部     

努力营造基层融洽的官官关系

随着改革开放的深化和社会主义市场经济的建立,基层干部的思想观念、价值取向、行为方式等发生了深刻变化,进而催生了干部之间存在的一些新情况,把原本平和的“官官关系”激起层层涟漪。就当前看,三个方面的现象较为突出。(一)学历上的差异性缩小了交往的“广度”。改革开放之前,基层干部的文化水平基本在同一起跑线;现如今,地方大学生大量充实到基层,干部之间的文化差异十分明显。①知识与实践的反差。高学历干部理论知识丰富,是部队建设的中坚力量。但有的高学历干部却拿自己的优势与低学历干部比,认为自己有知识,有发展前途,打心眼里瞧不…     

基层干部应克服几种思维定势

把“投入”当“产出”。有的基层干部干工作走过场,认为只要把过程走完就算落实了,只要会上讲了、文件传达了、要求提了,“成果”自然水到渠成,至于问题解决了多少却不予重视;有的抓建设只看花了多少精力,出了多少点子,投了多少经费,而不问实际效果如何。要克服这种思想,就必须     

管理工作要走出“十个误区”

管 理工作要适应新形势、新任务的要求 ,应走出“十个误区” :误区之一 :重“管理”轻“教育”。 只重视管理行为 ,忽视思想教育 ,部队出了问题只从管理上去查找漏洞 ,却不从思想工作上找原因 ,以致“两个经常”变成了“一个经常”。只有把两者有机结合起来 ,才能相得益彰 ,提高整体效益。误区之二 :重“整顿”轻“经常”。不能把整顿同经常性管理紧密结合起来 ,对倾向性问题进行专项治理取得成效后 ,忽视成果巩固和提高 ,致使整顿没少搞 ,问题也没少出。因此 ,必须正确处理抓整顿与抓经常的关系 ,制定管长远的整改措施 ,持之以恒地抓好落实…     

走出抓特色的误区

抓特色建设是基层部队在全面建设中一个重要的工作思路和工作方法。最近,调研发现有的基层单位在抓特色建设过程中,注重一些图名不务实的工作,走进了形式主义的误区,值得警惕。误区一:抓特色就是开发“拳头产品”。一些基层干部对经常性、基础性的工作重视不够,信奉“一招鲜、吃遍天”,热衷于开发“拳头产品”。有的基层主官对抓特色建设的理解还停留在较低层次上,对全面建设和特色建设之间的关系缺乏正确认识,认为抓特色就是抓单项,就是要有拿得出手的“拳头产品”,体现在工作中就是单打一。如,有个连队为了抓特色,提出了“人人记日记、天…     

旅团学习十六大精神要在具体上求深入

旅团作为基层建设的“一线指挥部”,是贯彻执行党的路线方针政策的具体组织者。在学习贯彻党的十六大精神中,要引导官兵在向实践转化上下功夫,在具体落实上求深入。     

走出帮抓基层的误区

按照新修订颁发的《军队基层建设纲要》要求,加强基层全面建设,要“坚持‘支部建在连上’的重要原则,加强组织建设,依靠以党支部为核心的基层组织开展工作”。根据调查,当前领导机关帮抓基层党组织存在一些认识误区,亟须纠正。     

后备干部队伍建设要走出三个误区

后备干部是干部队伍的后续力量,是将来进入各级领导班子担任领导职务的接班人。选拔培养一支优秀的后备干部队伍不仅是干部工作的一项重要内容,也是选拔培养优秀年轻干部的重要方法,对建设高素质的干部队伍具有重要意义。从调查了解的情况看,当前后备干部队伍建设中还存在“三个误区”,影响了后备干部队伍建设目标的实现。     

走出对网络政工的认识误区

党的十六大报告中关于“互联网站要成为传播先进文化的重要阵地”这一论述,把互联网站建设的重要性提到一个前所未有的高度,同时也为我们广大政工干部拓展了思想政治工作的空间和渠道。但网络政工的展开,就目前基层部队来看,至少要彻底澄清三种错误观念,方能有效地运用网络技术开展思想政治工作。     

转业干部应走出四个误区

转业是军队干部人生道路上的又一次选择。大多数转业干部在部队工作、生活了十几年或几十年,一旦要脱去军装,退出现役,心理、思想以及情感上难免要出现波动和变化。随着转业安置工作的深入,部分转业干部在不同阶段,容易表现出不同的心理状态。作为转业干部本人应权衡利弊走出误区。确定转业后“放任自流”。干部确定转业后,除了特殊情况外,部队都会让干部离开工作岗位,以便有足够的时间了解社会、熟悉环境,为尽快适应地方创造有利条件。转业前,多数干部在部队常年过着紧张生活。由于待安置时间比较长,远离组织,疏于管理,这期间少数干部很容…     

走出识人用人的误区

识才用人的正确导向是激励部队的主要方法之一,对保证部队建设健康发展起着举足轻重的作用。因此,我们在识才用人时,必须要有识才的慧眼、用才的气魄、爱才的感情、聚才的方法,做到知人善用,广纳群贤,切实走出识才用人的误区。(一)走出“好人”等同于“好官”的误区。“好人”与“好官”,两者之间既有联系又有区别。“好人”未必是好官,“好人”做事惯于强调“人情味”,认为只要能多给单位和部属办实事,给集体和部属谋福利出点格没啥,有时不惜以损害全局的利益来维护局部的利益。往往在思考问题、筹划工作时不是从全局出发,而是只盯着自己的…     

克服认识误区 抓好工作落实

当前,在部队建设中工作难落实的一个突出原因,就是领导机关在工作指导上、基层在落实上级指示和要求上,都不同程度地存在着形式主义、官僚主义的问题。部分领导者在抓工作落实中思路不清晰、方法简单,在认识上存在误区,概括起来主要有以下几种:认识好就是抓落实。有些机关对上级的指示、需要抓落实的工作,只停留在嘴上讲多么重要,光说不干,只在认识上动脑子、绕圈子,却不动手抓落实。好像认识好了、话讲到了,问题就可以解决了,工作就可以落实了。措施好就是抓落实。有的部门以措施来落实文件,把落实上级指示的着眼点完全放在制订措施上,为迎…     

基层干部应加强理性思维锻炼

(一)勤于向书本学习,冲破经验主义的束缚。部分基层干部认为,基层干部是做具体工作的,只要有实际经验就行了。因此,凭力气干事、凭感觉处事、凭经验办事,在基层干部中不在少数。突出表现为,安排工作无路数,想到什么抓什么,遇到什么干什么,干到哪里算哪里;汇报工作无条理,要么东一榔头西一棒子,要么就是一篇“流水账”,使人听后不得要领;处理问题无章法,不是凭个人经验就是照着别人的办,常常把简单的问题搞复杂了,使复杂的问题简单化。究其根本原因,就是轻视理论、忽视学习,缺乏扎实的理论功底,理性思维能力弱,让经验主义束缚了头脑。毛泽东…