军队物资站库综合效益指标体系

随着军队后勤管理体制改革的深化和发展,从1988年起,全军物资站库普遍实行了内部经济核算管理。军队物资站库在作为军队在编事业单位的编制体制不变,经费实物供应不变,承担军队物资供应任务不变的前提下,对内加强核算,强化经费管理,对外利用物资站库现有的物质技术条件,开展与物资工作密切相关的生产经营活动,以扩大经费与物资来源,弥补经费和物资的不足。实行内部经济核算     

军队物资站库合理布局策略探讨

立足社会主义市场经济大环境,按照新时期军委制定的战略方针和高技术局部战争对军队后勤物资保障的客观要求以及军队物资站库布局建设与发展的规律,新形势下军队物资站库合理布局应压缩站库规模,突出布局重点;打破三军界限,统筹规划布局;改革封闭管理,军民双向互补;注重稳步发展,力求循序渐进。     

规范化与经济效益——关于站库业务管理的技术分析

站库业务管理规范化,是军队物资站库正规化建设的重要内容,是提高军队物资站库管理水平及其军事经济效益的一项基础工作。为了加强站库     

军队物资审计初探

一、加强军队物资审计势在必行由于军队后勤管理体制的改革和发展和军队物资系统内部经济核算制的逐步完善和深化,军队物资站库在某种程度上成了相对独立的经济实体。这一改革大大增强了军队物资系统组织物资流转和开展生产经营的活力。与此同时,军队物资系统各单位之间的利益格局发生了很大的变化,军队、单位、个人之间的经济利益关系也较过去复杂了。由于长期以来,军事经济监督体系不完善以及社会不正之风的影响,少数单位只顾局部利益,只抓经     

调整和改革战备物资储备构想

文章着重阐述了调整和改革战备物资储备应遵循的原则和具体措施。文章认为,调整和改革战备物资储备应适应高技术条件干局部战争物资保障的要求,适应国家经济建设的需要,有利于提高军事效益和经济效益。在调整改革过程中,要确立战备物资储备标准,优化储备结构,突出储备重点和改革储备体制。     

抓住机遇 发挥优势 把部队物资油料库站推向市场

建立和完善社会主义市场经济,逐步完成由计划经济向市场经济的过渡,是今后若干年内我国经济体制改革的一项重要内容。可以预见,随着社会主义市场经济的建立和完善,我国物资流通领域市场调节将占主导地位。但是,目前我国的社会主义市场经济尚处于起步阶段,关系尚未理顺,与市场经济相适应的软件、硬件还不配套。这对于部队物资油料库站面向社会、走向市场来说,是个千载难逢的好机遇。部队物资油料库站如何走向市场?如何发展?已成为人们关注的热点。本     

谈部队事业部门国有资产管理

事业部门国有资产管理是一项复杂的系统工程,涉及诸多职能部门,在军事经济领域占有重要的地位。针对当前部队事业部门国有资产管理观念滞后,监督制度乏力的现象,笔者以为应从以下几个方面下功夫,强化国有资产管理。 1.牢固树立管钱管物同等重要的观念,实现经费、物资管理一体化。一是要把物资管理同经费管理一样也纳入单位党委的议事日程。年度预算时,既要研究事业部门经费的预算,也要在了解掌握资产、物资使用情况的基础上,拟定单位(部门)器材、物资购买、使用的预算(计划),严格按预算执行物资、资产的使用及增减计划,年度终了还应考评预算的执行     

关于国防动员物资征用补偿的思考

国防动员物资征用补偿是制约物资动员的重要问题。随着市场经济的不断发展和体制改革的不断深入,国防动员物资征用补偿面临着新的法律政策背景、社会经济背景和国防需求背景,现有体制安排已难以适应新的要求,应按照"依法、联合、分类"的补偿原则,拓展和创新补偿方式,理顺关系,完善体制;统一标准,科学核算;创新手段,规范管理。     

价值工程在军事工程物资采购中的应用

价值工程是一种以价值概念为核心、以功能和成本分析为基础的经济分析技术。在军事工程物资采购中推广和应用这一管理方法,有利于合理确定工程物资的功能,有效控制采购总成本,使有限的军费获得令人满意的综合绩效。     

论军队物资体制改革的目标模式

研究军队物资体制改革首要的问题,是要确定一个正确的改革目标模式。本文拟就这个问题进行初步的探讨。一、确定军队物资体制改革目标模式的基本原则确定军队物资体制改革目标模式,应以有计划的商品经济理论、现代管理理论、物资流通理论和军     

“阳光采购”要透明——军队实行招标采购,物资统筹统供应注意的问题

一要建立过硬的专业队伍。要在军队推行招标采购,物资统筹统供,首先应在师、团建立相应的物资统供站和物资统供分站。要把群众信得过的干部战士挑选来工作,并定期培训、考核。     

部队物资采购供应商管理的现实问题及解决途径

目前部队物资采购供应商库建设虽已取得阶段性成果,但还存在供应商选择不严格,履约考评机制不健全,供应商违规处罚及退出机制不完善等问题。加强物资采购供应商管理,应强化资质审查,严格准入条件;严格履约考评,实行动态监管;严格审验条件,建立退出机制;依托地方网络,构建交流平台。     

军队物资联勤构想

联勤,是指三军联合后方勤务,即在战略、战役范围内,对两个以上军兵种特定物资和勤务保障进行统一组织和实施的一种保障形式。文章分析了实行三军物资联勤的必然性和基本依据、环境与条件;论述了确定三军物资联勤模式的原则,即整体协调原则、效率与效益并重原则、管理幅度与管理层次适当原则、公平保障原则;通过对几种物资联勤模式的比较分析,提出了配送制物资联勤体制的具体构想:实行三级管理制度,即三军联勤总部物资部、战区联勤部物资部及军队物资配送中心;最后,对配送中心链联勤模式的效能和效益作了分析。     

滇西“红旗仓库”——记云南‘园林式营院’某民兵武器装备仓库

云南省某民兵武器装备仓库位于某币郊区,担负着滇西方向的民兵武器装备保障任务。隐蔽在青山丛林之中。库区围墙电网、避雷针、环境监控系统。消防器材等安全设施齐全。 近几年来,这个民兵武器装备仓库认真贯彻江主席提出的“保障有力”的要求,始终坚持“以物资管理为中心,以安全工作为重点”的指导思想,全面提高仓库管理水平和物资保障能力。自建库以来在物资管理、收发作业和安全工作中无任何差错事故。在成都军区组织的业务考核中该库夺得第一名,被云南省军区评为标兵仓库。这个库虽然建库时间较晚,但使用时间也已达10年之久,大部分的防护材料已老化,近年来漏雨渗水情况日趋严重。为此,仓库自筹资金,对库房进行了部分补     

新时期动员物资储备问题探讨

基于国防动员的目的和职能,需要重新建立动员物资储备的概念,并科学界定其内涵与外延。我国经过多年努力,一种开放动态高效的动员物资储备模式正在逐步建立起来。但也还存在一些问题亟待解决。高技术局部战争要求动员物资储备必须具有快捷性、高技术性、安全性、适度性和应变性。当前要开展新形势下我国动员物资储备工作应遵循的原则、基本思路和模式、组织与调用程序等的探索。     

军事经济学院学科(专业)介绍

物资勤务专业军队物资勤务专业创办于1978年6月,是军事后方专业勤务学科的重要组成部分,是军事经济学院的主干专业之一。我院物资勤务专业下设物资产品技术、物资信息系统、物资管理三个教研室,全军物资经济理论研究中心、《军队物资》杂志编辑部挂靠在物资勤务专业系。经过二十年的建设和发展,军队物资勤务专业已经形成了鲜明的特色,具有良好的教学、科研基础,为我国国防现代化建设做出了重要贡献。一是形成了具有特色的专业发展研究方向。在军队物资管理基本理论、军队物资供应管理、     

推行节约型采购优化军队物资采购资源配置

军队物资采购具有采购数量大、金额高、品种多等特点。实行军队物资节约型采购符合我军军事变革的要求,有利于提高后勤保障效益效率,有利于军队采购系统可持续发展。推行节约型采购,必须树立节约型采购意识,完善采购法规建设,优化采购链管理,推行绿色采购和优化军队物资采购链。     

积极推进二炮物资筹供改革

军队实行物资统筹供应,有利于发挥国家供应主渠道的作用,克服当前物资供应中的无序和分散现象,提高物资保障效能。第二炮兵专项工程多,保密程度高。为使统筹供应高效有序地运转,应进一步深化对统筹统供方式必要性和重要性的认识。以保障需要为目标,坚持依靠国家主渠道供应与面向市场筹措相结合、集中筹措与分级筹措相结合、筹措供应与强化管理并重的原则,促进统筹供应工作的进一步完善。     

浅谈如何管好用好军队闲置资产

军队物资站库由于库房、场地、设备等资产的不断增加,在使用过程中出现了一些闲置资产。对这些闲置资产如果管理不善,必然会出现损坏或流失。本文对此谈几点粗浅的看法。一、建立健全管理机制,防止闲置资产的流失1.齐抓共管,形成合力。对闲置资产的管理单靠哪一个部门是不够的,必须明确有关部门的职责,实行综合管理。财务部门主要负责固定资产的请领计划、购置计划、维修费用计划、     

条形码在仓库被装物资管理中的应用

被装仓库是部队被装物资供应的桥梁和基地,担负着被装物资的收、发、管、运任务。物资品种多,数量大,进出库频繁,任务繁重。有必要将条码‘技术运用于军用被装物资管理中,依靠条码技术进行物资出入库管理和盘存管理,具体措施包括确定条码编制原则,开发条码生成系统,研发扫描录入系统,选择适当的设备及信息化管理的整体设计。