民兵工作在民营企业扎根

内蒙古宁城县塞飞亚集团公司是以肉鸭生产为主导产业的大型民营企业集团,公司下属11个分厂,18～35岁青年员工近2500人。集团公司已成为赤峰地区新的经济增长点。为了深化城市民兵调整改革,宁城县人武部着眼城市民兵工作与新经济结构良性接轨,在该公司建立了民兵组织,成立了武装部,较好地实现了民兵工作与企业生产的有机结合,实现了军事效益、经济效益和社会效益的有机结合。     

三级管理 深化内部改革 搞好调整 加快企业发展

三级管理深化内部改革搞好调整加快企业发展辽宁庆阳化学工业公司我们庆阳化学工业公司位于辽宁省辽阳市东郊５公里,占地３６平方米,始建于１９３７年。现有固定资产４．３亿元,职工１２０００人,有１９个二级厂、两个研究所、一个设计院。共５８条生产线,生产７１种...     

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国务院副总理吴邦国指出,国有企业改革仍然是整个经济体制改革的中心环节,是我们面临的一项重要而紧迫的任务。他说,要形成和发展一批具有国际竞争力的大公司大集团,这是参与市场竞争、深化经济体制改革和加快结构调整的需要,也是一个地区经济发展的客观要求。大公司大集团要加快企业制度创新、技术创新     

提高自主创新能力提升昌飞发展速度

昌河飞机工业(集团)有限责任公司是我国直升机科研生产基地和航空工业骨干企业之一,具备批量生产多品种、多系列、多型号直升机和航空零部件转包生产的能力。一年来,昌飞公司全面贯彻落实科学发展观,解决好企业发展过程中思想观念、体制和机制等方面存在的问题,加强各项基础管理和人才队伍建设,全力推进企业改革,加快公司产品结构、生产布局和工业化生产能力的调整,逐步向精益生产、绩效优先的现代化企业管理方式迈进。切实走新型工业化道路,依靠科技进步和劳动力素质的提高,大力提高原始创新能力、集成创新能力和引进、消化、吸收再创新能…     

中国兵器内蒙古一机集团石油机械产品靠质量赢得市场

2000年内蒙古一机集团大地石油机械有限责任公司成立后,公司寻求新的经营方式来适应市场需求,提出了“要以顾客为关注焦点,及时满足顾客的需求”的思路,由过去企业生产什么卖什么,变为用户需要什么,企业就开发什么、生产什么,真正靠质量、靠诚信赢得市场和顾客。公司上下积极参与经营改革发展,以创建国内一流、国际知名抽油杆制造企业为奋斗目标,强化专业化发展能力,     

唐山钢铁公司—— 经济建设和民兵工作协调发展

唐山钢铁公司在集中精力抓企业经济效益的同时,不忘民兵工作,坚持企业生产与民兵建设协调发展,取得了明显的成绩。公司被河北省委、省政府、省军区评为大企业民兵工作先进单位,民兵团被北京军区树为“民兵团标兵”。在企业改革不断深化的新形势下,唐山钢铁公司为使各级领导充分认识民兵工作重要性,主动、自觉地关心和支持民兵建设,他们首先从解决思想认识入手,做了大量艰苦细致的工作。其次是利用公司报纸、广播、电视等新闻媒介和板报、墙报、橱窗等多种手段,广泛宣传民兵工作的重要性,形成人人     

北化研究院集团惠安公司 多措并举 全力推动企业高质量发展

<正>2019年,北化研究院集团西安北方惠安化学工业有限公司以履行强军首责为使命,以完成军品科研生产任务和提高装备质量为保障,以科技创新为牵引,以深化内部改革为动力,以党建为统领,全力推动企业高质量发展,1至5月份,公司实现主营业务收入89958万元,同比增加11.2%,累计实现利润总额11802万元,同比增加28.5%,创近六年来最好水平。     

西航集团公司民品发展势头强劲

西安航空发动机(集团)有限公司自军转民以来,充分发挥了航空企业的技术和人才优势,经过近20年的努力,民用产品已形成了较大的生产规模,呈现出强劲的发展势头,并成为公司新的经济增长点。 上个世纪80年代中期,由于国民经济计划的调整,西航集团公司军品生产任务急剧下降到了“谷底”。该公司积极贯彻中央关于“军转民”的战略部署,坚持以航空为本,在全面完     

改革兵工企业内部分配制度的设想

改革兵工企业内部分配制度的设想重庆建设工业（集团）公司编者按：１９９３年１０月１日,“国家机关、事业单位工资改革办法”已在全国各地开始实施。作为企业,尤其是兵工企业该怎么办？让我们来听一听来自重庆建设工业（集团）公司的设想。兵工企业有必要把改革内部分...     

深化国防和军队改革的几个重点理论问题（下）

党的十八届三中全会作出了全面深化国防和军队改革的战略部署。本文深入阐述了三中全会关于深化国防和军队改革的重大意义,同时就设立国家安全委员会、深化军队体制编制调整改革、推进军队政策制度调整改革等几个关键环节涉及的重大理论和实践问题进行了系统阐述。     

深化国防和军队改革的几个重点理论问题（上）

党的十八届三中全会作出了全面深化国防和军队改革的战略部署。本文深入阐述了三中全会关于深化国防和军队改革的重大意义,同时就设立国家安全委员会、深化军队体制编制调整改革、推进军队政策制度调整改革等几个关键环节涉及的重大理论和实践问题进行了系统阐述。     

企业民兵组织建设遇到的主要难题及其成因

组织落实是民兵工作“三落实”的关键。因此,深化企业民兵工作改革,关键是要搞好民兵组织的调整改革。而要搞好企业民兵组织的调整改革,首先必须摸清企业民兵组织建设存在的主要问题及其缘由。就国有企业民兵组织建设来说,主要面临着两大“冲击”。     

努力实现投资效益最大化——晋机公司提高固定资产投资效果的几点做法

近年来,在国防科工局的大力支持下,晋西机器工业集团有限责任公司在科研条件保障、军品能力调整、安全改造等方面争取到数亿元的国家投资,通过项目建设,企业科研生产能力得到大幅提高,环境面貌发生了巨大变化,园林式工厂格局初步形成。晋机公司的建     

1994年建设工业(集团)公司标准化工作成绩斐然

标准化工作做为企业现代化管理的基础正越来越引起各单位和广大职工重视。去年,建设工业(集团)公司标准化工作取得了突出成绩。这不但有效地推动了生产经营工作,而且还大大提高了企业的市场竞争能力。建设工业(集团)公司1994年度标准化工作取得的成绩主要表现在以下几个方面:     

泸州北方公司奋力谱写新时代军民融合发展新篇章

正党的十九大报告明确提出:深化国防科技工业改革,形成军民融合深度发展格局,构建一体化的国家战略体系和能力。军民融合发展思想成为习近平新时代中国特色社会主义思想的重要组成部分。近年来,中国兵器工业集团有限公司北化集团泸州北方化学工业有限公司(以下简称"泸州北方公司")围绕国家深化军民融合发展战略,聚焦国防科技和军民结合领域可持续发展,按照政府引导、企业主体、市场运作、创新发展的原则,本着平等互利、优势互补、资源共享、合作共赢的合作目标,依托     

潮起正是扬帆时——银光集团全面深化改革纪实

在2016年改革解困的考场上,中国兵器工业集团北化集团甘肃银光化学工业集团有限公司领导班子根据兵器集团董事长、党组书记尹家绪强调的"周期性困难可以熬,结构性问题必须调"的全面深化改革思路和要求,审时度势,调整产品产业结构、组织结构、人员结构,实施后勤单位市场化改革,推进"三供一业"分离移交,引领企业在全面深化改革的巨浪中扬帆起航,使企业内部结构不断适应外部环境的变化。     

对企业民兵工作领导机制改革的一点建议

随着企业改革的深化,秦皇岛市一些企事业单位为减员增效,擅自撤并了武装部。问题发生后,市党政军领导高度重视,迅速采取有效措施加以纠正。在市民兵工作调整改革领导小组调查研究的基础     

加强和改进兵团国有企业党建工作

近年来,随着兵团经济体制改革的不断深化和对外开放进一步扩大,特别是深入贯彻兵团党委关于深化国有企业改革“1 8”文件以来,兵团国有企业改革的步伐不断加快,企业党建工作也随之出现了许多新情况、新问题,如何根据企业组织结构、生产经营方式和外部环境发生的深刻变化,     

积极稳妥地深化国防科技体制改革

深化国防科技体制改革是贯彻落实新时期军事战略的重要保证。是国防科技工业实现两个根本性转变的重大举措,体现了当今世界国防科技工业调整改革的共同趋势。深化国防科技体制改革,必须继续调整国防科研能力和结构,逐步建立高水平的国防科研体系,以进一步深化国防科研运行机制和拨款制度的改革。要注重从体制上保证科研与生产的密切结合,加速国防科技成果的产业化。要充分发挥国防科研院所的技术优势,带动和促进军民结合的新发展。同时,还应创造人才脱颖而出的环境,加速建设跨世纪的国防科技队伍。     

适应“两场”需要 谋划“打赢”能力——攀枝花城市民兵调整改革的主要做法

四川省攀枝花军分区于2002年12月至2003年5月,利用半年时间完成了全市城市民兵工作调整改革任务。在全市企事业单位武装部中撤销了20个、新建了7个,圆满完成了城市民兵调整改革任务。其主要经验做法是: 一是深化认识.统一思想。成立了攀枝花市城市民兵工作调整改革领导小组,建立了市、县(区)、大企业城市民兵调整改革责任制,保证了城市民兵工作调整改革的顺利进行。 二是与时俱进.确立改革思路。军分区常委分别带领工作组,利用2个月时