重视救灾一线官兵“心理重建”

随着抗震救灾工作从搜救生命转入到灾后重建,“心理重建”工作也陆续展开了,广大心理专家和志愿者深入灾区对灾民进行心理危机干预。从某种意义上讲,对灾区群众的“心理重建”与“生命救援”一样重要。在“心理重建”的过程中,不仅应加强对受灾群众进行心理危机干预,而且还应重视救灾一线官兵的心理重建。     

干部选任中的“公论”

摆正“公论”的位置。当前,有的单位不是把群众公论作为干部选拔任用的重要条件,不是把干部的选任工作着眼点放在发扬民主、群策群力上,而是搞个人说了算,或在少数人中选少数人,致使官兵参与的积极性不高,影响了公论的质量。干部来自群众,又生活、工作在群众之中,干部的是非功过,群众看得很清楚。要确保把人看准,把人选准用准,最根本可靠的方法就是扩大民主,走群众路线。因此,在选拔任用干部上,要用好群众公论这把尺子,充分尊重民意,把群众的意见、建议、呼声、要求作为干部选拔任用的第一信号,听民声、察民意,及时准确地…     

积极推行竞争上岗 激发干部队伍活力

竞争上岗,体现了“公开、平等、竞争、择优”的原则．有利于提高干部工作的透明度．进一步落实党员和群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权、选择权和监督权．有利于广泛发现和择优选拔人才。2003年以来,农七师先后在政法机关及部分师直单位开展了中层领导干部竞争上岗工作,使众多优秀人才通过竞争走上了领导岗位,重点抓了以下几个环节的工作：     

扶贫政委——河北省博野县人武部政委许同扬扶贫工作纪事

2004年春节前夕,一面“鱼水情深．一心为民”的锦旗和一块“忠心献给教育,爱心献给孩子”的牌匾,分别送到了博野县人武部政委许同扬手中,这是该县程委镇刘村的乡亲们对许政委在该村扶贫助困工作的褒奖。许同扬自任博野县委常委、人武部政委6年来,始终以一名共产党员的标准．模范践行“三个代表”重要思想,真心实意为群众解忧,先后帮助18户特困群众走上了致富之路,使16名失学儿童重返校园,三个重点村摆脱了贫困落后的面貌,被当地群众誉为“扶贫政委”。     

调动班长积极性

班长工作积极性的高低,直接影响连队的全面建设。如果班长工作被动,尽管指导员“两眼一睁,忙到熄灯”,工作效率和结果也很难尽人意。作为指导员,如何调动班长的工作积极性,依靠班长做好群众工作?一、高度信任,为班长提供锻炼提高的机会。对班长的高度信任,是调动其工作积极性的     

“思进”与“思安”

江泽民总书记在广东考察工作时指出:当前,很有必要在广大干部群众中开展“致富思源、富而思进”的教育活动。这一指示很有针对性,也很有现实意义。进行这一教育,不仅沿海发达地区需要,内陆地区、全国各地都需要;不仅人民群众要“思源”、“思进”,全党同志也都应很好思考和解决这个问题。 众人皆知,以党的十一届三中全会为标志,我国进入了改革开放和社会主义现代化建设新的历史发展时期。“我们讲着春天的故事,改革开放富起来。”这是人民群众的心声,也是历史巨变的真实写     

廉政岂可“变通”

时下,在廉政建设上有一种“变通”现象值得注意。也许有人会问：廉政,还能“变通”？道理很简单,任何事物都具有两重性。当反腐倡廉已成大气候时,一些人为形势所迫,不敢迎风而动,便在“变通”上做起了文章。你反对大吃大喝,他便转移阵地,“公宴家吃”;你反对乘坐豪华车,他便对普通车进行内部改造,“败絮其外,金玉其中”;你反对将家属子女安排在本系统、本部门,他便横向联系搞“合作”,“互惠互利”,“彼此彼此”。凡此种种,都应验了群众的一句顺口溜：“上有政策,下有对策,你有中共中央,我有各种各样”。由此,笔者想起…     

用群众观点审视政治工作应着重把握的几个方面

习主席强调指出,“群众路线是我们党的生命线和根本工作路线”,“能否保持党同人民群众的血肉联系,决定着党的事业的成败”。政治工作要在继承优良传统的基础上实现创新发展,必须端正群众态度、掌握群众方法、增进群众感情,着力增强军队政治工作者践行群众路线的自觉性和坚定性。     

搞好军地文化深度融合推动群众工作创新发展

海军91918部队自2009年成立以来,始终把群众工作摆在政治工作的重要位置,坚持为驻区经济发展服务、为部队战斗力建设服务、为群众生活服务、为保持驻地和谐稳定服务。先后荣获“首都军警民精神文明共建先进单位”、“首都绿化先进单位”、“首都义务植树先进单位”、“门头沟区拥政爱民先进单位”,入选北京市“身边雷锋100个团队”等多项荣誉。在与地方的深度融合中,逐渐催生出具有本单位特色的双拥文化。     

提高专武干部队伍服务群众的能力

基层专武干部是武装工作的末端落实者,与群众联系最紧密,他们从“武”意识和务“武”能力的强弱,直接影响服务群众的质量。因此,要把善做群众工作作为专武干部的必备本领,切实加强专武干部队伍建设,提高他们服务群众的能力。     

党员干部要多说＂群众话＂

党员干部要增进与人民群众的感情,首先要学会与群众对话,善于与群众交流,怎么说话、说什么话,直接关系能否做好群众工作。多说群众爱听的“群众话”,群众就容易接受,工作就很好开展。反之,颐指气使、居高临下与群众讲官话、说大话,必然遭到群众反感。     

典型应具备“三性”

去年底 ,某连两名“学雷锋标兵”要求撤掉“称号” ,该连党支部在深刻分析了原因后 ,将他们分别改树为“吃苦耐劳好战士”和“两业生产好战士” ,两位战士很满意 ,群众也很服气。由此可见 ,要想通过树立典型 ,以点带面推进部队全面建设 ,就必须使典型像《公民道德建设实施纲要》提出的“可亲、可敬、可信、可学”。具体地说 ,就是在保持典型先进性外 ,还应该加强如下“三性”。公论性———典型的基础。典型应该经得起群众的评价 ,而且必须接受群众的评价 ,因为只有群众对典型满意、赞成、高兴 ,他们才会“从先进典型的感人事迹和优秀品质中…     

大力发扬古田会议精神 不断加强改进群众工作

1929年12月在福建省上杭县古田召开的“中国共产党红军第四军第九次代表大会”,是我军建军史上一次极为重要的会议。会议所通过的《古田会议决议》（下简称《决议》）,明确指出：“红军决不是单纯地打仗的,它除了打仗消灭敌人军事力量之外,还要负担宣传群众、组织群众、武装群众、帮助群众建立革命政权以至于建立共产党的组织等重大的任务。”这使群众工作成为我军政治工作的重要组成部分被正式确立下来。     

读懂群众的“感谢”

古人说：“人之有德于我也。不可忘也；吾有德于人也，不可不忘也。”每当领导机关给基层应有的帮助和支持，为群众办一些实事、送去温暖时。群众总会交口称赞，并说领导机关对群众有“恩德”。群众的感谢是对领导机关工作的肯定，也是检验一项工作群众高兴不高兴、满意不满意、赞成不赞成的“试金石”。领导机关该怎样看待群众的感谢？如何听取群众的感谢？是不是能做到不可不忘也，不图回报，一如既往呢？对此认识不同，做法也就可能各异。     

军民和谐共建 再谱双拥新篇

军民和谐发展、和谐共建是创建和谐军营的重要内容和必要举措．而抓好新时期的双拥工作,对和谐军营的创建起到极大的促进作用。近年来,我们认真落实中央军委、四总部关于双拥工作的指示精神．把驻地当故乡．视人民为亲人。想方设法为地方群众办实事、解难题,进一步密切了军政军民关系,促进了军民和谐发展、和谐共建。我部3次被驻地市委、市政府评为“军民共建先进单位”,所在城市也连续两年被省命名为“双拥模范城”。今年“八一”前夕,     

西部大开发建新功——贵州省兴义军分区积极参与西部大开发10年剪影

自2000年中央实施西部大开发战略以来,贵州省兴义军分区把“地方所需、群众所盼和部队所能”结合起来,积极参加以抢险救灾、处突维稳为重点的急难险重工程,以农田水利、道路交通为重点的基础设施建设工程．以扶贫开发工作为重点的暖心爱民工程,做了大量卓有成效的援建工作,多次被各级表彰为“扶贫工作先进单位”。     

坚持“三贴近”做到“四增强”

创新宣传思想工作,最根本的是坚持“三贴近”,贴近实际、贴近生活、贴近群众。坚持“三贴近”,就是要把宣传思想工作反映党的意志同体现人民群众的呼声有机地结合起来,把继承和发扬宣传思想工作的优良传统同时代要求有机统一起来,从人民群众的新要求、新实践新经验中寻求创新宣传思想工作的途径;就是在宣传思想工作中,     

首先解决好对战士的感情问题

江总书记在“七一”重要讲话中强调 :“只有把关心群众、服务群众的工作切实做好了 ,我们才能始终保持与人民群众的血肉联系 ,才能无往而不胜。”落实江总书记这一重要思想 ,作为基层带兵干部 ,一个很重要的方面 ,就是要时刻牢记党的全心全意为人民服务的宗旨 ,树立“士兵至上”的观念 ,首先解决好对战士的感情问题。官兵之间纯真深厚的感情是排除万难、克敌制胜的法宝。我军的性质和宗旨 ,决定了官兵之间在政治上完全平等 ,人格上没有高低贵贱之分 ,干部和战士都是志同道合的同志、亲密无间的战友、情同手足的兄弟。在井冈山斗争时期 ,国民…     

没“关系”，没关系

2003年初,我从作战部队交流到人武系统工作。听老同志们讲,在武装部要想出成绩,笔杆子很重要。特别是在新闻写作上能有所作为更好。为了早点“出人头地”,工作之余,我经常加班加点写稿,想证实我这个新武装的“实力”,可一连写了好多篇都如泥牛入海,使我很是不爽。     

领导干部要注重提高预见能力

在一次会议上,有一位领导说过这样的话：“为基层官兵想实招、谋实策、办实事,要提倡领导干部快半拍”。笔者听后,很受启发：这位领导说得好,干工作就要求领导干部不仅要思路超前。而且要行动超前,决策超前,至少要比普通群众“快半拍”。然而,有些领导干部往往不注意提高预见能力。对事物的发展趋势心中无数,工作没有长远计划和打算,整天忙忙碌碌而又不得要领。尤其是一旦出现新情况、新问题时,拿不出有效的办法和措施。所以在工作上总是处于被动状态,打不开局面。