机关干部要有高贵的人格

机关干部要把责任担当好,必须加强品德修养,具有高贵的人格。 一要“善而不懦”。“一个优秀的灵魂,其最基本的品质就是善良,他对生命有一种感动。”机关干部始终要有一颗善良的心。善待基层。基层是部队的基础,是落实的末端,他们在最前沿,工作最辛苦。机关是为基层服务的,对待基层要有正确的态度。对基层开展的工作要指导而不指责,对基层敏感的事情要帮手而不插手,对基层反映的困难要负责而不推诿,对基层存在的问题要反省而不搁置。善待同志。     

不守规矩守规律

目前,部分机关愁抓基层难。逐步加大力度“抓”基层,为什么还会出现抓不紧、抓不实的问题?一个很重要的原因是机关管得太广、太死,强调给基层立规矩,忽视了让基层守规律。这已成为影响部队建设的老大难。顺应世界军事革命的发展和高技术局部战争的要求,机关工作必须与时俱进,解除条条框框束缚,多考虑基层实际,放权基层,让基层唱主角,在“三要三忌”上下功夫。一要加强宏观指导,忌当“过滤器”。机关只有不断增强把方向、宏观统筹的能力,才能将基层工作抓得稳、抓得准、抓得狠。指导过程中要全程跟踪,重点指导。创新不是“闯祸”,放权不是“…     

基层对领导机关有“十盼”

一盼一把号。“上面千条线 ,下面一根针”。基层是具体工作的落实者 ,能不能做到不忙乱 ,关键要看领导机关吹的是不是一把号。有的领导机关喜欢各吹各的号 ,各奏各的调 ,搞政出多门 ,往往使得基层无所适从 ,顾此失彼。要吹好一把号 ,党委、首长要当好“总调度” ,四大部门都要从基层建设实际出发 ,做到“分工不分家” ,始终把工作的着眼点、着力点和落脚点放在提高部队战斗力上 ,注意区分好层次 ,协调好力量 ,以统一的思想、统一的行动 ,形成大抓基层的阵势。特别是在工作头绪多、任务紧迫的情况下 ,领导机关尤其要做到自己首先不乱阵脚 ,不…     

机关基层同步 职责责任挂钩——楚州区人武部抓基层先强机关

年初以来,江苏省淮安市楚州区人武部党委机关共为基层解决民兵活动经费无着落、民兵政治教育缺教材、专武干部交流途径不顺畅等难题15件,基层普遍反映:机关抓基层的力度大了,干部抓基层的能力强了,领导解难题的办法实了。这是该部党委落实“机关基层同步,职责责任挂钩”举措带来的良好效果。 春节过后,该部党委不谈成绩、不摆荣誉,而是组织干部、职工深入基层开展“缺什么、要什么、盼什么”的调研活动,然后进行     

党委机关指导基层工作应发挥“三种作用”

发挥教授作用,为基层解决一些棘手问题。机关指导基层,重要的就是要向基层传授工作方法,解决实际问题。当前,在预备役部队的基层建设中面临的困难和矛盾,给基层工作带来很大的压力。各级党委要在亲知、真知、深知上下功夫,做到对症下药。一个阶段一个重点,一个问题一个问题地解决,确保抓具体工作的深度和力度。     

盐城军分区向《纲要》要战斗力 废除土规定 建立“双月考”

新修订颁发的《军队基层建设纲要》是基层建设的基本法规。依据《纲要》抓基层,是提高机关抓基层质量和效果的法律保证。然而,在以往的实际工作中,有的领导机关干部法规意识淡薄,不善于运用《纲要》解决问题,不习惯依照《纲要》开展工作。如有的抓基层的工作缺乏计划性、针对性。往往是想到什么抓什么;有的习惯用开会发文件代替抓落实,“规划规划,墙上高挂”,“措施措施,只措不施”,结果什么问题也解决不了:有的不按各自职责进行,一级不干一级的事,动不动就越俎代庖。这些做法尽管发生在少数单位,但其后果却不可小视,在贯彻落实《纲要》过程中要切实加以防止和纠正。依据《纲要》抓基层,要从多方面努力,最关键的还是要提高认识,真抓实干。新年伊始,万象更新,正值各级制定新年度按纲要抓基层的规划并着手抓落实之际,本刊摘编一组来自人武系统按纲要抓基层的报道,希望能给您有所启示。     

盐津县人武部制定政治理论学习量化考核标准

近年来,昭通军分区从严管理干部、党的建设等多项工作得到了上级的肯定,于是,部分人产生了骄傲自满情绪。一些机关干部不愿深入基层认真检查指导工作,有些问题只要机关通个气就能解决的事,仍然要下面报;有的喜欢坐在办公室里“想点子”,一遇紧急情况,便“临时抱佛脚”,向基层发通知,要材料。结果形成了“文件多、     

创新平台

“六条线”做好干部转业工作;采取措施安排好转业干部;“三创新”加强基层党组织建设;建立“活动中心”丰富训练生活;将机关干部“课堂”延伸到基层;定点包干解决了就医难问题。[编者按]     

加强旅团“一线指挥部”建设

旅团“一线指挥部”是机关的基层、基层的机关,处于部队建设的关键层次。实践证明,旅团“一线指挥部”强,则基层强;反之,基层建设弱,很大程度上也与旅团指导不到位相关。从当前部队的实际情况看,加强旅团“一线指挥部”建设,要解决好以下几个方面的问题。     

推动基层建设稳步发展

必须在解决重点问题上求突破(一 )解决好旅团“一线指挥部”抓基层能力不强的问题。实践证明 ,旅团强则基层强 ,旅团弱则基层弱。这就要求我们必须进一步强化依靠旅团抓基层的观念 ,坚持不懈地抓好旅团“一线指挥部”建设。要突出抓好旅团党委班子和旅团主官、部门领导、机关科 (股 )长队伍建设 ,着力解决服务基层意识不强、帮助基层素质不高、抓基层作风不实的问题。要在选优配强旅团主官的同时 ,重视抓好机关部门领导的选拔培养 ,确实把既懂基层又懂机关、有发展潜力的干部用在部门主官领导岗位上 ,在这些岗位不能安排“照顾性”、“过渡…     

汽车教练员应具备“三高”

后勤处长要当好党委、首长的“参谋”,就必须紧紧围绕部队中心工作,按照处长职责,积极给党委、首长出主意、提建议。在实际工作中。应注重从四个方面当好“参谋”。一是在贯彻上级的指示上当好一“参谋”,上级的指示是党委、首长开展工作的基本依据,后勤处长要给党委、首长当好“参谋”,     

狠抓“四项机制”搞好帮扶指导

团级机关要履行好蹲点帮扶指导基层的职责 ,增强面对面抓基层的实效 ,切实解决机关下不去、蹲不住、帮不实的问题 ,必须有一整套科学有效的蹲点帮扶机制。一、目标实现机制。 目标实现机制是落实蹲点制度的前提和基础 ,必须抓好以下“三个环节” :(一 )调查摸底。 党委机关要解决问题 ,必须调查摸清基层单位存在的问题 ,要树立“发现问题是水平”的观念 ,以脚踏实地的工作作风 ,抓好“三个一遍” ,即年初团领导机关干部下基层全面调查摸底一遍 ;季度《纲要》考评调查摸底一遍 ;每月利用下基层检查工作时调查摸底一遍。使党委机关、各基层单…     

如何提高灌输授课的精准度

<正>灌输授课是我党我军思想政治教育的主要方式和优良传统,在改造思想、强化引领、塑造灵魂上发挥着重要作用。但在实际工作中,灌输授课仍存在道理讲不到官兵心坎上、好箭射不到靶子上的问题。部队政治干部尤其是基层施教者要充分认清自己所担负的责任和使命,下大力提高灌输授课的精准度,当好官兵政治上的领路人。一、立好靶标,解决“盯着什么去讲”的问题灌输授课不是走过场,而是要能够给官兵带来启发、解决问题、激扬斗志。只有立好靶标,确定好课题,才能做到有的放矢、精准灌输。     

争做指导基层的“五员”

旅团机关作为“一线指挥部”,距离基层最近、掌握情况最准、解决问题最快、帮带基层最多、指导效果最实。但在服务指导实践中,还有部分旅团机关存在着抓不准、抓不细、抓不实、抓不全、抓不深的问题。要按《纲要》要求,改进服务指导方式,创新工作方法,增强抓基层的质量效益,旅团机关必须自觉争做“五员”。     

机关抓基层重在“严”自身

基层是领导机关一切工作的出发点和落脚点,机关工作搭的是服务基层这个“台”,当是的服务基层这个“角”,唱的是服务基层这个“曲”,可以说各级领导机关就是为服务基层而设立的,机关的服务水平直接影响着基层建设的质量。在实际工作中,我们常常看到一些机关的同志也在讲为基层服务,但一遇到具体问题就变了样,有的不调查研究,不了解实情,凭想当然办事,脱离实际瞎指挥,给基层添乱;有的表面上是在为基层办事,实际上是打自己的小算盘,能出名争彩表现政绩的就努力做,正常工作往往是被动应付。这些问题的存在不仅损害了机关的形象,而且带坏了部队…     

解决“机关指导不得力”问题

当前 ,“机关指导不得力”是制约《纲要》全面落实的一个重要因素。因此 ,要全面落实《纲要》 ,必须认真解决好“机关指导不得力”的问题。一、克服一般号召多、具体措施少的倾向 ,在抓具体上下功夫。一般号召多、具体措施少 ,是目前“机关指导不得力”的具体表现之一。对基层只提一般要求、不说具体办法 ,只管下任务、不管教方法 ;部署工作照抄照搬 ,制定规划空喊口号 ;讲问题不讲具体人、具体事 ,泛泛而谈 ,一概而论等等。一般号召看上去似乎轰轰烈烈 ,决心很大 ,干劲很足 ,其实是哗众取宠 ;看上去工作抓得很紧 ,其实并没有落到实处。这是…     

云南总队后勤部为基层官兵办实事

云南总队后勤部在实践“三个代表”重要思想、积极开展为基层服务活动中,既重视教育引导机关干部转变工作作风,又着力为基层解决工作条件差、办公用房和设施匮乏、后勤规范化管理水平低、饮水难、看病就医难等实际问题,     

干部部门要强化四种意识

干部部门担负着选人用人、教育管理、人才培养、官兵福利等重要职能,各级关注,责任重大。在党的群众路线教育实践活动中要当好走在前列的示范者,要带头接地气、转作风、提能力,注重强化四种意识。一要强化宗旨意识,端正工作指导机关存在的意义在于服务基层,干部部门宗旨就是要聚焦强军目标,培养一大批能打仗打胜仗的人才群体;就是要真诚服务于广大干部和基层官兵,想方设法地办好事、解难题。首先要准确定位。     

提高领导机关抓基层的质量

提高领导机关抓基层的质量 ,要着力解决“认识偏、起点低”的问题 ,把标准定在“打赢”上 ;要解决“方法少、头绪多”的问题 ,实施科学指导 ;要解决“作风漂、落实难”的问题 ,树立服务意识 ;要解决“能力弱 ,对策少”的问题 ,不断提高素质。     

干部工作十则

干部工作十则熊伟佳干部工作事关重大。做好新时期的干部工作,各级政治机关和干部部门都应遵循以下“十则”。（一）藏而不怯。此有两层意思。一则干部工作者在学识上应深藏管理学、教育学、心理学、统筹学及相关业务知识和干部政策理论知识,又要当好党委参谋,在人事问...