更新观念 确立企业民兵工作“新思维”(上)

全国500强企业之一的北人集团所属北人印刷机械股份有限公司,是北京市较早进行体制改革和实行股份制的国有企业。新时期该公司取得显著经济效益后,在民兵工作上舍得投入,民兵工作所需经费由过去每年的3-4万元增加到近年来的10余万元,从而保证了民兵工作的落实。自1980年起连年被北京市朝阳区评为民兵工作先进单位。1984年,该公司29名女民兵参加了新中国成立35周年国庆大典阅兵式,接受了军委主席邓小平的检阅;1991年,该公司民兵14.5高机摩托化分队在北京军区某部训练场,为全军《民兵工作条例》集训班进行了军事训练表演,并接受了军委主席江泽民等中央首长和各大军区、省军区司令员的检阅。本栏发表访北人印刷机械股份有限公司副总经理兼人武部长朱武安一文,意在引起大家对企业民兵工作改革的思考。     

把民兵工作经费纳入企业财务预算——襄棉集团总公司保证“四个到位”

为逐步解决企业民兵工作存在的“三难”问题,襄棉集团总公司把民兵工作经费纳入企业财务预算计划,做到“四个到位”: 一是民兵训练经费到位。该公司自1993年实行股份制以来,每年1.5万元的民兵训练费一分不少,保证了训练     

越西县人武部从实际出发抓好民兵政治教育

为确保民兵、预备役队伍纯洁可靠,近几年来,四川越西县人武部注重抓好民兵政治教育的落实,收到明显效果。 该县人武部根据人口居住分散、交通不便、人员难集中和成昆铁路穿越本县,使人员流动量较大,社会情况比较复杂的实际,从四个方面重点抓好民兵政治教育。一是采取集中与分散相结合,利用乡、村民兵活动室,组织民兵集中学习和举办乡、村学习园地,黑板报等多种形式进行教育。二是农忙与农闲教     

山东铝业公司人武部组织民兵勇当科技先锋

山东铝业公司人武部注重发挥民兵在经济建设中的科技带头作用,近两年,他们组织民兵不断进行科研攻关,在民兵中涌现出一批科技先锋。公司氧化铝厂民兵副连长任明林创造的熟料窑喷枪雾化器用于生产后,年创效益700万元;     

优秀民兵指导员倪林森的事迹搬上屏幕

一部表现新时期民兵思想政治工作先进典型——湖北省鄂州市装卸运输公司北门站党支部书记、民兵连优秀指导员倪林森同志的事迹的电视剧《金色的钥匙》,已于今年8月由湖北省电视台在鄂州开拍。倪林森1984年担任民兵指导员后,认真     

潮头竞风流——自贡市沿滩区首届“十佳民兵”速写

4万名沿滩区民兵,一支强有力的国防后备力量。在改革开放的大潮中,在462平方公里的土地上,到处都留下了他们闪光的足迹。无论是厂矿企业,还是广阔的乡村田野,哪里有民兵。哪里就有动人的故事。 企业“革新能手”傅大明 前不久,自贡军分区的一位领导到四川新特水泥股份有限公司视察民兵预备役工作,当听到该公司组建5年来,水泥年产量由1.03万吨上升到24万吨,产值突破1亿元大关,并在全市乡镇企业中首家成立了武装部时,高兴地勉励公司领导,要积极探索新时期企业民兵预备役工作的新路子,为企业经济发展作贡献。傅大明是该公司一分厂厂长助理、共产党员、民兵排长。他带领企业民兵应急分队,在“参建”、“参     

公交战线文明花——北京市公共汽车售票员、基干民兵排长杨本莉学雷锋事迹

北京市公共汽车一公司运营四场10路车队702车组售票员、基干民兵排长杨本莉,1987年出席了全军英模会;1990年3月,作为民兵代表参加了全军学雷锋座谈会。1991年8月,被北京军区树为民兵干部标兵。杨本莉在平凡的     

为了祖国大动脉的平安畅通——河南省开封市郊区民兵守护陇海铁路纪实

素有"祖国东西大动脉"之称的陇海铁路,穿越 整个开封市。10年来,由开封市郊区30名基干民兵 组成的民兵护路排时刻牢记党和人民的重托,始终 把"守一方铁路、保一方平安"作为自己的神圣职责, 以苦为荣,默默奉献,把青春和汗水铺洒在铁道线 上,为铁路大动脉的平安畅通作出了积极贡献。2000 年至2004年,该民兵护路排连续5年被河南省综治 委、省军区评为"铁路护路工作先进单位";2003年, 被国家综治委、铁道部、公安部和总参动员部联合表 彰为"全国民兵铁路护路联防工作先进单位"。     

汉江浪涛唱国防——陕西汉江机床有限公司抓国防教育的做法

位于秦巴山间、汉江之畔的陕西汉江机床有限公司原是一家大型军工企业。多年来,该公司重视抓好国防教育,发挥民兵的作用,取得了经济效益和国防效益双丰收。 该公司武装部以“青年民兵之家”为阵地,坚持“兵”的教育特色,开设科技课堂,把公司教育中心“退役”的四台电脑借进“家”里,并请来技水中心的总工程师给青年民兵授课。相继开办了国防科技、计算机技术、新闻写作和CAD绘图培训班,通过几年的艰苦努力,该公司“青年民兵之家”越办越红火,500多名民兵在“家”受国     

绵绵亚运情 拳拳报国心——全国民兵支持亚运会侧记

过去,民兵在戍边卫国、抢险救灾、平息暴乱中领尽了爱国风骚。如今,在第十一届亚运场馆筹建的几年里,以及亚运会期间,数百万民兵同全国人民一样,再次展现了爱国、报国、卫国的拳拳之心。“民兵也要为国争光!”北京市建筑一公司承担的安外大街扩建工程,是市区通往亚运村的必经之路。去年冬天接受任务后,民兵突击队第一件事就是把“民兵也要为国争光”的巨幅     

锻造凤凰尖兵——江西凤凰光学仪器集团公司与时俱进抓民兵工作纪事

创立于1965年的江西凤凰光学仪器集团公司,是一家国有大型光学企业。近年来,公司在深化企业改革的过程中,始终坚持民兵工作与企业同步发展的思路,形成了民兵工作与经济工作良性互动的喜人局面。1996年以来,公司共获得市级以上荣誉10余次,并连续8年被上饶市信州区区委、区政府、区人武部评为“民兵工作先进单位”。今年4月又被省委、省政府和省军区评为“民兵基层建设先进单位”。     

企业民兵“领头雁”——记山东省阳信县瑞鑫毛制品有限公司民兵连长任金海

在山东省阳信县商店镇小桑经贸园区,群众对一位退伍军人称赞有加。他,就是阳信县瑞鑫毛制品有限公司副总经理兼民兵连长任金海,人称企业民兵“领头雁”。 行伍出身的任金海,同样知道青年民兵在企业发展中的重要作用。1998年,在他的建议下,瑞鑫公司在全县民营企业中第一个建立了民兵连,聘请驻军进行了军训,并借鉴部队的管理经验,实行了军事化管理,极大地增强了企业的凝聚力和战斗力,增强了民兵的集体荣誉感。在任金海的带领下,该公司基干民兵广泛开展了岗位练兵、技术革新、安全保卫等争创活动,有力地增强了企业的活力和发展后劲。为进一     

豪杰美名响荆楚

华新集团民兵应急分队豪杰美名,在荆楚大地广为传播。他们先后被黄石军分区、湖北省军区评为“最佳民兵应急分队”。1997年10月,该公司民兵应急分队训练改革的七项成果,还得到总参动员部领导的充分肯定,并在全省推广。 1990年,公司武装部长张昌凯从军分区扛回了民兵应急分队的大旗。几分自豪,几分责任。公司领导从此舍得投入人力、财力、精力,铸就这支精锐之师。120名应急队员中,党员占38％,团员占41％,退伍军人占67％。应急分队15名干部骨干     

他把民兵锻造成应急尖兵

10年,他像一颗“螺丝钉”铆在武装部长岗位上;10年,他只干了一件事,那就是把每一个民兵都锻造成能打胜仗的“应急尖兵”。他叫赵斌,天津港第五港埠有限公司武装部长,从2004年转业至今寥寥10年,从部队正营职干部转业到国有企业基层工作,他熟练掌握了应急应战、防汛抗潮、安保维稳等业务技能;担任民兵连长,4次组织指挥民兵高炮分队实弹射击,取得全优成绩,负责公司安全生产,10年没有发生事故。     

狠抓基层 强化“两个技能”——大连石油化工公司民兵预备役连队建设常抓不懈

大连石油化工公司在抓企业“转机建制”的同时,不忘抓民兵预备役部队的建设,瞄准基层建设争创一流,强化“两个技能”,公司民兵团连续8年达标,被总参、总政表彰为“民兵、预备役部队基层工作先进单位”。 一、抓基层是各级领导各部门长期的任务,共同的责任。公司党委领导认为,抓民兵、预备役部队基层建设,不能抓抓歇歇,也不能单靠武装部门,必须调动四个方面的积极性,即:公司党政领导组织指导的积极性;机关各部门齐抓共管的积极性;武装部门主动工作的积极性;全体官兵艰苦奋斗的积极性。公司党委领导自觉地把基层建设摆到党委议事日程,纳入企业管理规划之中,建立并坚持了长年定期、不定期议军制度和有一名党委副书记专门分管武装工作。公司每年都把民兵预备役连队基层建设纳入年度的方针、目标管理中,并与经济责     

经理的答卷

最近,十八冶机械化工公司人武部组织了一次民兵刊授教育知识考试,不仅民兵干部参加,公司中层以上的干部也踊跃参加。公司经理陈增修的一份答卷,引起了强烈的反响。作为一个拥有1000名职工的公司经理,工作千头万绪,为什     

实行四个纳入

北京市第一城市建设工程公司是全国民兵刊授教育先进单位。他们搞好刊授教育的主要经验,是把刊授纳入企业管理计划。一,把订刊经费纳入企业管理费内。他们认为开展刊授不首先保证民兵有刊物,就是纸上谈兵。因此,他们把民兵活动经费和刊授用费一起纳入正常的企业管理费用,单列项目,专款专用。在去年的基础上,今年公司拨款给每个民兵班订一份《中国民兵》。     

一片兵心在国防

在山东省东平大麻纺织总公司,武装部张来启是个钢珠掉在铜盆里——铛铛响的人物,提起他无人不知,无人不晓。 1994年3月,东平大麻纺织总公司武装部成立了。公司领导慧眼识英才,安排张来启担任了公司武装部长。已届不惑之年的他,如鱼得水,“头三脚”狠抓民兵工作三落实,一年下来,这个公司的民兵工作打破了锦旗奖状“零”的记录,被县人武部评为民兵预备役工作先进单位。此后,他连年被评为先进专武干部,     

城市民兵如何为振兴经济做贡献?——成都军分区总结出八种形式

四川省成都军分区在学习攀枝花矿山公司经验,发动民兵为企业增效益、做贡献中探索和总结出八种形式: 一是“超产型”,即组织民兵在本职岗位上“超工时、超定额”,以适应现代企业生产组织严密、工艺流程复杂、民兵分散在各个岗位的特点,为企业超产做贡献。成都发动机公司武装部围绕企业生产建设,发动民兵立足本职岗     

企业民兵展风采——北京市天然气公司采访录

北京市天然气公司是一个比较年轻的企业。该公司自1987年成立后,即以每年递增4万个用户的速度发展成为目前拥有2000名职工的同家大型二级企业。前不久的一天,我们来到这里,采访这个企业成建制使用民兵和依靠企业办民兵的经验。 自请成立起来的公司武装部和民兵团 尽管天然气公司成立时间并不长,可它的党委是已是一个多次荣获北京市“先进基层党委”和“思想政治工作先进单位”的优秀典型了。公司成立后不久,公司党委一班人就清醒地认识到,成建制的使用民兵,积