外军考核面面观

外军考核面面观王均发考核是外军管理的一项重要内容,外军考核有一套严格、完备的制度。考核机构健全。外军的考核一般由各级主官和专门机构组织实施。如美军的考核一般由考核官和高级考核官组织实施。高级考核官的军阶高于考核官,必须是少校以上军官。前苏军由常设机构...     

考核干部要与被考核者见面

考核对调动广大干部积极性起到了促进作用.但是一些单位在考核时,只偏重于了解情况,认为掌握了情况就算达到目的,忽视考核结果与被考核者见面.有的即使见面,也是轻描淡写、隔靴搔痒,使考核没有达到帮助教育干部的目的,同时也给考核带来一些负效应.一是使被考核者对考核产生误解.干部在每次考核之后象掉进了“闷葫芦”,人家说什么是什么,定什么算什么,本人一无所知;有的干部为了知道考核结果,四处托人打听,打听不到就胡乱猜疑;还有的干脆对考核抱以无所谓态度甚至产生厌烦情绪.二是使考核与帮助教育干部相脱节.由于考核结果不     

预任军官大检验

辽宁某预备役师针对以往存在的重兵轻官,重基层轻机关,点兵不点官,识兵不识官,训兵不训官,考兵不考官的现象,在《预备役军官法》颁布10周年之际,他们组成联合考核组,对全师千余名预任军官进行了全员考核点验。通过回营点验,理论考试,体能测试等形式,达到了以考促训,     

“军官”一词的由来和发展

军官一词,在我国古籍中,最早见于公元一世纪东汉人班固所著《汉书·百官公卿表》。该书称:“搜粟都尉,武帝军官,不常置”。就是说,“军官”一词在公元前一百多年的汉武帝时就出现了。当时只是把掌管军粮的官员称为“军官”。宋代以后史籍中的“军官”就是泛指武职官员了。如《宋史·官职制》中说,“洪迈欲改三衙军官称谓”;元代将官吏区分为军官和民官两大类,但在职官制度的用语上仍以“文武”相称。     

江西省军区组织千余将校尉军官同台竞技赣鄱大地掀起练将练官热潮

2013年12月,江西省军区组织省军区首长机关、所属师旅单位首长机关和百余个团级单位共1200余名军官,进行了历时15天的练将练官军事考核。省军区军政主官亲自审定考核方案,亲自担任主考,现场随机出题;考试现场摄像机全程无死角监控,严打弄虚作假;     

论青年军官角色冲突及调节

青年军官角色冲突,是指集中于青年军官身上的不同角色及不同角色规范之间的矛盾对立在其观念和行为上的反映。军官作为一种职业角色,与青年军官身上的其它角色相比,是优势角色,军官要在思想上、行为上体现军官角色规范的要求。军官角色的优势地位必然会抑制军官其它角...     

完善预备役军官制度的思考

我军的预备役军官制度,随着国防建设指导思想的重大转变,已经远远不能适应客观形势的发展。一是制度不完善,缺乏一整套完整的预备役军官队伍建设的法规,使这项工作基本处于“无法可依,无章可循”的状态;二是对预备役军官缺乏严格、正规的培训,除担任预任干部和人武干部的有点训练外,其他的预备役军官没什么活动,只是“花名册上的官”;三是预备役军官的结构不合理,普通军官数量偏多,而专业技术军官缺     

美军军官能力建设初探

美军军官能力建设是美军现代化建设的一个重要环节,其基本情况表现为在军官能力建设的目标上突出信息化、知识化;在军官能力建设的起点上,坚持军官来源的高标准、严要求,严把入口关;在军官能力的培养方面,坚持层次分明、重点突出的院校培训体系。     

北京市今冬征兵政策新变化

加强预备役军官队伍建设,重点应在三个方面下工夫。一是应在选拔储备上下功夫。严格按照预备役军官选配条件,坚持择优选配原则,切实把政治素质强、文化程度高、军事素质好、组织能力强、热爱预备役工作且年纪较轻的人员选拔到预备役军官队伍中来。为此,在确定具体人选时,要多选配一些转业干部、退伍军人、专武干部和民兵干部,多选配一些地方科技人才,以提高预备役干部队伍的科技含量和专业对口率。同时,要建立预备役干部考核淘汰机制。军队干部部门要会同地方组织和人事部门,定期或不定期对预备役军官进行全面综合考核,对因政治、年龄、身体…     

法国圣蒙特里耶海军训练中心

法国圣蒙特里耶海军训练中心是法国海军的一所高级专科学校。这所学校负责对海军军官、士官及水兵进行专科培训。由布尔米克海军学校毕业,经“贞德”号训练舰实习一年,又在舰艇上服役两年的有发展前途的军官,在晋升军衔和职务前,才可以被选送到圣蒙特里     

增强考核干部的透明度

考核作为正确识别干部、合理使用干部以及教育激励干部的有效途径,已越来越引起各级领导和机关的广泛重视。总的看,考核对调动广大干部的积极性起到了促进作用。但是,一些单位在考核时,只偏重于了解掌握情况,忽视考核结果与被考核者见面。有的即使见面,也是轻描淡写...     

把好进口 注重质量——学习《预备役军官法》笔谈之二

把好预备役军官的“进口关”,对确保预备役军官质量具有极为重要的作用。为此,预备役军官法对预备役军官的选拔范围、选拔条件和选拔程序都作了明确的规定,为保证选拔预备役军官的质量提供了法律依据。     

提升军官平时考核质效探析

<正>习主席强调“考察识别干部功夫要下在平时,并注意重大关头、关键时刻”。平时考核是新军官制度的亮点之一,是军官队伍建设管理的基础性工作,也是贯彻落实习主席重要指示精神的具体体现。用好平时考核环节,增强平时考核质效,对于考准考实军官队伍、选拔使用优秀人才至关重要。一、认清“三性”,解决理解不深、摆位不高的问题平时考核制度是军委专家组兼收并蓄、博采众长、紧贴实际研究出台的创新成果。把这一制度的内涵起源、重大意义、本质要求理解透、把握准,     

军地联合考评预任军官

最近,湖北某预备役高炮团与宜昌市委组织、人事等部门联合下发了《预备役军官考评细则》,对预任军官考评的内容、方法等作出了明确规定。预备役团主要考核完成教育训练、战备执勤、履行预任军官职责等情况,地方重点考核政治表现、工作政绩等     

抓好专业技术军官考评体系贯彻落实

总政治部印发的《中国人民解放军专业技术军官考核评价实施办法》和《中国人民解放军专业技术军官通用考核评价标准（试行）》,是继构建指挥军官、参谋军官考评体系之后,我军军官考核制度建设的又一重要创新成果,     

转业干部评定授予预备役军官军衔工作存在的问题及对策

实际工作中,我们发现转业干部《评授预备役军官军衔报告表》中存在如下一些问题: 部分“退出现役之前”栏内容填写不清或不全;预备役军官专业名称、专业号码多数没填写或填写有误;绝大部分“自我鉴定”和“组织鉴定”栏是空白;批准机关没签署审批意见和加盖审批机关印章。针对上述问题,笔者认为应采取如下对策:     

聚焦四个维度激发青年军官动力活力

<正>党的二十大报告强调,“全党要把青年工作作为战略性工作来抓”。青年军官是军队建设发展的主体力量,是推动如期实现建军一百年奋斗目标的重要支撑,抓住青年军官队伍就牵住了部队人才建设的“牛鼻子”。激发青年军官干劲,必须扭住关键重点,紧盯矛盾问题,从以下四个维度体系联动发力,让青年军官焕发想干事的朝气、增强能干事的底气、彰显干成事的志气。一、加强教育引导,涵养家国情怀习主席指出,要用党的科学理论武装青年,用党的初心使命感召青年。广大青年军官爱党爱国爱军思想基础牢固,但少数职业价值认同感还不强,把参军当成谋生手段;有的进取心不足,不愿在吃劲要紧岗位接受磨砺;有的功利心较重,简单与地方比待遇。广大青年军官是党和国家、军队事业薪火相传的承载者,肩负着强国强军、民族复兴的历史重任,     

进一步提高干部考核评价的科学性

提高干部考核评价的科学性,必须自觉矫正考核视角,强化考核在干部宏观管理中的作用,增强考核目的的导向性;注重规范考核标准,构建以实绩为主的考核指标体系,增强考核评价的客观性;积极改进考核方法,拓展考核的深度和广度,增强考核评价的准确性;强化考核者素质培养,提高正确考核识别干部的能力水平,增强考核评价的公正性.     

刍议军事人员的绩效考核

我军目前的人员绩效考核主要存在激励功能失效、考核主体与被考核者之间的信息不对称、考核指标粗糙等问题。完善军事人员绩效考核对策,必须从公共产品属性、价值取向、政治文化和体制性障碍等方面作深入细致的分析,提出切实可行的对策。     

健全武警警官考核评价机制的浅见

正建设一支高素质的军官队伍,离不开考核评价机制的激励促进。纵观世界各国军队,无不非常重视军官的考核评价,并建立了严格的符合本国军队实际的考核评价制度。警官是武警部队的指挥者和领导者,选拔、培养一支高素质的警官队伍对提高部队战斗力至关重要。武警部队警官的考核选拔应更新观念、统筹规划,坚持以人为本和与时俱进,建立"多元化"的军事人才评价体系,真正把那些心理素质过硬、实绩突出、具有战略思维和创新精神,有强烈事业心的警官选拔任用到合适的岗位,增强武警部队的凝聚力和战斗力。