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《西南民兵杂志》2000,(5)
四川甘洛县人武部党委一班人,牢固树立过紧日子的思想,对后勤工作坚持管理与服务保障相结合,完成了各项保障任务、其做法是: 一、坚持党委领导,严格审批手续,严格按章办事。党委对财务工作,按照上级关于经费管理的规定,坚持”一支笔”审批制度和预算审批制度,对各项经费的开支,认真把好经费预算关和审批报销关。如每年的征兵、整组、训练及营房营具等所需经费开支,先由后勤科拟制预算报告,经党委会或办公会研究决定审批后方可开支。 2、严格报销手续,严肃财经纪律。坚持做到“六不报”制度,即弄虚作假不真实的发票不报;数量不准确、内容不全、票物不相符的发票不报;不符合制度规定, 相似文献
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高度,就是起点层次要高。一要紧跟领导思路。有的材料自觉写得不错,上级却没有转发,领导没有给予肯定,往往就是因为还不能站在全局的高度把握问题,还不能与领导思维“对接”。只有紧紧围绕上级指示要求、能够反映首长关注重点的材料,才会受到重视。平时要多学习上级的文件电报和首长讲话,多留心揣摩领导的意图、关注重点、思维方向等,在领会和把握领导意图中确定材料主题。 相似文献
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时 下 ,在一些部队 ,不论搞什么活动 ,都要成立各种各样的领导小组、办公室之类的临时组织 ,且要部队首长亲自“挂帅” ,而首长往往又因各种各样的原因不能出席或带头 ,就造成了一种“只挂帅 ,不出征”的奇怪现象。此类“只挂帅 ,不出征”现象给部队建设造成的负面影响不容忽视 ,归纳起来主要有以下几点 :(一 )分散了领导的精力。首长是部队各项决策的核心 ,对整个部队负有重要的领导责任 ,他们的身份和地位决定了他们所做的工作必须是围绕部队的中心工作 ,解决带根本性、原则性的问题。而时下各式各样的临时组织 ,按照层次领导的原则 ,有的… 相似文献
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摸准实情是做好工作的前提 ,是解决问题的依据。然而 ,由于主客观方面的原因 ,有些领导和机关却摸不准实情。那么 ,怎样才能知实情呢 ?笔者以为关键应把好三个环节。鼓励报忧听实情。听取下级的情况汇报 ,是了解掌握下级情况的重要途径。按说下级应如实向上级反映实情。但在实际工作中 ,由于一些领导热衷于“经验”、“成果” ,对汇报与实际情况是否相符 ,成绩与问题是西瓜还是芝麻 ,也不去刨根问底。久而久之 ,使得下级对上级的汇报越来越“看菜吃饭” ,看脸色说话 ,首长的兴趣、爱好 ,更是下级关注的焦点、琢磨的重点。这样 ,很难掌握实情… 相似文献
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各级机关是联结上级首长与基层的桥梁和纽带,发挥着承上启下的重要作用,其成员的道德素质如何,直接影响着一个单位的威信和能力。因此,在调配机关干部时必须坚持德才兼备的原则,而机关干部更应注重努力加强自身的道德修养。突出一个“实”字,做实事求是、坚持原则的人。首先,要提倡讲实话的作风。报喜不报忧,是机关有些部门为应付上级而采取的一种弄虚作假、好大喜功的做法,使上级领导和机关无法掌握部队真实情况,影响对基层工作指导的科学性、及时性和有效性,是导致决策失误的主要因素。机关干部应说老实话、办老实事、做老实人,如实向上级… 相似文献
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李祥斌 《军队政工理论研究》2007,8(6):93
《思想政治教育大纲》明确要求,要继承思想政治教育优良传统,吸纳先进文化建设成果和体现社会进步的时代精神,创新发展思想政治教育的内容、形式和手段。贯彻落实这一要求,切实推进思想政治教育创新发展,关键在于把握好开展思想政治教育的艺术。“上”“下”结合的思路确立艺术。在确立年度思想政治教育目标思路过程中,有的单位存在偏“上”的问题,过分强调上级的要求和精神,而忽视本单位的实际情况,机械地按照上级的总体思路生搬硬套,以致出现标准过粗难以落实、内容过深官兵接受不了等问题;有的单位存在偏“下”的问题,一味强调本单位的实… 相似文献
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党员发展工作“六忌”肖民生一忌讨好许愿。个别基层党支部在党员发展工作中,有讨好许愿的现象。一是用发展名额做人情。有的为讨好上级某首长、机关某领导,而放弃原则和标准,发展他们的亲属、同乡、熟人入党,或用发展名额给为自己办过事、送过礼的人作回报。二是用发... 相似文献
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军委江泽民主席反复强调,军队各级党委、领导机关抓工作一定要“落实、落实、再落实。”当前全军部队在执行党中央、中央军委的各项政策,狠抓各项工作的落实上,总的是好的,但也存在一些不容忽视的问题。如:有的单位抓落实指导思想不够端正,弄虚作假,把功夫下在争彩头上;领导检查督促不够细致,“走马观花”,把时间花在路程上;思想教育不够深入,“闭门造车”,把精力用在写材料上;部队管理不够严格,缺乏力度,把工作做在“消极保平安”上……致使有的单位思想问题较多,事故、案件接连发生,部队建设受到一定影响 在新形势下,如何把党中央、中央军委的各项方 相似文献
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“报告首长,水电灯光保障专业分队齐装满员,前来报到,请指示!”前不久的一天上午,接到命令后,广西桂平市民兵专业分队迅速向民兵训练基地集结。在场的上级军事机关领导高兴地宣布:“从局域网下达命令到迅速收拢仅用了30分钟,这真是一支反应迅速、作风过硬的民兵队伍。” 相似文献
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在现实生活中,经常发现一些单位和个人为了一己私利,不择手段争“彩头”,弄虚作假,欺上瞒下,结果往往事与愿违,到最后还得吃“苦头”。这种现象,不能不令人深思。 某县人武部平时工作飘浮,民兵训练不落实,却老想在上级机关考核中出“彩头”、拿名次。怎么办?领导眉头一皱,计上心来:何不去借“兵”来个冒名顶替,反正只要能达到目的就行。 相似文献
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新形势下,部队官兵关系出现了一些新情况,如带兵的不知兵、不爱兵,官气十足、盛气凌人,简单粗暴,对战士动辄打骂体罚以及战士不尊重领导、不服从管理等。而有的基层干部既不善于运用官兵一致的“老”传统解决新问题,又不主动研究探索新对策,缺乏创新意识,往往埋怨下级,等靠上级,消极应付工作;有的只从战士身上找问题,不从自己身上查责任;有的只强调从政策制度上解决问题,不从思想政治工作上找原因。新形势下发扬我军官兵一致的优良传统,提高基层干部的带兵能力,要着力解决好以下问题。端正对战士的根本态度。军官是基层管理的主体,是官兵一… 相似文献
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调查研究,是领导干部深入基层掌握第一手材料的重要手段。而一些基层单位却只向首长展示光鲜亮丽的一面,不反映实际的困难和问题。基层在迎接上级调查研究时,要警惕各种形式的形式主义。一是警惕明知故搞式的形式主义。一些基层单位领导明知"首长是来调查研究的,面上的事不要搞",却还是做了许多面上的事。 相似文献
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作为基层领导,在基层“两防”工作中常常会遇到这样的情况:不是本单位出现的问题,上级却仍然要求针对同样问题搞好教育整顿。这种情况我们称之为“一人生病,大家吃药”。部分同志对此很不理解,甚至持反对态度。有的同志认为:“只能是谁生病谁吃药。如果一个人得了病,让所有的人都跟着吃药,不仅会造成药品的浪费,而且也有损正常人的身体健康。”有的同志觉得:“在法制社会里,主要靠法律约束人的行为。一个人触犯法律,自有法律制裁,其他人不可代其受过。处理一个单位或一个人的错误行为也应遵循这样的原则, 相似文献
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在对待上级检查中,一些领导总喜欢要求不能出问题,就是让上级首长和机关检查不出问题,并为此动了不少心思。这种做法其实是不能正确看待和认识问题的表现,最终将导致问题的发生。 相似文献