关于新任干部提高能力素质、胜任本职岗位的思考

提高新任干部的能力素质,使其尽快胜任本职工作,对于武警院校建设是十分重要而迫切的。为此就要做到：正确理解提升的原因,理解职务在本职上是责任。明确本职岗位的职责要求。新任干部要以提高能力素质为核心,树立良好的形象。     

扎实迈好“头三步”

随 着职务的变化 ,一些同志由原来岗位上的“老资格” ,变成了现职岗位上的“新同志”。新“官”上任怎样才能唱好“开场戏” ,尽快适应新岗位的要求 ,这是一个需要认真回答的问题。实践告诉我们 ,到了新的工作岗位 ,既不能急于烧“三把火” ,也不能忙着踢“头三脚” ,而是要扎扎实实迈好“头三步”。只有这样 ,才能掌握领导工作的主动权。一、提高思维层次 ,抬高工作起点。 俗话说 ,官升要学问长。如果到了新的工作岗位 ,思维层次还是停留在原有基础上 ,看问题还是站在原来的层面上 ,工作标准还是定在过去的起点上 ,是无法适应新岗位要求的…     

人武干部要有与时俱进的先进性本领

在新的历史时期,江主席提出“三个代表”的重要思想,本身就包含了对全体党员能力素质提出的新要求。作为一名人武于部,就要做到无论身处什么岗位都要具有与岗位相适应的能力素质,是一名军事干部,就该军事素质过硬,能熟练掌握民兵整组、民兵军事训练、征兵工作的程序、方法,弄懂其目的和要求,还     

激发“发展受限”干部的内在动力

“发展受限”干部“限”在哪？人才发展受限,是一种客观存在的社会现象,其产生原因十分复杂。从我军当前的情况看,干部发展受限的主观原因主要有以下几点：（一）素质不适。这部分干部文化层次较低,知识更新慢,创新意识和工作能力不强,综合素质与本职工作岗位需求存在一定差距,难以胜任本职或上一级职务。（二）年龄偏大。这些干部虽然有一定的能力素质,但因年龄错过了最佳任职时间,提拔使用受限。（三）专业受限。有的岗位专业性比较强,提升渠道不畅,不便于换岗任职或提职。（四）受挫失意。这些干部中有的身体差,工作力不从心…     

军队纪检监察干部岗位任职能力培养路径探析

加强军队纪检监察人才队伍建设,提升其岗位任职能力,是全面从严治党、全面从严治军的内在要求,是建设高素质专业化人才队伍的组成部分,是推动纪检监察工作高质量发展的基础支撑。一、军队纪检监察干部在岗位任职中存在的问题新时代,我军建设进入向信息化跨越的重要发展时期,军队反腐倡廉建设面临的社会环境更加复杂,权力运行监督工作遇到的新情况新矛盾明显增多,对纪检监察干部能力素质的要求也越来越高。     

干部考核要重点处理好几个关系

用人必先察人,知人方能善任。《现役军官法》明确规定“任免军官职务,应当先经考核,未经考核不得任免”。因此,做好干部考核工作,合理使用人才,盘活人才资源,对促进干部队伍建设具有重要意义。做好干部考核工作,必须处理好“四个关系”。处理好称职考核与任职考核的关系称职考核是指对干部是否能够履行责任职务的考核,主要着眼于干部在本职岗位上的表现状况。任职考核是指对干部是否胜任拟任职务的考核,主要考核其是否具备拟任职务所需要的素质和能力。在干部考核工作中,常发生把任职考核与称职考核混淆的问题,有的单位甚至以称职考核代替任…     

专武干部要“专心”

当前,一些专武干部不“专心”干武装,这是新形势下出现的一个新情况。究其原因,有的同志认为干武装工作太“专”了会影响个人职务的提升。这些同志考虑个人出     

新干部怎样尽快适应岗位要求？

新干部到新的工作岗位,既要面对环境的反差、工作的压力,又期待适应岗位、官兵认同,如果对部队对岗位对自己缺乏正确的认识,很容易在价值取向、思想心理方面发生问题。新干部怎样才能尽快适应岗位要求呢？     

选拔预任干部不能嫌“贫”爱“富”

目前,有的预备役部队预任干部素质不高,这与有关领导(单位)在选拔预任干部时嫌“贫”爱“富”,把关不严有很大关系。有些领导(单位)研究确定预任干部,不是首先看其军政素质如何,专业是否对口,而是先看他是否在地方有权(钱)的部门工作,担任什么职务,选拔进来后能给单位(个人)带来什么“实惠”。只要是“有用”的,素质不高也要想法用,凡是“没用”的或很少“用”得着的,素质再好也要向后排,靠边站,甚至忍痛割爱,致使有的预任干部选拔进来后,由于不懂行,宽不成工作任务。这种选拔预任干部不重素质重“实用”、嫌“贫”爱“富”的做法,既严重影响了预备役部队的建设和声誉,又助长一些不正之风,把军地     

努力提高新干部实际工作能力

由于编制调整和部队建设所需,许多野战部队的基层干部交流到预备役部队,怎样使新干部尽快熟悉新情况,适应新岗位,实现从“野战军”到“预备役”、从生疏到胜任的转变,结合实际情况,立足岗位工作,强化“传承”措施,是不断提高干部胜任本职工作的重要途径。     

人武干部必须懂政治——提高人武干部能力素质系列谈之一

在军队体制编制调整改革的新形势下,随着省军区系统新编制的落实,人武部干部编制数精简了三分之一左右,加之每年都有一定数量的干部从作战部队交流到人武系统,人武部人员少、成份新与任务重、要求高的矛盾日异突出,对人武干部的能力素质提出了更高的要求。为了使新交流到人武系统的干部能够尽快转换角色,胜任本职。缩短“适应期”,使老武装开阔视野,更新观念,不断开拓进取,本刊将陆续刊登“提高人武干部能力素质”系列谈,供大家在工作中学习借鉴。     

重视政治干部岗位练兵

提高政治干部的能力素质,一是靠入校学习,二是靠实践锻炼。由于多种因素的影响,岗位练兵必然是提高政治干部队伍能力素质最常见、最有效、最基本的途径。因此,研究探索政治干部岗位练兵的基本内容、方式方法、基本制度,是新形势下我军政治工作面临的一个重大课题。一、认清政治干部岗位练兵的重要性和紧迫性。军委胡主席对干部队伍建设提出了政治素质、战略素质和科学文化素质的要求。当前,提高政治干部队伍能力素质,大量的、经常的工作还是要立足本职岗位,岗位练兵仍然是提高政治干部能力素质的基本途径。(一)政治干部岗位练兵是我军建设发…     

财务干部应有“三股劲”

部队财务工作的着力点在于落实,财务干部能力素质的高低,直接影响工作落实的质量。实践表明,财务干部要在岗位上有所作为,应具备“韧劲、狠劲、巧劲”,不断提升落实工作的能力。     

基层政治干部提高工作能力的方法途径

政治干部是我军高素质军事人才的重要组成部分,政治干部能力的高低、素质的强弱,直接影响部队整体战斗力的提升。因此,政治干部要强化责任担当,坚持从自身做起,从严要求,坚持模范带头,主动融入战位岗位、融入战斗力建设,融入基层官兵的心中,充分发挥政治工作“生命线”地位,为部队战斗力提升注入“催化剂”,不断激发政治干部主动作为的内在动力,立起新时代政治干部的好样子。     

多措并举增强人员素质“软”“硬”兼顾完善基本设施——小机关照样能有大作为

山东省安丘市人武部针对人员减少、任务不减的实际,大力加强人武部机关建设,取得良好效果。他们的做法得到上级军事机关的肯定。针对近几年新调入干部多、后勤专业干部多、基层干部多和机关干部个人素质参差不齐的实际,安丘市人武部狠抓了业务学习,努力提高机关干部的基本技能。部里每月制定一次学习计划．每周利用两个半天、两个晚上的时间集中组织武装工作知识、军事高科技知识和市场经济知识的“三种知识”学习。通过聘请驻军教员和地方有关部门领导或业务骨干讲课、部领导讲课和机关干部互教互学等方式,促进学习内容落实和学习质量的提高。同时,他们还把干好本职工作作为提高干部能力素质的主阵地,采取以会代训、以老带新、评比竞赛和在工作中交任务、压担子等多种形式,搞好岗位练兵,使大家人人成为开展民兵预备役工作的“多面手”。     

加强师团机关思想道德建设

道德是调节人们相互关系的行为规范,不同的职业和不同岗位,具有不同的道德要求。师团领导机关是宣传群众、组织群众,抓好各项工作落实的关键环节。加强师团机关思想道德建设,对于推进部队思想道德建设的整体进步至关重要。一、师团机关干部工作任务较重,要注意克服重业务素质轻人格品质的倾向,切实把思想道德建设摆在突出位置。师团机关干部的直接来源是基层连队,尽快提高他们适应机关岗位的能力素质是一项十分紧迫的任务。但是我们必须看到,适应岗位既有业务素质适应的问题,也有人格品质适应的问题。从当前情况看,还存在着重视提高业务素质…     

8名交流干部岗前淬火

河北某预备役高炮团提升交流干部任职能力组织专题授课、进行经验交流、实地观摩学习、营连一线锻炼……近日,河北某预备役高炮团组织对8名新交流来的干部专门进行岗前培训。对此,团政委陈建国介绍,此次培训提高了这8名交流干部的任职能力,为他们尽快适应岗位开展工作奠定了基础。笔者了解到,这次培训是为这8     

路行“三个代表”抓好人武部全面建设

贵州贵阳军分区立足工作实际,把学习贯彻江主席“三个代表”重要思想进一步向基层延伸,有力地推动基层建设全面健康发展,提高了基层建设的整体水平。 一、抓学习,强素质,按“三个代表”要求把官兵、职工的头脑武装好。针对人武部干部大多是从野战部队基层单位交流来的年轻干部和地方大学生中招收进来的干部,对民兵预备役工作业务不熟,理论功底不深的特点,军分区采取“三个结合”搞好“三个代表”的学习理解,即:实践岗位锻炼与个人自学相结合,集中培训与选送入校学习相结合,领导帮带与个别交流谈心相结合。每年组织对全区营以下干部进行集中培训,主要进行参谋新“六会”、高科技知识、民兵预备役业务、机关公文写作、党支部建设等内容的培训,培训率达到95％,时     

筑牢“一线指挥部”——绥芬河市人武部加强专武干部队伍建设纪实

专武干部是基层武装工作的直接指挥者,是上一级机关和同级党委领导民兵工作的得力“抓手”,其素质的高低、能力的强弱直接影响着武装工作在基层落实的质量和战斗力的提升。近两年来,由于受地方体制编制的限制,专武干部兼职现象较为普遍,甚至一些乡镇取消了基层武装部长,直接影响和制约了武装工作的开展。绥芬河市人武部党委针对这种趋势,采取各种方法,不断强化专武干部的能力素质,努力拓宽专武干部的成长渠道。     

“船的力量在帆上”——湖北十堰张湾区人武部提高干部素质纪实

俗话说:“船的力量在帆上”。民兵预备役工作在改革中前进的幅度,取决于人武干部队伍抓工作的力度,而力度又取决于人武干部的素质。如何全面提高人武干部队伍素质,以适应新形势下深化民兵工作调整改革的需要?这是当前迫切需要解决的问题。湖北省十堰市张湾区人武部采取有效措施,加快了人武干部队伍素质提高周期,为人武干部尽快适应新的形势和要求探索出了一条成功之路。