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本文就军转民企业中如何保护专利问题,作者谈了几点认识和体会:紧密结合军转民企业的特点抓好企业专利工作;抓专利量是企业专利工作的突出问题;提高专利意识的关键在领导 相似文献
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无论申请普通专利还是国防专利都必须具备新颖性创造性和实用性三大条件,其中具有新颖性又是专利授权的最基本条件。根据我国于2009年10月1日施行、第三次修订的《专利法》的规定,新颖性判断标准由"相对新颖性"改为"绝对新颖性",该修订与国际专利法惯例更为相符,同时对于提高我国专利质量、完善我国专利法律制度也具有十分重要的意义。但是,我国《国防专利条例》适用的仍是"相对新颖性"评价标准,是否需要进行相应修改为"绝对新颖性",已经成为备受关注的问题。专利新颖性,是以申请专利的发明创造是否属于"现有技术"作为衡量标准。明确新颖性的具体衡量标准对 相似文献
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当前,企业专利保护面临严峻形势,强化企业专利战略迫在眉睫。加强专利战略设计,构建专利赢利模式,对增强企业核心竞争力,具有深远的战略意义。该文针对企业专利战略设计问题,提出相应对策和建议。 相似文献
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当前,企业专利保护面临严峻形势,强化企业专利战略迫在眉睫。加强专利战略设计,构建专利赢利模式,对增强企业核心竞争力,具有深远的战略意义。本文针对企业专利战略设计问题,提出相应对策和建议。 相似文献
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当前,企业专利保护面临严峻形势,强化企业专利战略迫在眉睫。加强专利战略设计,构建专利赢利模式,对增强企业核心竞争力具有深远的战略意义。 相似文献
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随着中国加入《专利合作条约》,国内摩托车企业的专利纠纷开始增多。据统计,中国在加入《专利合作条约》后专利纠纷增长了4倍,而其中近一半与日本企业有关。 日本的摩托车企业除了在中国快速注册专利外,还在中国摩托车的海外销售区域加紧注册专利,印度、越南、中东等一些国家都成了日本企业突击注册专利的重要区域,专利已经成为日本摩托车企业围追堵截中国摩托车扩展的工具。 相似文献
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国防专利价值评估是国防专利转化实施的前提,应从机构设立、人才队伍建设、制度规范等三个方面加快建立国防专利价值评估机制.从而有助于培育完整顺畅的国防专利交易市场 相似文献
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根据我国现代企业制度改革的要求和国内外大企业的成功经验,企业集团采用"集中决策、分散经营"的管理体制较好。而企业集团的财务管理也应制定出自己的管理模式——以"集中管理、动态控制"为指导方针的知识经济型的企业财务管理模式。集中管理,是对集团直属及参、控股的所有独立核算单位逐级授权,财务人员统一委派,资金统一结算。多年来,我国在计划经济体制下,会计基础工作的内部控制制度薄弱,基层单位负责人违法干预会计工作,会计信息质量不高等现象的存在,始终是影响企业发展的原因之一。为此,集团首先应从会计人员管理入手,将会计人员的管理使用权、收入分配 相似文献
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陶琳 《军事经济学院学报》1995,(4)
军队无形资产是军队拥有的不具有实物形态、却能在一定时间里提供效益的某些特殊资产,包括军队拥有的专利权、商标权、版权、专有技术、专营权、许可证、声誉、租赁权、土地使用权和其他类似的资产,是军队固有资产不可分割的一部分。然而,长期以来,我们却忽视了它的存在,对它缺乏应有的认识,导致了军队无形资产缺乏管理,利 相似文献
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●信息桥●宁夏是国家级"两高一优"农业示范区 宁夏是农业省区,近年来,宁夏农业及农村经济迅速发展,现已成为国家级"两高一优"农业示范区,是西北地区重要的农产品生产和加工基地。1999年全区粮食总产达29亿公斤,人均占有550公斤,居全国前列。宁夏水稻亩产连续10余年保持500公斤以上,最高年平均亩产617公斤,居全国之首。21世纪是知识经济的时代。随着世界科技与经济的迅速发展,我国专利工作既面临加入WTO后严峻的挑战,也拥有空前有利的发展机遇。 宁夏专利管理局借契机,适时提出了"围绕一个目标,抓住三个环节"的工作思路… 相似文献
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市场经济条件下产品标准的作用 总被引:1,自引:0,他引:1
标准是现代贸易的基本要素之一,在当今竞争日趋激烈的国际贸易中,标准已成为各国竞争的焦点之一,谁掌握了标准制定权,谁的技术转化为标准,谁就掌握了市场的主动权,因此有人称“三、四流企业卖产品,二流企业卖专利,一流企业卖标准”。因此,作为标准之争已在国际市场上逐渐成为主 相似文献
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《武警工程学院学报》1995,(2)
企业、高等院校和科研院所之间的合作即产学研合作,目前主要有三种模式:1.技术转让.它是产学研合作的重要模式.由技术需要方(企业)向技术持有方(高等院校、科研院所)购买技术使用权或所有权进行生产.这种模式在八十年代中期以前较为普遍.2.合作开发.它是在改革实践中创造的产学研合作的极为重要的模式.研究课题都是企业生产过程中面临并需要尽快解决的技术难题或极有市场潜力的新产品开发课题.这类课题与生产实际紧密结合,充分调动了企业的合作积极性,因而近几年来这种模式 相似文献
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资金是企业的血液,企业没有资金就无法运行。在市场经济条件下,企业资金在某一时点上会因种种原因而出现短缺,这种现象会时常发生。为保证企业的正常生产经营和特定目的的实现,企业会经常不断地需要输入新的“血液”——进行筹资。企业筹资是指企业在发生资金短缺时,以一定的代价从资金所有者手中获取资金使用权的经济行为。这种行为必须有一定的动机和条件,不是随意而行的;无动机的筹资是最大的浪费。 相似文献
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加强军办企业国有资产管理,有利于促进生产力的发展。在军办企业国有资产管理中,要切实实行所有权、管理权与使用权的分离,自觉维护中央军委、总部作为军队国有资产所有权主体的利益。根据军队国有资产管理实践,设想建立执行机构,直接行使管理权力;建立监察机构,对军办企业国有资产有偿转让活动进行监督。 相似文献