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连长、指导员同为基层连队的主官,主官之间是否团结,直接影响到基层建设的质量。从基层工作的实践看,先进连队的经验再多,也少不了主官团结这一条;主官间不团结的,连队建设肯定搞不好。主官间不团结有许多表现形式,如相互排挤、争权夺利、拉山头、搞小圈子、工作上拆台、推过揽功等,而造成主官间不团结的原因不外乎有以下几点。私利作怪。有些基层主官,由于受“利己主义”思想影响,把手中的权力当作为个人捞取好处的资本,考虑问题,干工作不是从连队建设利益出发,而是从个人私利出发,为达到利己目的,争权夺势,造成了主官间的…  相似文献   

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3.
一些基层单位主官有矛盾、闹不团结,除了个别性格怪癖、素质低下的原因外,多数是对相互间的地位、作用、关系和处理问题的界限认识不正确造成的。这些经常遇到的、危害性很大的问题,往往被人们忽视,而它确实是应该重视并加以解决的现实问题。修正一个偏差:“我”字当...  相似文献   

4.
学员队是既不同于机关又与基层中队有很大区别的特殊群体。学员队工作尤其是军政主官团结协作,直接关系到学员队的建设和学员的素质。团,为聚集,圆满;协,乃和与合,即投契、融洽。团结协作是学员队领导必备的政治思想素质,也是带好学员的可靠基石。  相似文献   

5.
军队的领导体制实行党委集体领导下的首长分工负责制。军政主官之间的团结、和谐,对一个班子的团结,对一个单位的建设至关重要,讲究团结艺术,处理好相互间的关系。军政主官处理好团结的艺术大致有五互:互谅、互让、互敬、互商、互警。互谅。由于各自的阅历不一样,主官在一起工作,难免会因为思想认识的不统一、说话办事的习惯性思维有时会出现说错话、办错事的情况。此时就需要另一方具有宽  相似文献   

6.
书记是“一班人”的“班长”,是党委工作的主持者。班子要团结,关键看主官。两个人心往一处想,“一班人”就能拧成一股绳,即使其他委员之间有点小矛盾,也容易解决,不致形成大的气候。按照唯物辩证法的观点,处理好正副书记之间的矛盾、委员与委员之间的矛盾,必须抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,所以,主官要做团结的表率。  相似文献   

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丁彦平 《政工学刊》2001,(10):25-26
随着搭班子时间的推移,基层军政主官之间总会出现一些 矛盾,影响班子的合 力。一些单位的经验教训告诉我们,待人以德,相见以诚,相互信任,是合作共事的基础, 是军政主官密切配合的粘合剂。军政主官团结对于加强领导班子建设,齐心协力抓好部队工 作具有十分重要的意义。团结出凝聚力,团结出战斗力,要搞好军政主官团结,在实际工作 中应该注意做到“八要”。一要相互尊重。长期在一起工作要注意尊重对方,理解 对方。多看对 方的长处优点,找自己的不足和毛病,知己知彼,才有利于团结。特别是在工作出现失误, 办事出现差错时,要从…  相似文献   

8.
江泽民总书记指出:“党的团结,特别是各级领导班子的团结,是社会稳定、事业发展的决定性环节。全党同志一定要珍惜、维护和加强党的团结。”江总书记的这一论断,深刻地阐明了党的团结、尤其是各级领导班子团结的极端重要性。联系自己做党务工作的实际,认真学习领会江总书记的这一指示,深  相似文献   

9.
军政主官的团结在实践中历来是个难题。解决这一难题,多数主官往往从道德、感情上求团结。其实不然,军政主官首先是协作关系,其次才是道德、感情关系。只有从协作人手,才能提高主官团结的质量和层次,从而提高战斗力。  相似文献   

10.
团结是领导班子的生命线,是班子建设永恒的主题。而班子的团结最重要的是军政主官的团结。那么军政主官应如何搞好团结,而不至于相互伤害呢?方法很多,我想做好“五不五要”是必不可少的。  相似文献   

11.
彭镡 《政工学刊》2010,(6):67-67
团结协作是增强班子凝聚力、号召力和战斗力的前提,对于一个班子建设的重要性不言而喻。我们常讲,部队好不好,关键看领导;班子行不行,先看前两名。在基层部队,军政主官之间团结协作与否决定着班子建设和单位建设的质量,更关系着单位的团结和健康发展。因此,军政主官应当深刻认识肩负的责任,  相似文献   

12.
近年来,昆明市官渡区人武部在昆明军分区和区委、区政府领导下,各项工作均取得显著成效,年年迈上新台阶,被云南省军区评为“先进人武部”。这其中凝聚着全部干部职工的心血,更与该部军政主官团结共事、奋力拼搏息息相关。1999年,部长袁友忠被省军区记三等功一次,2000年,政委和毅清受到军分区表彰,同年,他俩被昆明军分区评为“一对好主官”,军地领导和本部干部职工都评价他俩是一对干事业的好“搭档”。  相似文献   

13.
两情天长地久源于鼎力相助──谈如何搞好军政主官团结沙文彦邓小平同志指出:“党的团结和统一,是党的生命,是党的力量所在。”实践证明,一级党委能否很好地发挥核心领导作用,关键是“一班人”能否齐心合力,尤其是军政主官能否搞好团结。在军政主官的团结上,邓小平...  相似文献   

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在辽阳市弓长岭区人武部有一对好主官,部长左宝坤,英武彪悍,工作果敢干练,素质过硬,是有名的“军事通”;政委贺树林,气宇轩昂,透着自信刚强,精明于练,是个“老政工”。这一武一文,相得益彰,甩开膀子干工作,同心共谱兴武曲,人武工作是一年一个新台阶。  相似文献   

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几年前,辽宁省锦州市凌河区人武部因少数干部参与赌博被曝光后,全部人员情绪低落,走到哪都觉得灰溜溜的。这几年,他们发奋图强,一跃而成为辽宁省人武系统的一面旗帜,连续四年被评为辽宁省先进人武部,企业民兵改革、党管武装、正规化建设等方面的经验多次被沈阳军区肯定和转发。  相似文献   

16.
《华北民兵》2004,(8):8-8
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17.
陈刚  吴敌 《政工学刊》2005,(11):36-37
在“新”字上思进取新上任的基层主官,如何尽快适应新的工作岗位,打开工作局面?(一)上任新的岗位头脑一定要清醒。不要被进步冲昏了头脑,切莫忘记新的责任,要常思新单位在发展建设中可能遇到的困难和肩上承担的责任,要有压力,并把压力转化为动力。(二)履行新的职务形象一定要庄重。基层主官的形象庄重与否将直接影响下一步工作的开展。因此,在仪表上要给人一种干净利落的形象,在行动上要有一往无前、打不倒压不垮、“泰山压顶不弯腰”的精神,在思想上要有很强的服从意识和时间观念,在工作上要雷厉风行,既要注重小事,更要重视抓好大事。(三)…  相似文献   

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人武部是当地党委的军事部、政府的兵役机关,两名主官作为一级党委的“班长”,不但要求具备较高的政策理论水平和业务技能,而且要具备相当的组织能力和领导艺术,还要具备较高的人格魅力和优良的作风。否则,领导形象和威信难以树立,工作中会常常遇到许多无形的阻难。  相似文献   

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作为人武部军政主官的部长和政委,既是上级决议、指示、命令的贯彻执行者,又是一个县(市、区)民兵预备役工作的决策者和指挥者,所处的位置显得十分重要。要确保军令政令在县(市、区)人武部的畅通,并将上级指示精神与本地实际相结合,就必须树立人武部主官的权威。那么,如何树立人武部主官的权威呢? 以德树威。德就是要讲政治,要有好的思想品德。作为人武部主官,首先要“讲政治”。要有坚定的政治信念,坚决贯彻执行党的路线、方针、政策,坚决贯彻执行党中央、中央军委和上级党委的指示。其次,要有良好的品德。时时处处用社会主义、共产主义的道德标准进行自律,去规范自己的言行,自觉做到讲团结,廉洁奉公,无私奉献。 以才树威。一般说来,才能高的人,威望也高。作为人武部主官,要在工作实践中,不断学习马列主义、毛泽东思想、  相似文献   

20.
邹伟斌 《国防》2004,(12):27-27
近日,云南省玉溪军分区对所属人武部部长、政委和军事科长集中进行了年度军事训练考核。这是他们积极探索创新考核模式的一次有益尝试。以往组织年终考核,都是由军分区领导带机关业务部门的人员下到人武部分别实施。这种模式的优点是考核面广,既考了干部又考了职工;“考”“检”兼顾,  相似文献   

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