领导干部要善用非权力性影响力树立威信

威信是指领导干部被下属尊敬、服从、信任和认可的程度,源自下属对领导的心理评价,是领导干部对官兵号召力和影响力的体现。威信高的领导干部能对下属产生强烈的感召力,使下属自觉地按照领导的要求行事,提升工作的积极性和主动性,使上级决策部署得到全面准确地落实。威信低的领导则可能严重破坏单位的组织氛围和下属的内在动机,导致下属工作标准下降、遇事敷衍拖沓,甚至出现消极避战、顶撞冲突等情况,对单位凝聚力、战斗力造成严重危害。     

领导干部要习惯被监督

“让权力在阳光下运行”已经越来越成为人们的共识。不受监督的权力必然产生腐败。领导干部只有自觉接受社会、群众监督,才能确保决策更科学、政治更民主、权力为人民。然而,现实是有一些领导干部缺少被监督的意识,对群众和下属的监督持抵触态度。有个别领导错误地认为,群众监督是对领导的不尊重,是挑战领导的权威,是给领导挑刺找麻烦,是跟领导作对。他们长期习惯于主宰他人和下属,     

另一种力量:非职务影响力

领导干部非职务影响力是领导干部在行使领导权力时影响他人心理或行为的一种力量,这种力量主要由领导者个人的品德、才学、业绩、资历、情感等素养在其下属心目中形成的形象所决定的。在现实生活中人们稍加注意观察就会发现一种号召力与职权不相适应的现象:有的领导干部大权在握,但往往指挥不灵,遇事一筹莫展,号令无人听,做事无人帮,下属就是服从了号令也很勉强和被动,当一天和尚撞一天钟,应付差事,毫无积极主动性可言,整个工作局面像一潭死水,毫无生气,这种领导在下属心目中没有什么威信,完全靠权力办事,造成     

提高思想政治工作质量关键是讲政治

江泽民总书记多次强调,领导干部一定要讲政治。讲政治,不仅要求各级领导干部要特别注重提高自身的政治素质,而且要善于把党的政治方向、政治立场、政治观点贯彻在具体工作之中,尤其要渗透到思想政治工作之中,不断提高思想政     

领导干部要注重官德修养

领导干部要注重官德修养周以忠俗话说,做人讲人品,当官讲官德。对每个党员干部来说,良好的官德修养是党性所需、职责所系和官兵所盼,这是提高领导工作影响力、感召力和凝聚力的基础。公道正派用权,凭一身正气展示官德修养领导干部手中都有一定的权力,把权力用公正,...     

领导人要善于听取和处理坏消息

一个人当上了领导干部,特别是当上了相当一级的领导干部之后,权力在握,众星捧月,整日颂扬的话、报喜的话不绝于耳,而批评的话、报忧的话则很难听到,特别是一些“坏消息”不是被封锁,就是不愿听。其结果,不仅影响了领导人的正确决策,而且也影响到领导人的自身形象。古人曾言“兼     

领导干部要增强非权力影响力

非权力影响力是指领导干部通过自身良好的综合素质和行为体现 ,建立领导威信 ,从情感上影响部属 ,使部属团结在自己周围的一种凝聚魅力。这种影响力虽然与权力没有直接关系 ,但它可以辅助权力更有效地发挥作用。一要学识丰富。“非学无以广才 ,非学无以明智 ,非学无以立德”。许多领导干部也曾受过高等教育 ,但随着新兴学科的不断涌现 ,知识陈旧速度大大加快 ,必须坚持不断学习 ,做到“活到老 ,学到老” ,努力汲取各方面的知识精华 ,不断完善自身的知识结构 ,努力使自己成为军政兼备、技指合一的复合型领导干部。二要才干卓越。在所有的非权…     

领导者谨防“惯性自误”

当领导时间长了,难免会在权力、地位、利益等问题上形成心理和思维定势,可能自己还没有意识到,就已经步入“惯性自误”之中了,对自己的领导效能、领导形象等形成隐性杀伤,影响领导工作和领导本人,甚至贻害单位建设。一是权力自误。领导是权力的集合体。怎样认识和运用自己拥有的权力,是每一名领导干部不可回避的现实问题。应该讲,绝大部分同志、绝大部分时候都能正确认识和行使自己的权力,权为民所用,但也确有少数同志或者在少数时候做不到这一点,往往把拥有的权力看成是私有财产、私人领地,别人染指不得,对权力存在畸形认识和使用,从而进入…     

过好“四关”

过好“四关”于占基＂四关＂是指权力关、金钱关、美色关、人情关。这也是政治,因为它直接关系到领导干部政治上的纯洁性。＂权力关＂。权力是领导的象征。大官有大权力,小官有小权力,总之是官就有权力。因此,过好＂权力关＂就直接与领导这一概念发生了必然联系。比如...     

领导干部要“四慎”

加强党风廉政建设,领导干部是关键。在工作和生活中领导干部要廉洁自律,自觉做到“四慎”。一要慎权。有职务就有权力。各级领导干部一定要树立正确的权力观。权力具有“双重性”。在自己的职务范围内正确行使权力,忠于职守,对党、对国家、对军队是一种贡献,对自己也...     

美军重视军官领导艺术

美军重视军官领导艺术朱大雄美军历来强调依靠军官的强制性权力管理部队。但越战以后,美军开始重视军官非权力影响力的运用,把提高军官的领导艺术作为有效控制士兵的前提和保障。美军的这一措施,在一定程度上使紧张的官兵关系得到了缓和,部队的面貌也有了较大的改善。...     

"好话"与"坏话"的转换

一个人当上了领导干部,特别是当上了相当一级的领导干部之后,权力在握,众星捧月,整日颂扬的话,报喜的话不绝于耳,而批评的话,报忧的话则很难听到,不是被封锁,就是不愿听。久而久之,就会失去辨别能力,连哪些是好话,哪些是坏话也听不出来了。其结果,不仅影响了领导人的正确决策,而且也影响到领导人的自身形象。抗战期间,边区政府开会时打雷,把一个县长打死了,有人就说:“哎呀,雷公为什么没有把毛泽东打死呢?”那个骂毛泽东的人叫伍兰花,是延安城北的一个农村妇女,丈夫痴呆,三个孩子幼小,婆母年迈,只靠她一人种五亩田度日,因交不上公粮与乡干部…     

修官德·增才能·重情感——一线带兵人增强非权力影响力的三个基本途径

非权力影响力是由领导者自身素质形成的,对群众有一种内在的感召力、说服力、凝聚力．其实效比领导干部以权力实施领导更重要、更根本、更持久。一线带兵人必须明白．仅仅依靠权力带兵是不行的．还必须依靠自身的人格力量、才干力量、情感力量来赢得兵心。     

领导干部要始终做到守纪不越规

守纪不越规是个基本的行为准则,也是个需要经常提醒的问题。陈毅同志有句名言：“手莫伸,伸手必被捉。”“手莫伸”就是提醒我们为官必须守纪,自觉遵守党纪军规,踏踏实实做人、干干净净做事、规规矩矩用权。“伸手必被捉”则是告诫我们,如果把党和人民赋予的权力当作牟取私利的资本,为一己私利,违规违纪,不仅败坏风气,影响形象,也必将受到党纪、法纪和军纪的惩处。作为一名领导干部。在任何时候任何情况下都要有遵守纪律的修养,从各方面严格要求自己,自觉遵守纪律规定,决不能把党和人民赋予的权力当作牟取私利的资本,切实树立领导干部的良好形象。     

师团党委书记如何提高领导效益？

师团在军队系统中所处的承上启下的中间层次 ,决定了师团党委的领导方式、领导方法既不同于军以上领导机关 ,又区别于营以下部队。结合自己的工作实际 ,我感到师团党委书记应处理好以下几个关系。超脱与具体师团领导处在工作第一线和矛盾的交汇点 ,大事小事、难事急事都堆在面前。如果书记事事都抓 ,不能及时授权或授权不当 ,就有可能疲于奔命 ,既感到工作辛苦 ,又不利于调动班子成员的积极性。所以古代的管理者就提出 ,“为官 ,以不能为能” ,要“识大体 ,弃事务” ,用今天的话说就是领导干部要学会超脱。超脱要讲条件。一要看部属的成熟度…     

领导干部要注重提高预见能力

在一次会议上,有一位领导说过这样的话：“为基层官兵想实招、谋实策、办实事,要提倡领导干部快半拍”。笔者听后,很受启发：这位领导说得好,干工作就要求领导干部不仅要思路超前。而且要行动超前,决策超前,至少要比普通群众“快半拍”。然而,有些领导干部往往不注意提高预见能力。对事物的发展趋势心中无数,工作没有长远计划和打算,整天忙忙碌碌而又不得要领。尤其是一旦出现新情况、新问题时,拿不出有效的办法和措施。所以在工作上总是处于被动状态,打不开局面。     

机关党支部应发挥好“三种功能”

机关党支部作为党在军队机关中的基层组织,是机关的团结核心,其作用发挥如何,不仅是机关党组织自身建设的问题,更关系到机关领导作用的发挥,关系到党委首长意图的正确贯彻,关系到党对军队绝对领导这一根本建军原则的有效落实。各级党委和领导干部应注重发挥机关党支部功能,确保机关党员干部思想道德不滑坡、权力运行不失控、行为举止不出格,确保机关高效健康运转和各项工作圆满完成。     

切实抓好对党员领导干部的有效监督

确保党员领导干部正确使用权力和廉洁从政,应当坚持把实施有效监督贯穿领导工作和领导干部教育管理的全过程。只有坚持关口前移,实施主动监督;制约个人特权,实施合力监督;重在管控行为,实施全维监督;严格执行制度,实施依法监督,才能确保对党员领导干部监督的各项工作有力有序有效,真正落到实处。     

批评的真谛在评不在批

实施批评是领导干部在工作中经常使用的一种方式方法。由于批评是一种负强化,具有一定的刺激作用,一般人不太乐于接受。虽然人们并不反对善意的批评,但如果批评只是一味地狠批猛训,也会把人批得恼、批得跳。如果把批评的重点放在“评”上,认真耐心地与人评说错误的危害、错误的教训以及怎样纠错进步上,一定能达到在“评”中感化人、教育人、促进人、激励人、提高人、升华人的目的,使人心悦诚服地接受你的批评。     

把执政为民的要求落实到领导实践中

江泽民总书记在“5·31”重要讲话中指出 ,贯彻“三个代表”要求 ,本质在坚持执政为民。这一论述揭示了党在新世纪执政的目的和归宿。领导干部深入学习和贯彻“三个代表”要求 ,就要自觉把执政为民的要求落实到部队建设和领导工作的实践中 ,在改进领导作风、服务基层官兵上见成效。一、坚持夙夜在公 ,始终做到勤政各级领导干部都是人民的公仆。领导干部要落实党的宗旨 ,就要自觉把职位和权力作为为人民服务的平台 ,在本质岗位和领导工作实践中 ,敬业奉献 ,恪尽职守 ,真正做到像江泽民同志要求的那样 ,以寝食不安的精神 ,与时俱进 ,开拓创新 …