福建省军区组织新任职人武部、预备役团主官岗前集训

为提高全省新任职人武部、预备役团军政主官履职尽责能力,福建省军区日前组织了全省60名新任职人武部、预备役团军政主官进行岗前业务集训。参训人员重点学习国防动员和民兵预备役工作应知应会、急需急用的业务知识,包括民兵预备役组织整顿、     

不断提高新任主官岗前集训质量

黑龙江省军区严格落实任职前培训制度,连续5年组织新任人武部、预备役团主官岗前集训。集训中,坚持有什么问题就解决什么问题,什么问题突出就重点解决什么问题,不仅提高了培训工作的质量,而且还有力地促进了人武部、预备役团建设水平的提高。近年来,全区共有76个人武部被省军区以上评为先进单位或标兵单位,有93名人武部、预备役团主官立功受奖。     

福建省军区组织全省新任职人武部和预备役团主官集训

前不久,福建省军区组织今年新任职的县(市、区)人武部和预备役团军政主官业务集训,围绕"转角色、明职责、学业务、强能力"目标,采取"专家辅导、领导授课、经验介绍、参观见学、个人自学和理论考核"等方法,重点学习掌握新任职主官"平时急需、工作急用、岗位必备"的业务知识。通过集训,有效增强了全省新任职人武部和预备役团主官抓国防动员和后     

福建省军区组织全省新任职人武部和预备役团主官集训

不久前,福建省军区组织45名新任职县(市、区)人武部和预备役团军政主官业务集训,围绕"转角色、学业务、强能力",采取"理论授课、经验介绍、参观见学、研究讨论、个人自学和理论考核"等方法,重点学习国防动员和民兵预备役工作应知应会、急     

自管·互管·监管

主官是部队建设的主心骨、带头人,也是一个单位的形象代表。党组织把一名干部放在主官位置上,寄予了无限重托、信任和期盼。在主官位置上,理应为单位的建设发展,官兵的成长进步、工作生活撑起一片天。然而,现实并非如此,有的主官任职时间长了,动力也缺乏了;有的远离上级机关,自由和独立得也有些出格了。因此,管住管好主官,关键是增强主官自管互管监管的自觉性,对于高度分散、军地接触频繁的人武部、预备役团主官来说,     

假如此刻打仗，我能否退却？

近日,浙江省军区分两批组织所辖县（市、区）人武部、预备役团（大队）主官集训考核暨师团干部学习贯彻习主席系列重要讲话精神集训班。     

山东省军区组织新任职人武部、预备役团主官集训

正为期一周的2014年度新任职人武部、预备役团主官集中培训班在山东省军区教导大队圆满结束。这是山东省军区着眼民兵预备役建设需求,贯彻落实"四部五员"标准、搞好人武部"帮抓帮建"工作的具体措     

吉林省军区组织召开后备力量遂行多样化军事任务研讨会

4月2日,吉林省军区组织召开了"后备力量遂行多样化军事任务研讨会"。各军分区(警备区)、预备役师(旅)分管首长或参谋长,各军分区(警备区)动员科科长(参谋),预备役师(旅)作训科科长、军务科科长,各人武部、预备役团军政主官、参谋长和人武部副部长兼     

建议将预备役团与人武部合二为一

鉴于预备役团和人武部有重叠和交叉现象,故建议将预备役团与人武部合并。即要么给县、市人武部增加适当编制,预备役团的管理、教育训练由县、市人武部统起来,要么建有预备役团的县、市,给预备役团增加适当编制,县、市人武部的工作由预备役团统起来,理由是:县、市人武部和预备役团同属军事性质。县、市人武部的主要任     

陕西省军区组织新条令学习观摩活动

为深入学习贯彻新条令,近日陕西省军区组织全区团以上单位军事主官和军务干部进行了新条令试点观摩活动。他们对照新条令的要求。结合省军区部队实际,分别选定了一个军分区机关、一个人武部和一个预备役团三种不同类别的单位,采取讲解示范、观摩交流等方法,对官兵日常行为、     

我们是怎样解决“三争”的

人武部改建地方后,我们到基层进行调查,发现人武部和预备役团由于都下达各自的训练任务.往注在同一时间里两家开展一样的工作,这就产生了人武部和预备役团在训练时争教员、争场地和争器材的矛盾。在实践中,我们根据本地区的实际情况,采取了相应措施解     

沈阳军区召开民兵预备役宣传暨刊授教育工作会议

9月4日,军区民兵预备役宣传暨刊授教育工作会议在河北省石家庄市召开,军区政治部副主任庄红军参加会议并讲了话,各省军区、军分区和预备役师（旅）政治部门领导及部分人武部、预备役团领导参加了会议。     

基层快讯

北京市石景山某预备役团//昌平区某预备役团着眼军事//天津市南开区人武部积极//西青区某预备役团//河北区人武部     

理顺部、团关系——两根绳拧成一股劲

人武部和预备役团的关系怎样理顺?现在反映有四难:思想难合、职责难分、关系难处、工作难做。如何解决这“四难”呢?经过调查研究后,我认为:首先两家思想要统一到共同为加强后备力量建设而奋斗这个大目标上,处理好四个关系: 一是领导关系。人武部和预备役团是协作交叉的工作关系,不存在谁领导谁的问题。因此凡属地委、军分区和县委下达的指示与任务,应由人武部牵头,与预备役团一起研究落实;凡属上级军事部门和预备役师下达的指示与任务,由预备役团牵头,     

适应新形势新任务要求推进人武部和预备役团建设

人武部和预备役团是民兵预备役部队的一线指挥部。新形势下,必须适应国防和军队转型发展的趋势,适应军事斗争准备深化的需要,适应后备力量职能任务拓展的要求,大力推进人武部和预备役团建设。     

正确摆正位置 真心当好助手

县级人武部副部长,是上级根据人武部的工作性质、特点和需要而按正现的体制编制设置的,同属部领导。但当前,在县级人武部的副部长中,却不同程度的存在以下状况:一是不熟悉,不了解人武部的工作性质、任务、特点,因而进入不了情况,不知道怎样抓工作;二是工作缺乏主动性和创新意识,只是一味的服从、等待主官的安排,被动的去完成工作任务,取不到助手和参谋的作用;三是不思进取,认为反正自己     

他心里装着预备役团的谱

谈起山东省招远县人武部与预备役团的关系,预备役团刘团长、刘主任感慨道:“要说老丛支持我们工作的事,话可就长了……”老丛是谁?他就是县人武部政委丛正林。预备役团领导刚走马上任那阵儿,由于他们刚从现役部队调来,情况不熟,缺乏做预备役部队工作的经验,担心短期内工作打不开局面。谁想,丛政委心里早就打好了谱。第二天他就备上车陪着团的领     

省军区基层建设需要重点把握的几个问题

人武部、预备役团是省军区的基层单位,加强人武部、预备役团的建设,是省军区基层建设的重要方面。当前,要提高基层建设的质量和层次,应重点把握好以下几个问题。 一是要以重点问题的突破推动基层建设。要紧紧抓住基层建设带全局性、根本性、倾向性的问题,把工作重心和着力点放在抓根本、抓关键、打基础上。要把思想政治建设摆在首位,大力加强党委班子的民     

县级人武部主官应有较高的参政议政能力

人武部是地方军事指挥机关,从事寓兵于民的地方军事工作。我党我国创建了军地双重领导、地方党委议军、地方党委书记兼任人武部党委第一书记、人武部两名主官分别参加地方党委常委会和政府行政办公会的地方军事工作体制机制,为有效开展地方军事工作提供了科学的组织     

把小事情干好

人武部主官大多来自于不同的单位,自身经历阅历各不相同,在一起工作的时间长则五七年,短则l一两载,因此,搞好团结对于人武部主官来讲要求更高、责任更大。这就要求两个主官要充分认识团结的极端重要性,把团结作为一种建设,作为一种责任。实践证明,人武部的两个主官,