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作为河南省浚县县委书记、人武部党委第一书记陈海勤常说的一句话就是:“我要时刻把武装工作摆上位置。”县人武部的干部、职工告诉笔者,陈海勤书记经常这样说,更是这样做。 2001年7月,为把全县武装工作的基本情况摸清、摸准,上任后的第二天,陈海勤就和县委其他领导一起轻车简从到县人武部与干部、职工座谈,对人武部编制、 相似文献
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贵州石阡县人武部为使全县武装工作阔步迈向新世纪,加强对专武干部队伍的教育管理,实现了管理工作的转变。 第一,变常规管为主动管。为了理顺关系,县人武部就专武干部的管理问题与组织部商定,制定了四条措施:专武干部的教育管理以人武部为主;明确乡镇武装部长进入同级党委班子,并落实专武干部的职级待遇;确定专武干部的任免、调动审批权限和程序;县委组织部与县人武部每年共同对专武干部进行一次考核,作为使用提拔干部的依据。这些规定 相似文献
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“一份民兵报刊就是民兵政策和国防 法规的优秀宣传员和民兵理论的辅导员, 我们从内心喜爱。”这是重庆市石柱县200 多名基层民兵干部的心声。 《中国民兵》、《西南民兵》等民兵报刊 以其品位高、议题深、信息广、实用性强等 特点,赢得了基层民兵干部的赞誉。为此, 县人武部指定专人认真组织征订和学用民 兵报刊工作:一是结合创建人武部学习型 机关活动,把民兵报刊作为县人武部机关 人员关注民兵政策、国防法规建设动向,研 讨民兵工作,提高机关整体水平和依规办 事的重要途径,不断加强县人武部自身建 设。二是突出基层民兵工作这个主题,把学 用民兵报刊作为基层民兵干部了解民兵工 相似文献
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四川安县人武部集中对全县36名专武干部和20名县人武部机关于部、职工进行了为期三天的教育、整顿和业务培训,全面提高了全县人武、专武干部和职工的军政素质。 县人武部收归军队建制后,如何适应“两个转变”,树立“两个形象”并进一步下大力气抓好基层专武干部队伍 相似文献
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吉林省临江县人武部结合边防工作需要,采取集中培训、函授学习等方法,强化人武干部的军事素质。该县地处边疆,边境线长,边情复杂。为适应边防需要,县人武部设置识图用图科目,结合边境地形复杂和未来战争预定作战区域 相似文献
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高青县除武警、消防中队外,没有任何驻军。因此,每到新生开学时期,驻地许多学校纷纷到县人武部求援,县人武部领导每次都有求必应。为了圆满完成这项政治任务,县人武部制定了训练的军训计划,开训动员及军训结束时部领导都出席参加,军训期间部领导到军训现场进行指导并为军训学生上国防知识课,军训安排一般从8月中旬开始,每个军训单位的时间为7-10天,高青县人武部派现役干部担任军训大队长,专武干部和教练员分别担任军训连长兼军训教官。 相似文献
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近几年来,由于多种原因,江城县的基层武装干部人员缺编、年龄偏大、文化偏低、业务素质不高等问题日益严重,极大地影响了武装工作在基层的落实。为了改变这种状况,县委、县人武部从1996年7月以来,采取了一系列措施:一是在村级干部换届之际,对全县拟用专兼职武装干部进行考核, 相似文献
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编辑同志: 根据中央“收归”文件规定,小县人武部军事科长由副部长兼任。因兼职过多,工作难以全盘兼顾,时有顾此失彼现象发生。一是人少事多。小县人武部军事科只编制两名参谋,而军事科充当着团司令部的角色,—名参谋要向上对应履行三至四名参谋职责,完成兵员动员、战备执勤、军事训练、民兵和预备役 相似文献
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重庆市巫溪县人武部不断探索专武干部管理路子,理顺各种关系,加强专武干部队伍建设。 一、疏通干部来源渠道。1998年以来,人武部每年在退伍军人中公开招聘,试用期一年。试用合格的任命为武装干事,不合格的人员解聘。通过近几年的努力,从根本上解决了干部的来源渠道。二、量化考核,加强武装工作。县委、县政府、县人武部联合制定《专武干部管理工作规定》,确定年度工作目标,建立考核责任制,由县人武部会同县委组织部、人事局成立联合考核组,对优秀的 相似文献
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9月11日,湖南省衡东县人武部大院锣鼓喧天,鞭炮齐鸣,县国防动员委员会7个办公室正式在县人武部挂牌,12名专职人员正式开始办公。这是衡东县国防动员委员会开展工作扎实有效的成果,他们在县人武部统一设置了办公室,实现了国防动员组织机构专设、编制专列、人员专职。 相似文献