中国航天科工二院物资部热烈庆祝二院物资部建部60周年

正中国航天科工二院物资部成立于1959年,是我国空天防御体系建设的专业物流保障与服务单位。物资部现有从业人员近800名,年产值达到20多亿元,形成了永定路物资大楼、701物流基地、304场物资中转站、河北易县装备车辆齐套库等一部多地的产业布局。60年来,物资人秉承"科技强军航天报国"的使命,以求实、创新、协同、奉献的精神书写出企业发展的辉煌篇章:物资保障攻坚克难创新发展,二院统一采购主体实施单位地位不断夯实,圆满完成各项物资保障齐套     

军队物资部门应适应国家物资流通的发展

随着市场经济的发展,我国物资流通,正由以产品分配调拨为主体的传统体制向新型物流体制转变。然而,军队物资部门在国家物流产业中仍具有不可替代的重要作用。军队物资部门要适应国家物流的发展,必须加速军队物资市场化的进程,扩大市场领域,建立与市场经济相适应的营销方式和军民兼容、平战结合的储备方式。     

军队物资部门作用再认识

随着我国有计划商品经济的不断发展和国家物资体制改革的深化,物资价格将逐步实行并轨。在国家物资价格并轨以后,军队物资部门还有没有存在的必要?军队物资工作还能不能发挥作用?本文拟就这两个问题谈几点认识。一、有计划商品经济决定着军队物资部门仍然具有宏观指导、服务保障双重职能现阶段,军队物资部门具有两大职能:一是贯彻执行党和国家的物资工作方针政策、法规法令、工作计划;制定军队物资工作规定、原则、制度,保证军队物资工作坚持正确的方向。二是担负部队作战、训练、科研、基本建设、军工生产、抢险救灾和特种警备任务的物资筹措、储备、保障、服     

军队物资部门资本金制度浅析

军队物资部门资本金制度的建立是对军队物资资金管理模式、核算模式的一次重大改革,它是物资工作“适应市场、保障战场”的必然选择。它明晰了军队物资部门产权关系、依法确认了军队是物资部门唯一投资主体,调整和理顺了军队物资部门的资金结构,深化了军队物资工作改革。     

发挥物资部门优势 增强物资保障能力

针对市场经济环境下军队物资部门面临的困难,本文提出要通过发挥军队物资部门的优势来增强物资保障能力,并提出了具体措施;调整组织结构,实施统筹供应,建立统分结合的物资保障体系;搞活物资工作,实行保供与经营并重,建立以物资供应协调中心为主体的军民双向流通的物资辅助保障体系;增强服务意识,提高服务水平,实施面向市场、面向用户的物资筹供策略;加强资金管理,提高资金使用效益,采取各种行之有效的风险回避策略,确保资产的保值增值;加强人力资源建设,营造人才成长的环境和条件;加强军队物资流通设施设备的现代化建设,提高物资保障的机械化、自动化和信息化程度。     

加强企业文化建设 打造一流物流企业——中国航天科工三院物资部推进企业文化建设纪实

建设国内一流军工物流企业是中国航天三院物资部的奋斗目标,以飞航精神为指引,以27字为要领,全面加强企业文化建设则是其实现目标的重要途径。讲形势知优势坚信心航天三院物资部走过50年的光辉历程,现在要更好地谋求跨越发展,实现跨越发展,就要不断地创新、创业。按照建设国内一流军工物流企业的目标,物资部面临着经营规模不大、经济运行质量不高、质量和安全风险不小、人力资源整体开发不够、自主创新能力不足、核心竞争力不强等多重压力。通过各种活动,讲清当前科研生产、经营管理工作面临的严峻形势,尤其要讲清目前一些特殊的经营困难,     

强化物资财务管理 提高物资保障效益——军队物资部门财务改革浅析

改革以来,军队物资部门的资金运动更趋复杂化。物资工作面向市场,军队战略方针转移,军费和物资的供求矛盾愈加突出。传统的高度集中计划体制下的物资财务管理模式,已不能适应新形势下的军队物资保障勤务,必须以强化财务管理为中心,以建立财务管理和核算新模式为突破口进行改革。其核心内容是强化资金管理,提高物资保障效益,为新形势下军队物资部门的生存和发展注入活力。这些改革举措已经在物资工作实践中初见成效。     

军队物资部门参与期货市场的意义及对策

本文在分析了期货市场的经济功能及其对军队物资保障的意义的基础上,着重探讨了军队物资部门参与期货市场的策略。认为,军队物资部门参与期货市场的目的是直接获取实物资源,为现货市场的交易保值避险;参与期货市场可分三步走,即先要作好知识、人才及组织的准备,再进行选点进而小量委托代理参与期货市场,积累期货交易经验,尔后在条件具备的情况下争取交易所的会员资格。并指出,在具体的操作过程中,应严格管理,完善制度,堵塞各种漏洞的发生。     

发挥物资采购基础引领作用 推进现代军事物流体系建设

积极推进我军现代物流体系建设,要在夯实物资采购工作基础、认清物资采购重要地位的同时,扩大物资集中采购范围,整合物流职能要素;落实物资采购政策要求,顺畅军地物流机制;开展前伸后延采购服务,优化物流运行方案;统一采购工作基础标准,有效衔接其他物流环节;加强采购装备设施建设,提高物资保障能力。     

对加强装备物流建设有关问题的探讨

装备物流是指通过筹划和运用人力、物力、财力,在物资器材方面保障装备效能的正常发挥,确保装备质量良好、配套齐全,从而保证部队作战训练的正常进行。装备物流保障的对象是通用武器装备及其配套器材和弹药,主要内容分为平时和战时装备物流,涉及装备物资的筹措、储备、包装、供     

近岸岛屿封夺作战军需应急支援保障初探

近岸岛屿封夺作战战役军需应急支援保障具有保障力量构成多元,保障环境复杂多变、物资消耗量大、品种多,保障持续时间长等特点。为高质量完成军需应急支援保障任务,确保岛屿封夺作战胜利,必须做到:理顺保障关系,完善组织指挥程序;合理区分保障力量,实施模块化编组;运用现代物流技术,提高物资保障效率;加强装备的研制配发,提高装备保障效能。     

在创新中追求效益——记天津市大港区人武部部长邓庆红

邓庆红到大港区人武部任部长一年多,人武部就先后被警备区表彰为"先进人武部"、"战备训练、组织动员、装备管理、后勤建设、计划生育"先进单位,被军区表彰为"管理教育先进单位"和"信息化建设先进单位"。这诸多荣誉折射出的是邓部长以创新谋求发展的先进理念和务实作风。练兵有乐趣     

军队物资系统主渠道作用探析

市场经济条件下,物资供应渠道多元化、价格市场化,军队物资市场日趋萎缩;军队物资部门主渠道地位不稳,保障乏力,而且资金沉淀严重,是军队物资系统面临的亟待解决的问题。如何保持和继续发挥军队物资部门对部队物资供应主渠道的作用?文章提出以下对策:一是正确认识当前形势,重视主渠道的优势;二是改进工作作风,重塑主渠道的形象;三是推进统筹供应,增强服务保障效能;四是强化物资部门的权威性,规范物资供应关系。     

军队物资联勤构想

联勤,是指三军联合后方勤务,即在战略、战役范围内,对两个以上军兵种特定物资和勤务保障进行统一组织和实施的一种保障形式。文章分析了实行三军物资联勤的必然性和基本依据、环境与条件;论述了确定三军物资联勤模式的原则,即整体协调原则、效率与效益并重原则、管理幅度与管理层次适当原则、公平保障原则;通过对几种物资联勤模式的比较分析,提出了配送制物资联勤体制的具体构想:实行三级管理制度,即三军联勤总部物资部、战区联勤部物资部及军队物资配送中心;最后,对配送中心链联勤模式的效能和效益作了分析。     

“全要素编组”促发展

近日,黑龙江某预备役步兵师按照编强人员、编齐装备、编满物资的要求,集中利用两天时间组织全师营连长召开了“全要素编组”试点工作会议。会议对预备役官兵编配程序、基层组织建设、战备物资储备和通用装备器材编组提出了明确要求,     

略论市场经济条件下军队物资供应关系

整个军队系统与国家及市场之间存在着五种外部物资供应关系,这五种供应关系可以归纳为两大类。现存军队物资关系存在以下缺陷,一是国家对军队物资需求的倾斜政策和优惠照顾不能完全落到实处;二是军队物资部门适应市场的能力不强;三是军队物资部门与部队用户及其他勤务部门之间的供应关系淡化严重;四是部队用户及其他勤务部门与市场关系过于密切。改善现存军队物资供应关系的思路是:加强军事订货法规建设,落实国家优惠政策;密切军队物资部门与市场的关系,提高竞争能力;进一步明确各勤务部门的职责,加强配合协作;进一步合理划分物资供应权限,加强制度建设,形成对军内物资供需双方有效的约束机制;搞好军队物资部门与军队企业化工厂的供应协作。     

航天技术让石油装备技术不再受制于人

<正>"创新"是时代发展的命题,航天三院人一直以创新求发展,创造了一个又一个第一。不仅在国防军工领域,在我国石油装备制造业领域,也成功运用航天技术,大胆创新,打破了国外的海底管道腐蚀检测装备、小口径陀螺连续测斜仪的技术垄断,实现了中国制造。首套国产海底管道腐蚀检测装备海试成功,结束了中国海底管道"洋体检"时代2012年,中国航天科工三院35所与中海油集团密切合作,着     

资讯

首届“国防军工物流与供应链管理论坛”在京召开 近日,第一届“国防军工物流与供应链管理论坛”在京召开。会议由哈尔滨工业大学管理学院军工物流研究中心主持。由哈尔滨工业大学管理学院与中国航天科工集团第三研究院物资部联合主办,同时得到了中国航天科工集团、航天科技集团、北京理工大学及燕山大学等单位的大力支持。     

积极开拓市场 转变经营机制

在社会主义市场经济条件下,计划调节的作用日趋减少,市场调节作用将逐步扩大,军队建设所需的大量物资必须靠外筹才能得以满足。而且,军队物资部门已于前不久获得经营权,可以参与市场经营重要工业品生产资料。因此,军队物资部门应不失时机地转变经营机制,参与市场竞争,由内向型服务向外向型经营转变。转变军队物资部门经营机制,应做好六项工作,一是强化竞争意识,引进竞争机制。军队物资部门既要与地方物资企业竞     

现代登陆作战的特点及其对后勤保障的要求

高技术条件下的登陆作战属于进攻战斗类型,是一种诸兵种联合作战的行动,对后勤保障提出了新的更高的要求。从英阿马岛实战看,登陆作战的特点表现为时间短,强度高,物资装备消耗大;需要保障的单位多,要求高;不确定因素多,情况复杂;参战部队多元合作,协调指挥复杂。因此,在组织登陆作战后勤保障时必须建立全方位、多样式的物资装备保障体系;必须通观全局,突出保障重点;必须合理部署,实行靠前保障;必须建立合成化、权威性的后勤保障指挥机构。