青工技术比武活动给生产经营注入活力

山西惠丰机械厂团委与厂技协,宣传部等联系,在厂长厂党委大力支持下,扎实有效地开展了各工种工序工艺口的技术比武和五小成果活动,大大调动了青年工人学技术的热情。这次活动有五个特点:一是指导思想明确,即适应工厂生产发展,提高青工素质,增强企业活力,推动技术进步,保证工厂全年经营目标实现;二是参加人员多,参与活动青工达3000余人;三是领导重视,总工程师王成义亲自担任领导小组组长,常务副厂长王世忠、党委副书记杨四平、厂工会主席刘明杰、总会计师李立担任副组长,各分厂厂长为比武提供便利,宣传部、电视台、惠丰报社和广播站从始至终…     

工厂就是他的家——记山西惠丰机械厂工人技师董国华

工厂就是他的家——记山西惠丰机械厂工人技师董国华●秦春亮山西惠丰机械厂工人技师董国华凭自己的人格魅力使所有熟识他的人都很钦佩。在这个大型军工企业里,上上下下都说他是一个好人,一个王铁人式的好工人。山西省总工会,省国防科工办说他好：他当工人３２年来,连...     

资讯

航天四院开展应急救援演练;惠丰公司一对一师徒结对培养人才;猎鹰（L15）03架高级教练机首飞成功;北方重工特钢厂推出党员干部“五步”承诺     

第一职业同样可以致富

第一职业同样可以致富吴天木浙江先锋机械厂采取有力措施,引导职工岗位致富,激发职工的主人翁精神,１９９３年提前４个月实现了扭亏持平的经营目标。浙江先锋机械厂是民品生产为主的企业,现有职工１１７６人。这个厂已连续亏损６年多,生产经营举步艰难,职工工资收入...     

浙江先锋机械厂提前三个月完成年产值计划

浙江先锋机械厂提前三个月完成年产值计划浙江先锋机械厂截止１９９４年９月底完成工业产值３０５３万元,实现利润２４０万元,分别为光电总公司下达的年度计划的１２６％和３００％,提前３个月超额完成１９９４年的生产经营计划。浙江先锋机械厂是以生产民品为主的千人...     

来自扭亏企业的报告

来自扭亏企业的报告何云廷山西惠丰机械厂,曾经为共和国的创立和建设做出过贡献,写下过辉煌的篇章。在９０年代市场经济的大海中,却像一艘大船在远航中遇到风暴一样,在排天巨浪的波峰浪谷中沉浮。工厂到１９９３年已经连续４年亏损,累计达１．２４２亿元,冲减两费补...     

吉林白云机械厂转轨中呈现出新的运作方式

吉林白云机械厂转轨中呈现出新的运作方式张久龙国有企业在由计划经济向市场经济体制转轨过程中,必然走过一段艰难的路程,经历一场深刻的变革。在打破传统经营模式的基础上,呈现出新的运作方式。吉林白云机械厂经过几年来深化改革,转换经营机制,企业运作方式发生了新...     

山西北方惠丰机电有限公司

山西北方惠丰机电有限公司是中国兵器工业集团公司所属的大型一类企业,荣获山西省“五一”劳动奖状以及山西省“十大安全明星企业”、“山西省文明单位”、“山西省思想政治工作优秀企业”称号,被国家工商总局命名为“国家级守合同重信用单位”,通过了国家一级保密资格认证,是中国兵器工业集团公司的“五星级现场管理单位”。公司前身系八路军于1938年创建的黄崖洞兵工厂,2003年建立、健全法人治理结构,2006年组建专营民品的山西惠丰机械工业有限公司,现在已成为一个具有高科技技术兵器研发和高技术含量民品开发生产的军民结合型企业。在产品开发方面,惠丰公司瞄准信息化、数字化、精确化的产品研发方向,实现了由传统兵器生产向现代兵器生产的转变。公司是全球最大的电钻生产厂商--美国百得公司的最大供应商。惠丰塑钢型材是山西省名牌产品,是长治地区型材行业的排头兵。公司与北理工联合研制的仿人机器人“惠童”2005年9月亮相京城,倍受关注。公司研制的“菌粉灭虫粉孢”以技术领先,填补了国内空白,是国家“863”项目成果和科技部推广的科技成果。     

围绕扭亏目标开展思想政治工作

围绕扭亏目标开展思想政治工作河南红阳机械厂党委紧密围绕工厂的扭亏目标和生产经营活动,开展多种形式的思想政治工作,有力促进了生产经营的开展。红阳机械厂为提高经济效益工厂制定了发挥锻造、冲压、机加等方面的优势,依靠发展汽车、摩托车零部件制造等项目实现扭亏...     

冗员精减 分配倾斜─—河南机械厂深化改革迈新步

冗员精减分配倾斜─—河南机械厂深化改革迈新步１９９５年,河南江河机械厂为实现经营目标——扭亏为盈,加快转换企业经营机制步伐。他们把强化内部管理作为工厂改革的重点,在提高职工素质,提高管理水平,调动职工的生产工作积极性上下功夫,进行了两项改革新举动。精...     

机关处室挂靠一线 形成利益共同体

机关处室挂靠一线形成利益共同体重庆陵川机械厂近几年来,始终坚持企业以生产经营为中心的宗旨,各项工作围着生产经营转;机关处室围着一线转,全厂围着效益转,把稳住一线、搞活分厂做为企业深化改革,转机建制的主要内容．为了探索党群部门在新形势下;如何围绕生产经...     

惠丰公司构建科研项目的激励机制

为最大限度地激励科研人员的积极性、主动性和工作热情,促进科研人员积极争取项目和多承担项目、拓宽研制领域、加快研制进度,努力掌握新技术,占领行业技术制高点,提高科研产品生产的工艺性、经济性。确保按计划完成科研项目的研制任务．惠丰公司有效构建新形势下科研项目的激励机制,专门制定出台了《产品科研项目考核与奖励办法》。该项工作分为准备、申报、审核、评审、奖励实施五个阶段进行。     

西航牌织机发展势头强劲

西航集团公司纺织机械厂今年以来积极开拓市场,坚持实施诚信经营取得了显著成效,西航牌剑杆织机产销两旺,并呈现出强劲的发展势头。 今年上半年,该厂织机产销喜创佳绩。据统计,1～6月份共生产织机240台,销售208台,实现工业总产值     

民主决策在部队生产中的运用

决策民主化,是马克思主义认识论的要求,是党的群众路线的首要问题。军队生产经营工作要贯彻马克思主义认识路线和党的密切联系群众的根本工作路线,就必须在生产经营的全部决策中,认真贯彻执行决策民主化的原则。首先,在决策前要深入调查,广泛听取群众意见,力求使生产经营的各项政策建立在群众基础之上;其次,要依靠群众,充分发挥群众在生产经营中的创造精神;第三,要尊重知识、尊重科学;第四,要接受实践检验,及时总结和补充决策方案;第五,要把生产经营决策的民主化与科学化结合起来,坚持按科学的原则和程序决策。     

面向市场实施“四转”

面向市场实施“四转”河南中原机械厂在当前的市场激烈竞争中,实施“四转”搞活经营,１９９４年１至１０月产值效益比１９９３年同期增长３４％。他们的主要做法是：第一,思想工作围绕经营转。为使思想政治工作为生产经营服务,该厂把身边典型与职工的政治荣誉和经济利...     

为有源头活水来——山西北方惠丰机电有限公司贯彻“四个坚持”侧记

山西北方惠丰机电有限公司在贯彻“四个坚持”重要指示的过程中,注重军工文化建设,努力营造一种有利于人才成长,有利于企业发展的环境氛围。2000年以来,惠丰公司从两个方面追求企业的持续发展:一方面是不断追踪世界高新科技,夯实企业经济实力,坚持军民共进共荣,形成军民品双支撑的初步格局;另一方面,从文化精神的层面与视角,探索打造企业核心竞争力的方略,靠着企业文化极强的穿透力、渗透力、引领企业发生了翻天覆地的变化。     

四十八团小康路上再提速

农三师四十八团在十六大精神的鼓舞下,坚持农业生产基础地位不动摇,抓好棉花、粮食、园林、畜牧和其他行业的生产经营。今年,四十八团将种植棉花3.4万亩,总产力争8.5万担,完成果品生产1万吨,完成退耕还林7000亩,荒漠育林1.6万亩,实现牲畜年末存栏2.25万头(只),实现国内生产总值4978万元,较去年增长9%。为确保上述目标的实现,该团以规范管理为基础,进一步加大土地租赁经营力度,大力推广精准农业技术,实现精准施肥85%,精准种子100%,良种推广面积100%。以惠丰果业生产基地为龙头,继续调优特色林果业。2003     

着眼青年岗位 造就青年人才

着眼青年岗位造就青年人才张辉湖北江山机械厂是兵器总公司所属的大型企业,工厂现有３５岁以下青工３０００余人。其中团员１６０７人,青年党员２５８人。近年来,工厂团委坚持以企业生产经营中心工作为重点,积极强化不同时期共青团参与生产工作的措施,激发广大青年爱...     

信息园地

甘肃丰收机械厂彩窗型材获殊荣近日,经甘肃省建设委员会、省门窗建筑协会审定,丰收机械厂成为省内第一批唯一一家彩板门窗型材定点生产企业。丰收机械厂军转民以来,依靠雄厚的技术力量、先进的加工工艺,先后开发了彩板门窗成套生产设备,防盗安全门及普通密闭门窗、彩...     

打造三大基地 作好三项规划——重庆长平机械厂脱困纪实

重庆长平机械厂于1993年3月开始调整搬迂,与原452厂（永平机械厂）、原455厂（长平机械厂）合并组成新的长平机械厂,调迁后留下的是一片废墟。15年前的三线调迁给长平厂带来的是生产任务锐减,军品生产线撤走,好的设备搬走,几乎所有生产技术、管理骨干迁走,使工厂陷入了一无产品、二无人才、三无设备、四无资金的困境中。