改建后人武干部有“五盼”

编辑同志: 县(市)人武部移交地方后,民兵工作究竟怎么搞?归纳起来人武干部们有“五盼”: 一盼军区、军分区多派人下来指导。改建后人武部一方面要以地方领导为主,坚持抓中心、跟中心,另一方面还要完成上级军事机关布置的工作,任务很重。特别是农村实行承包责任制后,给民兵工作带来许多新的问题。在这种情况下,民兵工作究竟怎么搞?盼望上级军事机关多派人下来指导。     

人武部建设要适应体制编制调整

落实新编制后,人武部在任务重、人员少的情况下,如何适应现代军事斗争准备需要,是军队体制编制调整后人武部面临的现实问题。结合人武部建设实际,我们认为应从人员素质抓起,提高个人能力。一、加强学习,提高掌握新知识的能力。当前,知识经济迅速发展,中国特色军事变革快速推进,军事斗争准备任务日益繁重,对新时期人武部干部的能力、素质提出了新的更高的标准和要求。加强学习,及时掌握新知识,这既是建设学习型军营的要求,也是紧跟世界新军事变革步伐的有效途径。首先,领导干部要带头学,用自己的行动带动引导部属积极投身学习之中,营造浓厚的学习氛围,要充分认清肩负的责任,在提高干     

严格把关 主动作为 走“活”专武干部配备这盘棋

山西省武乡县人武部针对部分专武干部存在的事业心不强、素质不高,年龄结构老化,不专武不懂武的现象,充分发挥军事机关的基层专武干部配备中的主导作用,迎难而上,主动作为,使全县基层干部队伍质量明显提高,促进了各项工作任务在基层的落实。     

唐山市各级人武部在革命人生观教育中坚持“四查、四看、四纠”成效显著

唐山市各级人武部在革命人生观教育中,针对人武部现状和人武干部思想实际,坚持“四查”、“四看”、“四纠”收到成效。 教育展开前,唐山市党政主要领导和军分区党委“一班人”几次分析、研究。认为,人武部自移交地方后,与社会接触多,受“酒绿灯红”影响直接,搞人生观教育,就必须紧贴干部的思想实际,明理解惑,自查自纠解决问题,他们针对部分人武干部淡化军事机关职能,纪律松懈等不良倾向,组织人武干部查组织纪律,看遵纪守法的观念,纠“散”;针对人武干部老     

嘉陵区人武部:提高素质忙学习

四川省南充市嘉陵区人武部针对机关干部和职工人员多 素质普遍不高的情况,开展了以提高机关办公水平为主的素质教育,受到军分区领导的充分肯定,他们的做法主要有: 加强语法知识学习。作为机关工作人员,写作水平非常重要。如何提高写作水平,该部政委张平同志提出必须加强语法基础知识的学习,并例举个别同志写的文章中的病句 错句,让大家认识到学好语法知识的重要性。通过每周五上午的语法学习,大多数同志语法知识更进一步,写作水平也有较大提高。     

给人武部主官“回炉淬火”

当前县(市、区)人武部干部的素质与新时期国防后备力量建设的要求有哪些差距?怎样尽快帮助他们挖掘潜力,提高从事民兵预备役工作的能力?记者在云南省军区不同类型的一些人武部采访,召开了20多个由省军区、军分区领导、机关处(科)长和县(市、区)人武部领导、科长、参谋、干事、助理员参加的座谈会,对数百名     

路行“三个代表”抓好人武部全面建设

贵州贵阳军分区立足工作实际,把学习贯彻江主席“三个代表”重要思想进一步向基层延伸,有力地推动基层建设全面健康发展,提高了基层建设的整体水平。 一、抓学习,强素质,按“三个代表”要求把官兵、职工的头脑武装好。针对人武部干部大多是从野战部队基层单位交流来的年轻干部和地方大学生中招收进来的干部,对民兵预备役工作业务不熟,理论功底不深的特点,军分区采取“三个结合”搞好“三个代表”的学习理解,即:实践岗位锻炼与个人自学相结合,集中培训与选送入校学习相结合,领导帮带与个别交流谈心相结合。每年组织对全区营以下干部进行集中培训,主要进行参谋新“六会”、高科技知识、民兵预备役业务、机关公文写作、党支部建设等内容的培训,培训率达到95％,时     

履行新使命应加强民兵军事训练力度

县(市)人武部虽然是军事机关,但由于从事的是民兵预备役工作,最大的问题就是训练干扰大、经费难筹集、效果难保证。训练上受时间、场地的影响很大,人武部自身训练可比性差,参照系少,训练的驱动力不足。按照信息化要求抓好人武部正规化建设,重训练依法从严治部是一个好办法。首先,要突出训练重点,加强机关业务培训。在人武部新调整人员到位定岗后,要针对机关人员业务水平,采取选送军校学习、组织业务培训、人武部岗位帮带等形式。提高干部的业务素质。要在机关自动化办公、民兵组训、机关各种文书的撰写、干部的军政后装能力提升等方面突出训练,不断缩短人武部干部自身素质与新世纪新阶段我军     

干什么学什么缺什么补什么 西华县人武部着力培养高素质专武干部

近日,河南省西华县人武部集中23个基层武装部新任职专武干部,进行了为期15天的强化集训,着重学习现代作战理论、军事和高科技知识,并进行了网上演练。这是该县人武部着眼新军事变革和未来战争支前保障要求,努力加强专武干部能力素质建设,着力把武装干部培养成复合型军事人才而采取的实际举措。     

创业“好搭档”——记山东梁山县人武部部长殷少华、政委徐炳良

提起山东省梁山县人武部部长殷少华、政委徐炳良,上至县委领导、下至一般群众,无不称赞他们是一对艰苦创业的楷模和“好搭档”。 1997年,徐政委从条件较好的安丘市人武部调任梁山县人武部政委,殷部长由山东省军区调任梁山县人武部部长。当时,梁山县人武部由于以劳养武企业亏损严重,债台高筑,机关基础设施较差,遗留问题多,二人并没有因为从条件优越的地方来到梁山而气馁,反而激发了他们立足现实,艰苦创业的信心和决心。针对企业亏损严重的现实,他们及时研究决定以劳养武企业实行转轨经营,由个人承包,彻底堵住以劳养武企     

提高机关干部能力素质需在五种能力上下功夫

新形势下,如何提升部队建设的质量和水平,确保中心任务圆满完成,机关工作面临许多压力和挑战,而提高机关干部的能力素质就显得十分紧迫。提高机关干部能力素质,必须在提升“五种能力”上下功夫： 一、抓住决策服务这个基点。努力在提升出谋划策能力上下功夫 机关干部谋略水平的高低,直接影响着机关办事的效率和首长决策的水平。因此,机关干部要立足全局,善于处理信息,努力为领导决策提供依据和建议。一要注重学习。机关的工作岗位面向全部队,涉及部队工作的方方面面,必须具备既专又宽的知识面,     

抓训练抓基层山东省东平县人武部全面建设过得硬

2007年初以来,山东省东平县人武部结合自身实际,多措并举,认真落实机关干部、专武干部和民兵预备役人员军事训练。针对专武干部业务不精、军事技能不强等问题,去年3月中旬,他们组织乡（镇）武装部长和企业民兵干部进行了为期14天的封闭式强化训练,练技术、练指挥、练协调,收到了较好效果,在年底泰安军分区组织的集训考核中,取得了全区第一名的好成绩,在机关干部中,他们开展了“四会、三通、二精”活动,在去年8月份上级组织的机关业务考核中优秀达到70％,合格率达到100％。     

围绕“两个提供” 加强机关干部职工思想政治建设

针对改革开放和发展社会主义市场经济条件下人武部思想政治建设的实际,要认真贯彻全军政工会议精神,围绕“两个提供”抓好机关干部职工思想政治建设。 针对干部思想实际,加强经常性思想政治教育。一是坚持经常性思想政治教育。把人武部干部职工经常性思想政治教育纳入党委工作的重要议事日程,认真落     

把雷锋精神落实在行动上

近年来,四川平武县人武部机关上下尤其是部党委,积极响应“向雷锋同志学习”的号召,认真学习实践“三个代表”重要思想,把雷锋精神充分展现在工作、学习、生活等各个方面,彻底改变了本单位的落后面貌,受到上级军事机关和地方各界的一致好评。近两年先后被省军区和军分区评为先进党委、先进人武部;两名部领导被评为优秀人武部主官、两名部领导荣立三等功。     

在“三勤”中强化职责意识

任“军事常委”4年来,我深深地体会到做好民兵、预备役工作,必须赢得地方党委、政府的支持,必须在勤学、勤帮、勤思这“三勤”上下功夫,强化职责意识。一是勤学。作为人武部政委、县委常委,首先是政委。当务之急是要学习先进的军事理论和军事高科技知识,提高“战时政治工作领导能力”,围绕战时“防卫作战、兵员动员、支前保障”任务,积极组织民兵、预备役做好战时保畅通任务。其次是县委常委。几年来,联系自己的实际工作,就如何做好“军事常委”工作总结了一些经验。我认为要完成县委、县政府交给的地方工作,就必须懂得市场经济知识,努力提高参政议政水平。为此,我积极参与地方重大活动,在实践中学习;在参加研究地方重大问题中,向其他常委同志虚心学习,多阅读一些做地方工作的书籍。如对地方政府分给我的招商引资任务,就利用自己学得的市场经济知识,积极主动宣传招商引资政策,想办法争取他们在县城投资办厂。     

处理好“三种关系”

我任河南省唐河县人武部部长、县委常委4年来,在上级军事机关和地方党委、政府的领导下,工作开展很顺利,人武部全面建设和县委分工的工作完成较好,每年全县科以上干部评议常委工作,我都是全票优秀。回头看这几年的工作,体会最深的就是:要干好民兵、预     

钟楼区人武部正规化建设成绩突出

常州市钟楼区人武装以正规化建设为突破口,一手抓人武干部作风养成,一手抓机关规范化设施建设,从而提高了人武部作为地方军事机关的地位和作用。3月中旬,南京军区领导同志参观该人武部后,称赞说:军事机关的特色没有变。钟楼区人武部地处闹市中心,与区委、区政府在同一幢楼上办公。身在群众之间,如何保持军事机关本色?这个区人武部依据军队条令、条例,狠抓正规化建设,从人武部的实际出发,制定了自身建设、岗位职责、作风纪律、民兵工作资料等八个方面的措施和10多项制度。接着又出台了《人武部全面建设达标细则》和《人武干部行为准则》。并坚持逐日对军容风纪、     

要正确看待人武部的“一头热”

人武部移交地方后,现役军人变为地方干部,军费开支变为地方开支。这必然使人武干部的思想发生变化。从过去的处处依靠军队,变成处处依靠地方党委和政府,急于想与地方党委和政府建立更密切的上下级关系,积极争取地方党委和政府的领导,因而对地方党委和政府的意见更加尊重,部署的工作办得更认真些,下的力量更大些,这是很正常的,也是无可非议的。上级军事机关不能把这种情况看成是对军事机关冷落,更不该认为他们是“一头热”。只要他们所做的事情没有影响民兵工     

结合“三个代表”树好新形象

近期,云南施甸县人武部机关党支部在总结“三讲”教育成功经验基础上,立足人武部建设实际,民兵预备役工作的未来发展,结合“三个代表”,积极开展树立“三个代表”形象的活动。 内强素质,外树形象一直是该部党委一班人在干部队伍管理方面的严格自律,自“三个代表”学习以来.该部党委把它提高到“树立三个代表形象”上来,要求党员干部按“三个代表”的标准,树立良好的形象,严格遵守一日生活制度,军容严整:做军事上的内行人,做政治上的明白人,做思想道德上的引路人。针对影响人武部形象的人和事,在当天的交班会上明确批     

锻造过硬的“一线指挥员”——辽阳市弓长岭区人武部加强专武干部队伍建设的做法

专武干部是民兵队伍的一线指挥员,他们素质的高低直接影响着武装工作质量。近年来,辽阳市弓长岭区人武部着眼形势任务发展需要,积极争取地方党委、政府的领导与支持,通过完善体制机制、提高能力素质等措施,着力解决专武干部“老化、弱化、退化”问题,有效促进了专武干部队伍建设。