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人武部移交地方后,军分区在组织形式上发生了两个根本性变化:(1)从编制系列上说人武部移交地方,军分区由领导机关变为基层单位;(2)军分区干部的来源由“双向型”(人武部提拔和上级分配”变为“单向型”(上级分配),军分区干部到人武部任职,锻炼的渠道,从组织形式上被切断。因此一些干部对人武部工作淡 相似文献
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时下,许多人武部主官面对年龄到杠、提拔机会相对较少的现实,是“养足精神歇足气,转业地方再努力”,还是“争分夺秒拼命干,脱下军装无遗憾”呢?这是摆在许多人武部主官面前的一道“党性选择题”。请看一位人武部政委的无悔选择—— 相似文献
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日前,诸城市直机关、企事业单位轮流到市人武部参观见学。潍坊军分区在诸城市人武部召开正规化建设现场观摩会。诸城市委作出《关于向市人武部学习的决定》。 诸城市人武部加强“两支队伍”即:人武、专武干部队伍建设,激发争先创优的积极性。他们集中时间,及时开展了思想作风纪律整顿,结合革 相似文献
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归建后的县级人武部,客观上出现的“三多三少”现象,对加强人武部规范化建设,有一定影响。 一是职工多,现役军人少。人武部武器仓库编制职工、民兵训练基地职工和武装部军官编制数额,绝大多数存在职工多、军官少的现象。 二是年老的多,年轻的少。人武部干部、职工普遍老化,越到今后,年龄也就越大。 三是本地籍人员多,外地籍人员少。人武部干 相似文献
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湘西吉首市委、市政府自觉从讲政治的高度认真履行党管武装的职责,坚持做到了对上级军事机关的指示有令必行,对人武部建设上遇到的困难有求必应,对人武部举行的一些重大活动有请必到,扎扎实实地为人武部建设办实事、办好事,使人武部建设面貌焕然一新,最近被湖南省政府、省军区评为“人武部全面建设标兵单位”。 相似文献
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“匡部长工作标准高,眼光看得远,是一个爱武敬业的好领导”、“匡部长抓工作不仅有预见,更有远见,真不简单。”凡是到成都市龙泉驿区人武部检查工作的上级军区首长,大都会留下这样的赞许。 从匡部长带领人武部官兵新建“龙泉驿区国防教育训练中心”一事中,你就可以看出他的创业精神和远见卓识。 “没有困难,我们当兵干什么?” 匡正祥由人武部军事科长走马上任人武部部长是1993年的事。他接手的是一个什么样的“摊子”啊:人武部办公条件简陋,干部住房紧张,近百万元债务象沉重的巨石压得他喘不过气来。上任伊始,地方有的朋友还常提起5年前人武部官兵“吃便餐”的事情,令他惭愧不已。那是80年代后期,人武部院门有一个旱厕所,每年,部里都将大粪卖给附近生产队,积攒的几百元钱在春节给全体官兵改善一次伙食。因为卖大粪赚的钱少, 相似文献
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在贵州高原的都柳江畔,有一位曾经享誉全国、全军的人民武装干部,他叫吴兴春。吴兴春1949年随军南下,从江县解放后就留在了苗乡侗寨,一干就是20多年,把自己的情和爱都献给了这片贫瘠土地。1963年,昆明军区给他记一等功,授予他“坚强的无产阶级战士”光荣称号。总政治部号召全军向他学习。吴兴春受到毛泽东主席的亲切接见;1987年,出席全国英模代表大会,受到邓小平同志的亲切接见。 几十年来,尽管人武部的官兵走了一批又一批,党委班子换了一茬又一茬,但是“吴兴春精神”依然焕发出时代光彩。 吴兴春走了,为人民服务的宗旨没有忘 1977年,吴兴春被任命为凯里军分区副司令员。老英模临行时千嘱咐万叮咛,要时刻把群众的冷暖挂在心上。 从江县是一个聚居着苗、侗、壮、瑶的多民族县份。人武部干部多数是外地人,要在少数民族地区工作,语言不通就 相似文献
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编辑同志: 据笔者了解,县(市)人武部归建至今,少数贫困县人武部尚未配备指挥车。咎其原因:主要是人武部移交地方建制期间,受当地财力紧张的制约,其政府只能给人武部购买相应廉价车辆或馈赠旧车。这些车辆长期在恶劣山路上行驶,其生命周期大大缩短。到归建时,部份车辆已经或接近报废,导致少数人武部成为“无车户”。例如:地处贵州麻山腹地的望谟、紫云两个自治县,几年来未配备人武部指挥车,给艰苦地区民兵、预备役工作带来很多不便。 为加强县(市)人武部正规化建设,适应国防后备力量建设和地方经济建设 相似文献