国内要闻

福清、方家山核电工程总承包合同签订4月30日,中核集团在京宣布:正在积极向前推进的中核集团两大核电工程——福清、方家山核电工程总承包合同在人民大会堂签订。这是中核集团首次采用设计、采购、施工、调试(EPC)总承包的形式进行核电工程建设。在核电大发展的形势下,这种完整意义上的"交钥匙"工程建设模式,是我国核电建设向专业化发展的重要标志,也是中核集团整合自身优势开展核电建设的一次重要实践。     

关于工程建设管理模式采用BT模式的探索

工程项目管理目标的实现,关键在于建设单位必须确定合理的、适用的工程建设管理模式,而管理模式的选择取决于工程特性和建设单位对工程的要求.BT模式近年来在国内外取得了较大的发展,较好地解决了因为建设单位资金紧张而不能实施工程的难题.分析了BT模式在降低建设期风险和缩短工期、控制工程总造价等方面的优点,同时也指出了相应的组织管理体制和项目管理人员缺乏、工程总体筹划能力缺乏、监理体制不能满足BT工程要求等方面的缺点.结合某新建校区工程,分析了应用BT模式的可行性,从克服BT模式缺点,发扬其优点的角度出发,提出了采用BT模式的具体设想.     

精心打造土官队伍——山西省代县某预备役团努力提高士官队伍建设水平

士官队伍是军队人才战略工程的“五支队伍”之一,实施士官制度后,山西省代县某预备役团紧密结合预备役部队特点和工作实际,积极探索士官队伍建设的规律和方法,在士官队伍挑选、培养使用、管理教育等方面摸索出了一条确实可行的路子,2004年被北京军区表彰为士官队伍建设先进单位。     

培养造就高素质新型军事人才的根本指针——学习胡锦涛关于新形势下军队人才建设的重要论述

胡锦涛关于新形势下军队人才建设的重要论述,阐发和回答了新形势下军队人才建设的重大理论问题和实践问题,是我党三代领导核心人才建设思想的继承和发展.其重要论述主要体现在:把加紧培养高素质新型军事人才作为加快转变战斗力生成模式的要素和支撑;以培养"四个方面人才"为重点推进人才战略工程;在提高我军履行使命任务能力的实践中锻造新...     

军事工程投资估算的灰色预测法

军事工程投资估算的方法较多,如单位生产能力估算法、生产能力指数法等,这些方法虽然简便但过于粗略。根据拟建工程与已建工程的相似性,运用灰色系统理论建立的GM（1,1）模型具有需要数据少、涉及参数少和预测精度高等特点,可以为军队建设单位提供一种快速准确的投资估算方法。     

基于信息系统的体系作战工程保障模式探析

探索适应基于信息系统体系作战需求的工程保障模式,对于指导军队工程兵部分队平时建设和战时运用具有重要的理论和实践价值。论文提出了四种工程保障模式：触点感应式、基点预设式、机动伴随式和自主运作式,并分析了各种保障模式的内涵、特点和适用场景。     

后勤财务信息化建设探析

当前和今后一个时期推进军队财务信息化建设,应树立军队财务信息化的创新理念,着重抓好完善军队财务网络化集中式的管理信息系统、构建军队财务信息化精确保障管理模式、实施军队财务信息化人才战略工程等工作。     

AHP法在军队工程招投标中的应用

文章针对军队工程评标中主观影响较多等问题,将AHP法运用于军队工程招投标实践中,结合工程实例建立综合评价模型,对评审指标进行量化,最后筛选出综合竞争力最强的投标者作为中标单位。并对排序结果进行了一致性检验。     

学院通过总部专家组“2110工程”建设验收和博士立项建设大单位自查

根据军队学位办[2011]6号文件精神和武警总部统一部署,6月27日至29日,武警总部专家组来我院进行“2110工程”建设检查验收和博士立项建设大单位自查。     

建一项工程 树一座丰碑——农一师水利水电工程处发展掠影

农一师水利水电工程处是一家以建筑施工和农业种植为主导产业、工副业以及房地产开发等几大行业为辅的综合性国有企业。该处现有人口4127人,在册职工1405人,专业技术人员247人;下辖20个建制单位,其中建筑及工副业单位6个,农业、处直单位7个。目前,企业资质为水利水电工程施工总承包二     

关于改进军队战备工程前期工作管理模式的思考

当前,军队战备工程前期工作管理存在着项目研究深度不够、建设项目信息不对称、使命任务与规划发展不协调等问题。改进军队战备工程前期工作管理模式,应以军队推行工程项目管理代建制和中央军委决定组建战略规划部为契机,建立战备工程项目前期工作代建制管理模式,组建战备工程项目前期工作代建机构,提高战备工程前期工作管理人员素质,加大战备工程前期工作经费投入,促进战备工程建设整体质量和效益的不断提升。     

加强战略机遇期军队人才建设

当前,我国处于发展的重要战略机遇期,也是军队建设的重要战略机遇期,随着军队改革和建设的深入推进,部队的使命任务、体制编制、兵力构成、武器装备等方面必将发生重大变化,对人才需求将会是全新的、全方位的。培养大批高素质新型军事人才,大力推进人才战略工程,是中国特色军事变革的重要内容,也是加强军队现代化建设、提高战斗力的根本大计.     

论Partnering模式在军队工程项目管理中的应用

Partnering模式是一种新的工程项目管理模式,对于业主在投资进度、质量控制方面有着显著的优越性,可减少索赔和诉讼的发生,改善工程项目的建设环境和参与工程建设各方的关系。文章对如何将Partnering模式应用于军队工程项目管理进行了初步探讨。     

浅探“代建制”在军队工程项目管理中的应用

文章通过分析当前军队工程项目管理存在的问题,结合军队工程建设实际和地方先进经验,把“代建制”这一全新的项目管理方式引入到军队工程项目管理中来,论证了其在军队工程项目管理中的可行性,并指出了顺利推行“代建制”需要注意的几个问题。     

中核第四研究设计工程有限公司

中核第四研究设计工程有限公司(核工业第四研究设计院)成立于1958年,是新中国组建的第一个也是全国最大的铀矿冶设计院,是中国核工业集团公司所属大型骨干研究设计单位之一,集设计、咨询、监理和工程总承包等为一体的综合性国家甲级研究设计工程公司,拥有工程设计、咨询、监理等各项甲级资质23项。公司现有在职员工546人,硕士及以上学历107人,本科学历316人。其中研究员级高级     

设立军队工程投资评审中心势在必行

军队预算编制改革对军队工程投资管理提出了新的要求,使财务部门的管理职能和所担负的责任发生了变化。设立军队工程投资评审中心是军队体制编制调整和军队预算编制改革的要求,是提高工程经费使用效益的保证。要适应联勤保障体制,遵循成本效益原则和有利于建设与发展的原则。     

军队工程采购方式思考

1 军队工程采购存在的几种方式军队工程采购包括公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价、单一来源等采购方式。采购机构在选择采购方式时应根据具体采购环境的不同以及每一种采购方式     

论军事工程投资风险及其管理

军事工程投资与一般工程投资相比有其特殊性,这种特殊性决定了军事工程投资风险的特殊性。因此,必须对军事工程投资进行法制化管理,建立投资风险监控机制;加强项目的前期论证工怍和施工企业资质审查;实行总部、大军区级单位和军以下建设单位三级共管模式。     

国家能源供给对军队后勤建设的影响研究

军队后勤建设离不开国家能源供给,军队能源储备、军事训练、国防工程、科研试验以及日常生活等方面均与国家能源供给有着密切的关系。探讨了国家能源供给对军队后勤建设的影响内容,分析了国家能源供给对军队后勤建设的影响,提出了确定国家能源供给对军队后勤建设影响的方法步骤。     

美陆军通用基金企业业务系统特点与启示

本文以美国陆军通用基金企业业务系统为研究对象,从后勤信息化建设发展历程、军费企业化管理特点和陆军财务转型重要举措三个方面介绍了该系统建设的有关背景,总结了与"军财工程"相比,通用基金企业业务系统存在的分配多个用户角色、实时共享数据和重视成本文化等多个突出特点,并提出与军队财务管理信息系统建设有关的六点启示,以期为推进军队财务信息化建设、提高军队财务信息化保障水平提供参考。