“面子”的底线

鲁迅先生曾一针见血地指出:“每一种身份就是一种‘面子’,也就是所谓的‘脸’,这‘脸’有一条界限,如果落到这条线的下边去了,即丢了‘面子’,也叫做丢‘脸’。”俗话说:“人活一张脸,树活一张皮”。除了不知廉耻的外,一般人总是爱“面子”、要“面子”和争“面子”的,问题在于应该要什么样的面子,怎样才算有面子。时下,一些人在“面子”问题上,常常把握不住界限,结果好“面子”好了个“灰头土脸”。不妨粗列三条:要“面子”疲于应酬。人是社会的人,必要的应酬,本来无可厚非。但有的人为了显示“体面”搞攀比,今天你拉我“小撮”,明天我就…     

“面子”问题

经常能听到关于“面子”的话题：“给点面子，多支持一下工作”；“好好干，给我争点面子”；“撕破了面子，谁都不好看”。面子就是人的脸面，它关乎个人形象，所以人们没少在脸面上做文章。     

下基层怎能"潇洒走一回"

时下 ,机关干部转变工作作风 ,走出机关大楼、深入基层单位 ,察兵情、听兵意、解兵忧 ,受到官兵的普遍欢迎。但有些机关干部下基层时 ,“身”下“心”不下 ,心不在焉地听听汇报 ,没有目的地游游逛逛 ,或者坐着小车转一转 ,隔着玻璃看一看。基层官兵称这种下基层是“潇洒走一回”。这些同志主要是“官”念太强 ,放不下架子 ,拉不下面子 ,扑不下身子。有的兜风心切 ,在机关呆的时间长了 ,感到压抑沉闷 ,趁下基层机会好好散散心、兜兜风 ,放松放松。下基层是领导机关为了解基层建设的真实情况和最新动态 ,实行面对面指导 ,帮助基层解决问题 ,促…     

别把架子当面子

“官不大架子不小”,这是人们经常挂在嘴上的一句话,表示对爱摆架子者的不满与讽刺。现实生活中,确实有一些年轻干部为了体现自己的威信和面子,喜欢在基层和群众面前装腔作势地摆摆“架子”。比如,有的态度冷漠,故作深沉,对群众爱理不理;有的自命不凡,颐指气使,对群众动辄训斥;甚者有的居高临下,以权谋私,对群众吃拿卡要,等等。这种摆着“架子”求“面子”的现象有一定的普遍性,既影响了干群关系的团结和谐,又制约了单位风气建设,应该引起重视。     

党委书记的“面子观”

党委书记的“面子观”马银邦对“面子”,尽管各人见解不同,却为人人所知,且天天与人相随。人们接触的面越大,就越避不开“面子”。党委书记乃是一个单位的头面人物,自然更应该要些“面子”。然而,往往有些“很要面子”的同志,却常常“很丢面子”。一是见“面”必争...     

摆正身份赢身价

如何赢得尊重、赢得身价,是时下很多下部队当兵蹲连干部讨论的热点话题。身价来源于苦乐与共的感同身受,来源于排扰解难的实际行动。当兵蹲连,当的是“兵”,当兵就要当出兵样;蹲的是连,蹲就要真地蹲在连上。位置摆正了,身价自然就上来了。 放低架子。“架子”就是所谓的身份,但身份不是身价,并不能与能力和素质画等号。处在一级机关,这一级机关的权力和位置就是你的“架子”。“架子”是组织给的,如果拿出来摆谱和显耀,那么基层官兵就会觉得你只会拿着“架子”唬人,没有真本事。     

武装直升机史话(连载) 七、“我叫科曼奇”

你看不见我;如果你能看见我,你也击不中我;如果你能击中我,可也击不落我;就算你击落了我,我的飞行员还能活着。这就是我,RAH—66“科曼奇”,一种要称雄于21世纪低空,要在未来铁甲阵里抖威风的攻击直升机。但我不希望你轻信,先把我与“阿帕奇”比比看吧。“阿帕奇”攻击直升机是1991年海湾战争里的攻击直升机明星,表现卓越。它在“沙漠风暴”行动中的首次飞越边界突击是很漂亮,然而那是在 MH     

有感于“只吓唬贪官污吏”

3月 15日 ,朱钅容基总理在答中外记者问时 ,法新社记者问道 :无论下一届总理是谁 ,你觉得他在哪个方面应该向你学习 ?朱总理谦虚地说 :“我不希望别人学习我 ,特别是某家香港报纸说我的本事就是拍桌子、捶板凳、瞪眼睛 ,那就更不要学习我。”随后幽默地说 :“但是这家报纸说得不对 ,桌子是拍过 ,眼睛也瞪过 ,不瞪眼睛不就是植物人了嘛 ,板凳绝对没有捶过 ,那捶起来是很疼的。”在全场中外记者的笑声中 ,朱总理严肃地说 :“至于说我这样做是为了吓唬老百姓 ,我想没有一个人相信他这种说法。我从来不吓唬老百姓 ,只吓唬那些贪官污吏。”听到此…     

美要给总统战争权力“减肥”

曾经有一个笑话说,某村有——人十分骄横,无人敢惹。后来终于有人忍不住偷袭了他一把．这个人便四处寻找袭击者。一天,他揪住一个弱小的人问,“是不是你袭击了我？”那个人战战兢兢地回问：“你是谁啊？”那个蛮横的家伙很生气：。不认识我,你还想不想混了？全世界有不认识我的吗？”     

求“爷爷”不如告“奶奶”

求“爷爷”不如告“奶奶”施志根一日,笔者在街上邂逅“下海“的老同事朱君,见他裹金着银,珠光宝气,浑身上下无一不是名牌精品,俨然一副“款爷”的派头。就向他讨教“暴发”的秘诀。朱君笑笑说：“我那两下子,别人不知道,你还不清楚？我这几年挣了百八十万,全凭公...     

“网络”指导员

时间 :2 0 0 1年的某一天地点 :某连部人物 :甲—老指导员　　乙—新任指导员甲 :最近发现你情绪低落 ,反应速度降低 ,是不是头脑“碎片”太多 ?乙 :我只是觉得越来越与连队官兵“不兼容”了。甲 :也许这与你和他们的“配置”有关系。你们连好像就你一个从地方大　　　学毕业来的干部吧 ?乙 :这不是主要原因。有时他们谈得正热闹时 ,我一插话就“死机”。甲 :难道你说了什么“非法话题”吗 ?乙 :不是我非法 ,他们尽谈论什么训练苦呀 ,想家了 ,谈恋爱了 ,对干部有　　　意见了等。我觉得他们的话题“版本太低” ,应该“升级”。甲 :有时候 ,…     

旅团政治机关干部“八项注意”

基层官兵所期盼的主要是“八不”干部 ,即 :立场不萎 ,为人不媚 ;作风不浮 ,虚名不图 ;身子不懒 ,手不乱插 ;架子不大 ,办事不卡。这“八不”道出了基层官兵的心声 ,也是旅团政治机关干部应该做到的“八项注意”。一、立场不萎 ,为人不媚。“萎” ,就是没有“主心骨”。有些政治机关干部善于察言观色 ,人云亦云 ,左右逢源 ,一遇有重大分歧的事 ,马上就做“骑墙派” ,或者见风使舵 ,或者随大流 ,没有原则 ,也没有自己的立场、观点和看法。要做到立场不萎 ,关键在于学习 ,熟悉大政方针、上级指示和相关的业务知识 ,有一定的理论功底 ,这样看问…     

“大蒜副连”

“大蒜副连”不姓大蒜而姓黄。他来自山东大蒜之乡,是我们的副连长。“大蒜副连”这个“荣誉称号”全营官兵无人不晓,即使你不曾认识,只要他在你面前一站,你绝对一口咬定非他莫属。他圆圆的肚皮加上那满口的大蒜味,不管是远观还是近闻绝对是一个活脱脱的“大蒜头”,提起他不能不谈大蒜。记得我新兵下连的第一天,刚好赶上种菜地。副连长带着满口的大蒜味说:“每个班保证要种一畦大蒜头。”大蒜从种到收他全程“监控”。每到大蒜收获的季节,他都笑得合不拢嘴,好像每个大蒜头都是他的宝贝疙瘩,保证“颗     

协调把好度尊重不盲从

作为地方党委的“军事常委”,我认为除了要积极参加地方中心工作外,还有两项重要责任:自觉尊重地方领导,落实党管武装制度;认真协调军地关系,增强军政、军民团结。 尊重地方党委领导就是要摆正位置。在实际工作中,自认也是“正县级”,你又管不住我的官帽,放不下架子,盛气凌人的现象有,而低三下四,遇事没有主见,人云亦云的现象也有。这两个极端都是不对的。正确的态度应该是尊重、服从、谦虚、谨慎、求实、认真。看准了的事情,该讲的要理直气壮地讲,反复地讲;对于上级出台的有关民兵、预备役工作方面的文件,要及时呈送第一书记;对于上级军事机关召开的会议以及年度主要工作打算等要及时向第一书记汇报;对于拿不准需要协商或请求解决的事情,要以商量或请示的口气出现;需要平等交流的问题,要注意谦虚谨慎,戒骄戒躁。在工作实践     

“雄鸡报晓”与“观念更新”

“雄鸡报晓”与“观念更新”宋增建,陈跃敏今年三月,《报刊文摘》刊载了一幅题为“更新观念”的漫画。这幅妙趣横生的惊人之作描述的是窗外的一只晨鸡,面对冉冉升起的太阳,一反常态地缄默,象是对熟睡的人们说“不给早班费,休想我叫你”,没有钱,决不开“金口”。览...     

从“群发效应”到“群众效应”

第二批党的群众路线教育实践活动怎么搞？某防空旅三营七连官兵从马年春晚上的一首歌《群发的短信我不回》入题,引发了官兵热烈的讨论,也引发了笔者对“群发效应”的思考。 “群发”让祝福变了味儿。“不管你是谁,群发的我不回……”在这动感的旋律背后,也蕴含着以90后为主体的军营中官兵关系的滋味。     

把脉新战士之“爱情”

时下,一些新战友虽然身入军营,但心系“网友”、“女友”,放不下“网中花”、“不了情”,直接影响了安心服役。广大带兵人要紧贴新战士思想实际未雨绸缪,准确把握他们的内心情感,及时开展恋爱观教育,引导他们安心军营健康成长。     

捅破“面子”

家丑不可外扬;人活一张脸,树活一张皮;无颜见江东父老;饿死事小,失节事大;报喜不报忧;惟我独尊等等,都是讲的面子。面子问题,在中国,写几本专著,建一门学科,完全可以。讲面子讲到处心积虑,讲到颠倒黑白、讲到腐败、讲到国破的程度,实例恐怕不少。单说上文的故事,讲面子就讲到了家败人亡的地步:没有儿子是没面子,招婿上门是有面子,做上门女婿是没面子,丈夫有坏德行让父母知道了是没面子,让外人知道了更是没面子,为了面子而甘心让恶狼再三强奸,为了面子而甘心大女儿在水深火热中生活,为了面子而甘心二女儿     

跳出“圈圈”天地宽

前些年,在服务经济建设与干武装的问题上。我们武装干部中曾经有过较多的争执:什么是“本职”与“非本职”?“主业”与“副业”谁主谁次?由于这些大的问题没搞清楚,方向不明确,致使武装工作改革和发展受限制,一度靠“面子”、“关系”抓武装,路子越走越窄。虎丘乡金光村,原来是全乡经济发展最薄弱的村,也是民兵工作比较差的单位。1988年,乡党委让曹敖福     

纠治“面子式”管理

“面子式”管理,即碍于情面的放松、放宽甚至放弃管理标准的不良现象,其实质是对管理功能的削弱或放弃。