人武部抓基层要处理好三个关系

作为基层建设的“一线指挥部”,县(市、区)人武部要针对自身特点,正确处理好三个方面的关系,以促进基层全面建设的深入发展。 第一,处理好“自己抓”与“抓自己”的关系。人武部既肩负着抓乡镇、企业等基层武装部建设的重任,是抓基层的“一线指挥部”,自身又是省军区、军分区序列上的基层。因此,人武部抓基层建设时,必须发挥好自身的职     

面向基层服务基层努力建设院校的（一线指挥部）

《军队基层建设纲要》指出：旅团处在抓基层的第一线,对基层建设负有重要责任,并要求要充分发挥旅团抓基层“一线指挥部”的作用。系作为院校的中层机构,面对的是基层的教研室和学员队,是院校的“一线指挥部”。在抓基层中,我们坚持以十六大精神为指导,与时俱进,开拓创新,充分发挥“四个作用”,有力地推动了基层建设的全面进步。     

强化服务意识 发挥“一线指挥部”作用

强化服务意识发挥“一线指挥部”作用●周根稳师团是抓基层的“一线指挥部”,在抓基层建设的实践中,最突出的特点是指导工作的直接性和具体性。师团所处的这种特殊位置和特点,决定了必须面向基层、心系基层和服务基层。在市场经济条件下,要把面对面的指导抓得扎扎实实...     

苗岭高原铸坚盾——贵州省普定县人武部学“鸟蒙铁军”加强全面建设纪实

地处苗岭高原的贵州省普定县人武部学习“乌蒙铁军”,立足“两场”需要,充分发挥人武部的特点和优势,内强素质,外树形象,创新发展抓建设,把部队建设成全面过硬的队伍,成绩显著,先后被成都军区评为先进党委、先进入武部和全面建设先进单位。 “一线指挥部”要有“一线”的作风 “把指挥部始终建在‘两场’工作的最前沿,才是‘一线指挥部’应有的‘一线’作风。”普定县人武部党委“一班人”抓全面建设的聚焦点“点”到“核心穴位”。 为提高党委班子的凝聚力和战斗力,党委“一班人”从改造思想、健全组织、整顿作风、严格纪律入手;     

充分发挥“一线指挥部”的作用

一个单位有没有活力,工作是不是富有生气,主要取决于基层建设的好坏。县(市、区)人武部和预备役团是抓民兵预备役基层建设的“一线指挥部”。加强民兵预备役基层建设就要充分发挥这个“一线指挥部”的作用。 衡量“一线指挥部”建设的标准,是看它抓基层的力度、质量和成效。基层民兵预备役建设搞得好,民兵工作“三落实”真正落了实,说明人武部和预备役团“一线指挥部”的作用发挥得好,是称职的,合格的。在盐碱荒滩上艰苦创业的滨州市人武鄙始终在基层民兵预备役建设上用心思,花气力,下功夫,特别是部的领导带头热爱并献身武装事业,取得了一流的工作成绩,就是一个好的典型。     

以"三个代表"指导军代表室的全面建设

军代表局党委和机关处在抓基层的第一线 ,是军代表室基层建设的“一线指挥部” ,肩负着把上级指示要求贯彻落实到基层的重要任务 ,起着承上启下的作用。随着军队武器装备建设的跨越式发展和国家经济体制改革不断深化的新形势 ,军代表室建设出现许多新情况、新特点。如何适应形势需要 ,发挥好“一线指挥部”的作用 ,按照“三个代表”的要求保证机关抓基层工作扎扎实实 ,富有成效 ,是军代表局党委和机关必须十分关注和着力抓好的大事。一、强化“统揽”意识 ,增强用“三个代表”重要思想指导军代表室建设的自觉性。始终不渝地坚持“三个代表”…     

按照《纲要》抓落实盯着问题干工作

铁要打得好,自身先要硬。人武部、预备役旅团既是民兵预备役基层的领率机关,又是军队的基层单位,肩负着依据《纲要》强自身和抓基层的双重任务。自身不过硬,就无法履行抓基层的职能,把民兵预备役基层建设搞上去。而做到自身硬,途径只有一条,就是按照《纲要》搞建设,象抓基层那样强自身,使之真正成为贯彻落实《纲要》的“一线指挥部”。     

训练机构抓基层建设要把握“三个统一”

《军队基层建设纲要》要求,旅团单位领导机关作为抓基层一线指挥部,必须经常深入基层检查督促、现场办公、上门服务、实行面对面领导。训练机构既不同于编制齐全的基层部队,又不同于部门齐全的正规院校,发挥好“一线指挥部”作用,实行面对面领导,应把握好“三个统一”。     

旅团抓基层应在多办实事上见成效

旅团作为一线指挥部,在抓基层过程中,应从形势任务和自身地位特点出发,把握基层建设的内在规律,不断改进工作作风和方法,着力多办基层受益、官兵满意的实事,推进部队全面协调发展.     

以“十帮”为抓手提高帮建基层质量效益

军师重点抓旅团,依靠旅团面对面抓基层建设,是贯彻落实《纲要》的一个重要思想和工作方法。实践中,要坚持从落实“十帮”入手,不断提高“一线指挥部”面对面帮抓基层质量效益。     

瞄准应急应战 建强“三个一线”——安徽省宿州军分区推进基层规范化建设侧记

县（市、区）人武部、乡（镇、街道）武装部、村（社区）民兵营（连）部三级武装机构作为国防后备力量建设的重要支撑和依托,如何建、怎样建,一直以来是人武系统抓建的重点。安徽省宿州军分区对此进行了积极有益的探索和思考,坚持按“一线指挥部”标准抓建县（市、区）人武部、按“一线主阵地”标准抓建乡（镇、街道）武装部、按“一线战斗队”标准抓建民兵营（连）部,取得了初步成效。     

着力提高党委动中抓建的质量效益

随着军事斗争准备和使命任务拓展,军队遂行非战争军事行动任务Et趋增多,海上执勤时间越来越长,范围越来越广。舰艇大队党委作为“一线指挥部”,积极探索动中抓建的特点规律,不断提高抓建的质量效益,已成为政治工作最现实、最迫切的时代课题。     

推动基层建设稳步发展

必须在解决重点问题上求突破(一 )解决好旅团“一线指挥部”抓基层能力不强的问题。实践证明 ,旅团强则基层强 ,旅团弱则基层弱。这就要求我们必须进一步强化依靠旅团抓基层的观念 ,坚持不懈地抓好旅团“一线指挥部”建设。要突出抓好旅团党委班子和旅团主官、部门领导、机关科 (股 )长队伍建设 ,着力解决服务基层意识不强、帮助基层素质不高、抓基层作风不实的问题。要在选优配强旅团主官的同时 ,重视抓好机关部门领导的选拔培养 ,确实把既懂基层又懂机关、有发展潜力的干部用在部门主官领导岗位上 ,在这些岗位不能安排“照顾性”、“过渡…     

依靠“一线指挥部”抓基层应把握的几个问题

基层建设是军队及其后备力量建设的基础工程。军委、总部从提升我军及其后备力量战斗力,推进国防和军队现代化建设的战略高度,提出了“军师重点抓旅团,依靠旅团抓基层”的基层建设指导方针。省军区系统师以上领导机关贯彻这个方针,应重点抓好“一线指挥部”——县     

争做指导基层的“五员”

旅团机关作为“一线指挥部”,距离基层最近、掌握情况最准、解决问题最快、帮带基层最多、指导效果最实。但在服务指导实践中,还有部分旅团机关存在着抓不准、抓不细、抓不实、抓不全、抓不深的问题。要按《纲要》要求,改进服务指导方式,创新工作方法,增强抓基层的质量效益,旅团机关必须自觉争做“五员”。     

对民兵、预备役部队一线指挥部建设的思考

人武部、预备役团党委作为省军区部队的“一线指挥部”,在部队和国防后备力量建设中起着至关重要的作用。各级党委和机关要把加强“一线指挥部”建设摆上重要位置,切实把“一线指挥部”建设成为部队和国防后备力量建设的坚强领导核心。     

创新思维抓基层

旅团领导机关是部队建设的“一线指挥部”,肩负着面对面抓基层的重要职责。面对新形势下部队建设出现的新情况新问题,必须进一步解放思想、更新观念,用发展的思维破解部队建设难题,靠科学的抓建理念提升建设质量。     

当好“四器”抓基层

旅团党委机关处在抓基层的第一线,对营连实行面对面的指导,“一线指挥部”作用发挥得好坏,直接影响着“四个基本”建设,影响着各项任务的完成,影响着军事斗争准备的质量,地位重要,责任巨大。旅团党委机关在抓基层建设上一定要当好“四器”,即“减压器、分流器、充电器、助推器”。     

提高抓基层打基础的质量效益

抓基层打基础,是一个覆盖广泛、内容复杂、历史久远的话题,1928年“三湾改编’’确定了支部建在连上制度,从理论上说是党指挥枪、加强党对军队的绝对领导,从实践上看就是抓基层打基础的典型示范。回顾我军抓基层打基础80多年的历程,就是遵循规律科学抓建的过程。因此,作为“一线指挥部、一线战斗堡垒、一线带兵人”,必须适应新的形势任务和要求,善于学习规律、注重总结规律、自觉运用规律,在遵循规律中提高抓基层打基础的质量效益。     

强化服务意识

强化服务意识薄鼎才钱叶秋《军队基层建设纲要》明确指出：“旅团处在抓基层的第一线,对基层建设负有重要责任,必须实行面对面领导。”在工作实践中我们体会到,要发挥旅团“一线指挥部”抓基层的职能作用,必须叫响“基层就是上帝”的口号,确立始终把基层作为服务对象...