年度和任期考核结合--加强和完善央企经营业绩考核

2004年12月15日,国资委与包括中国核工业建设集团、中国航天科技集团公司、中国船舶重工集团公司等军工企业在内的30家中央企业签订了首批任期经营业绩责任书和2005年年度经营业绩责任书,这是国资委探索以出资人身份建立中央企业业绩考核制度的重要步骤。中央企业业绩考核制度的特点、意义是什么,作为特殊类型中央企业的军工企业业绩考核制度具有什么特殊性？本文试图围绕上述问题阐述笔者的一些看法。     

军队院校加强和改进文职教员考核工作思考

为从组织实施角度加强和改进军队院校文职教员考核工作,提出军队院校要高度重视文职教员考核工作,正确处理好牵头组织与配合协作、平时观察与定期考核、定性考核与定量考核、监督检查与追责问责四个方面的重要关系,狠抓组织领导,优化考核方式,完善考核机制,严肃考核纪律,确保考核工作取得成效。     

最是一年春好处——农六师完善和落实团场基本经营制度纪略

阳春3月,大地回春,万象更新。走进农六师,记者从该师完善和落实团场基本经营制度所带来的变化中,从职工的言谈中,能深切地感受到制度变革给广大职工群众带来的实惠。     

教考结合 教学相长——公关文秘专业考核方式改革初探

本文论述了公关文秘专业深化改革考核方法的指导思想、具体做法、配套措施和实施效果。结合具体课程重点阐述了案例讨论、情景模拟、实地调查、卷面考试等多种方式结合的考核方法     

加强信息化建设完善和发展武警指挥自动化系统

适应世界军事斗争新形势,推进中国特色军事变革,最根本的是通过提高部队信息化建设水平,增强打赢信息化战争的能力。对于武警部队就是要通过加强信息化建设,重点是指挥自动化系统建设,提高现代条件下执勤能力。     

联合考核促进落实——内蒙古赤峰市军地联合促进年度军事工作落实记事

年初以来,内蒙古赤峰军分区按照能打仗、打胜仗的目标要求,积极联合市委、市政府和有关部门组成联合检查组,按照"查实情促落实、严标准促质量、解难题促发展、树导向促融合"的总体思路,对所属12个人武部年度大项军事工作的推进落实情况进行巡回检查考评,既达到了以考促建、全面提高的预定目标,又形成了军地合力、齐抓共管的强劲态势,取得明显成效。     

严考核才能有发展——苍溪县加大对基层武装工作和干部考核力度

1月6日至10日,四川苍溪县人武部结合深入贯彻学习党的十六大精神,组织工作组按照党委年初制定的《苍溪县基层武装工作量化考核细则》对全县74个乡镇基层武装部、76名武装干部进行了年度工作考核,通过以办事处为单位集中个人述职、群众评议,采取听(汇报)、查(各种软件资料)、看(实际工作完成情况)等方法,了解掌握了基层武装工作完成情况和武装干部政治思想表现,通过严格的考核,总结出了成绩,找出了差距,增添了措施,激发了工作热情,为新年度工作起好步,打下了坚实的基础。     

对加强和完善国防后备力量法规建设的几点思考

党中央、国务院和中央军委高度重视国防后备力量法规建设,国家立法部门先后出台了<国防法>、<兵役法>、<人民防空法>、<国防教育法>、<预备役军官法>、<民兵工作条例>等一系列法律法规,为国防后备力量建设提供了有力的法治保障.同时,各地也陆续出台了一些地方性的国防后备力量建设法规,有力推动和促进了国防后备力量全面建设.但在实际工作中,我们感到还存在法规不够健全,有些条款操作性不够强,尚未形成层次分明、配套协调、互为补充的法规体系,以及有法难依和违法难究等问题.     

2013年度民兵预备役整组工作亮点频区——山东：着力完善制度机制

建立协调机制。山东省军区牵头组织召开由相关军兵种部队、军分区（警备区）、预备役师（旅）和人防、交战等专业办公室参加的联席会议,共同研究了国防后备力量建设种类、编组规模、组织结构及担负任务,会商重点难点问题。同时,为各市牵头搭建对接平台,并具体规范了联合会商、情况通报、沟通协调等工作制度,为组织整顿创造良好环境。     

加强生产经营集中归口管理的基本思路——军队生产经营实施两权适度分离的对策意见

新时期军队生产经营归口管理的基本目标是:经营权与所有权适度分离,军企真正分开,从而形成宏观调控,双轨运行的机制。针对现状,作者分析了两权分离的可行性及条件,认分两权分离有六个方面的好处,提出了两权分离的基本思路:建立以经营权为核心的生产经营管理体系;建立以间接控制为主的宏观经济管理法规;建立以经营管理为本的企业集团;以分配政策作为调节杠杆。     

持续砥砺行 实干有成果——华柴公司全面完成2019年度各项生产经营任务

<正>奋斗创造历史,实干成就未来。从2019到2020时间在更迭,华柴在不断创造新的辉煌。一年来,华柴公司广大干部职工以干字当头,奔跑追梦,全年各项生产经营工作取得丰硕成果。科研之行,越走越新华柴公司坚持以履行好强军首责和促进企业高质量发展为己任,在动力研究院"三二三"发展目标的引领下,围绕"一保二拓三提高"     

国家经贸委要求——加强和改进企业管理

国家经贸委最近发出通知,要求围绕国有企业改革与脱困两大目标切实加强和改进企业管理工作。除拟破产、关闭的企业外,国有大中型亏损企业及各地经贸委或国家有关部门确定的其他国有大中型企业,都要制订加强和改进管理的整改方案,２０００年底前完成整改工作。国家经贸...     

军地联合考核 强化职责意识——山西某预备役师加强预备役军官队伍建设纪实

前不久,山西某预备役师在山西省委组织部、省人社厅、省军区政治部工作组的全程督导下,联合各团编组地市的组织、人社(人事)部门组成军地联合考核组,对全师副团、正营职预备役军官进行了全面考核,较好地检验了预备役军官队伍的素质状况和工作实绩,达到了激励官兵、发现典型、促进工作的多重效果。     

着眼打赢信息化条件下局部战争 进一步加强和规范民兵军事训练——《民兵军事训练与考核大纲》试训情况综述

为适应信息化条件下局部战争对民兵军事训练提出的新要求,提高民兵队伍保障诸军兵种一体化联合作战的能力,2006年3月,总参动员部下发了对新编修的《民兵军事训练与考核大纲》(试行,以下称新大纲)进行试训的通知。6月,总参和军兵种有关部门组成三个联合工作组,对试训工作进行了全面检查和调研。8月4日～5日,总参动员部又在大连召开了新大纲试训工作座谈会。各军区和海军、空军、二炮司令部动员(军务)部领导,各省军区、海军舰队、军区空军、二炮基地司令部负责民兵训练工作的业务处长,部分试训单位领导参加了会议。会议以胡锦涛主席重要指示和…     

立足“早” 突出“实”——山西省大同军分区结合年度工作实践科学发展观

山西省大同军分区党委在深入开展学习实践科学发展观活动中,坚持早谋划、早展开、早整改、早指导,保持大事大抓的强劲态势,为深入开展学习实践活动打下了坚实基础。     

军地结合 加强管理——蓬溪县人武部对预备役军官管理的做法

四川蓬溪县人武部根据实际情况,通过实践摸索,走出了一条健全约束机制,强化军地共管的预备役军官管理路子。 一、采取措施,突破难点 为了准确地掌握预备役军官的情况,每年年初,政工科的同志主动到人事、组织部门对预备役军官的工作单位、流向进行清理核对,做到了准确把握情况。针对预备役军官的征召、教育、训练上的困难,他们主要采取了以     

一如既往地重视和加强城市基层武装部建设——八论加强和改进城市民兵工作

乡(镇)和街道武装部是经党中央批准,在我国基层政权组织的建立和完善的基础上设立的。它是同级党委的军事部和同级政府的兵役机构,是我国国防体制和基层政权的组成部分,是加强国防后备力量建设和实施战争动员的组织基础。     

点线结合 纵横交织 网络覆盖——重庆市九龙坡区人武部加强民兵思想政治工作的做法

重庆市九龙坡区人武部把做好民兵思想政治工作作为加强对人武工作管理的第一道防线,通过多年的探索,逐步形成了“点线结合,纵横交织,网络覆盖”的思想政治工作格局,为民兵工作的正常开展提供了强有力的思想保证。     

全面加强国防后备力量军事斗争准备——军区刘志刚副参谋长谈新年度国防后备力量军事工作

在2008年新春来临之际,军区刘志刚副参谋长就新年度全区国防后备力量军事工作部署接受了本刊记者采访。刘副参谋长指出,2008年全区国防后备力量军事工作,要认真贯彻十七大精神,以科学发展观为指导,紧紧围绕应急作战和奥运安保需要,进一步完善国防动员机制,突出抓好应急动员准备,全面提高国防后备力量快速动员和遂行多样化军事任务的能力。     

加强统筹 完善机制 狠抓落实——针对基层分散特点抓《纲要》落实的思考

有 些基层部队由于使命任务特殊 ,大多驻守在边防、海岛、高山 ,具有点多线长、高度分散、地处偏僻和条件艰苦等特点。从落实《纲要》的实践看 ,存在四难 :一是指导难到位 ,二是情况难掌握 ,三是工作难落实 ,四是问题难发现。这对实现整师整团推进的目标 ,提出了很高的要求。师团如何着眼基层分散实际履行好抓基层的职能呢 ?科学统筹 ,规范落实《纲要》的秩序增强统的意识。“五句话”是《纲要》的核心和灵魂。抓《纲要》落实 ,必须强化党委、机关用《纲要》统揽基层建设的意识。要紧紧围绕“五句话”总要求这个核心问题 ,深入进行《纲要》…