三十八所：加速机制创新建设新型军工

三十八所创造性地提出了"三大板块"的战略布局,引领该所实现由"基础型研究所"向"新型军工研究所"的突破,"三大板块"是该所对军工研究所体制与机制创新的深入思考。     

营造创新文化建设一流强所——访中国电子科技集团公司第五十四研究所党委副书记张秉衡

科技创新是五十四所发展的原动力,也是提高该所核心竞争力的根本途径,尤其是党中央、国务院发布《国家中长期科学和技术发展规划纲要》以来,五十四所对科技创新有了更深的理解和认识,全所自主创新的环境不断改善。到底五十四所该如何培养和造就富有创新精神的人才队伍,如何开展创新文化、培育创新意识、倡导创新精神,党委机关和其它业务部门应怎样发挥职能作用,不断推进创建一流强所的进程?为此,笔者采访了五十四所党委副书记张秉衡。笔者:目前,五十四所非常重视创新,把创新作为发展的重中之重,所里要怎样开展创新文化、培育创新意识、倡导…     

把民兵组织管理融入社会管理创新体系

社会管理创新是依据社会运行和发展规律,把握经济、政治和社会新的发展态势,研究并运用新社会管理理论、知识、技术和方法等,创新社会管理理念思路、方式方法、体制机制,实现社会善治的活动和过程.当代中国正经历着空前广泛的社会变革,地方党委政府积极探索实践社会管理创新,并取得了实实在在的效果.在地方军事工作中,要适应社会管理创新的新形势,按照军民融合式发展思路,把民兵组织管理融人社会管理创新体系,推动民兵工作科学发展.     

以科学发展观推动军工计量发展

江西东华计量测试研究所暨国防科技工业3611计量站是由国防科工委行政许可的独立法人综合专业计量技术机构,进入“十一五”以来,该所在“强化基础,提高能力．军民结合．跨越发展”的方针指引下．贯彻落实科学发展观,保持了指导思想和工作实绩上的与时俱进．推动了该所计量科研工作的发展,增强了区域计量保障和监督管理能力,开创了全所改革、发展、稳定、安全、文明、     

国防科工委副主任孙来燕提出国防科技重点实验室发展思路：优化体系 强化管理 突出创新 凝聚人才

在2005年1月25日召开的国防科技重点实验室工作会议上．国防科工委副主任孙来燕提出．当前及今后一段时期,国防科技重点实验室要坚持“优化体系、强化管理、突出创新、凝聚人才”的发展思路,合理配置有限的资源,加强国防科技基础研究,推动实验室工作向纵深发展。     

重大科研项目协同创新管理

在对重大科研项目协同创新管理研究文献进行述评的基础上,文章阐述了重大科研项目协同创新管理的基本概念,论述了重大科研项目协同创新管理的地位作用,并基于创新过程模型提出了重大科研项目协同创新管理的基本模式。     

兵器装备集团公司与美国TRW公司签署合作合同

3月28日～30日．中国航空工业第一集团公司第五次财务工作会议在合肥召开。会议提出了2005年财务工作六点要求：一是财务管理要紧紧围绕集团发展做工作;二是财务管理要坚持观念创新．制度创新．方法创新;三是努力实现内部资源统一管理;四是继续大力推进全面预算管理;五是进一步推进财务管理信息化水平;六是加强财会队伍建设。重点抓好八项工作：一要狠抓集团公司经营财务指标的完成．     

国防科技工业创新动力分析

创新动力的组成国防科技工业创新动力系统由内、外两部分因素构成。其中．由内部推动创新的因素构成内动力．由外部促进创新的因素构成外驱力。内外动力共同作用推进创新的发展。     

军事院校国防科技创新的管理研究

军事院校国防科技创新管理体系是国防科技创新体系的重要组成部分,也是国防科技快速发展的基础和保障.加强国防科技创新管理,对推动我国国防科技创新体系建设,实现国防和军队现代化有着重要的战略意义.本文结合军事院校在国防科技创新管理中面临的新形势以及管理实践中存在的主要问题,提出关于加强军事院校国防科技创新几点思考.     

美国DARPA军民融合式科技创新发展路径探析

美国国防高级研究计划局(DARPA)作为重大科技攻关项目的组织、协调、管理机构和美国军用高技术预研工作的技术管理部门,在军民融合式科技创新方面取得了巨大的成就。文章以DARPA组织发展为研究对象,从创新主体、组织结构、运行机制等三个方面总结了其军民融合式科技创新模式的基本特征,并对DARPA在维系科技创新供需双方之间的"纽带效应"进行分析,最后构建出DARPA军民融合式科技创新发展路径,为我国实现军民融合科技创新深度发展提供有益的思路和借鉴。     

系统思考 协同创新 实践管理 享受管理 成飞加快管理创新工作步伐

中航工业成飞管理创新工作将以流程再造与不断优化为主线,系统思考,战略思维,综合平衡,协同创新,科学发展,积极营造“学习管理、感悟管理、实践管理、享受管理”的管理创新氛围,全面可持续地推进企业管理运行模式的调整与优化。     

论军民融合技术协同创新及其基本要求

在我国全面实施军民融合战略和创新驱动发展战略的背景下,军民融合领域中技术协同创新的重要地位和发展趋势日益凸显。在分析军民融合技术协同创新时代需求的基础上对军民融合技术协同创新的内涵与特点进行了探讨,从内容方式、思想观念、创新资源、技术管理等方面对军民融合技术协同创新的基本要求进行了剖析。研究表明,在理论上析清军民融合式技术协同创新发展及其基本要求,可以为做好新时期军民融合技术协同创新实践提供指导。     

国防科技创新管理的概念辨析与特点分析

国防科技创新管理是一个十分重要但现有研究不足的理论领域.文章通过对相关概念体系的辨析,初步给出了国防科技创新管理的基本概念,以此为基础总结分析了国防科技创新管理的五大特点,并在结论中概括了我国国防科技创新管理的实践状况,凸显了国防科技创新管理理论研究的紧迫性.     

论军队农场发展创新

军队农场发展创新是军队农副业生产在市场经济和军队后勤体制改革大环境下的一个基本命题。文章在分析了军队农场发展创新的必要性和成功经验的基础上,对军队农场发展创新提出了新的思考。阐明了军队农场制度创新、管理创新、技术创新、产业创新的基本内涵和要求。论述了军队农场发展创新的基本原则和对策。     

国家科技型中小企业技术创新基金开始启动

１９９９年５月２１日国务院办公厅批转了科技部、财政部科技型中小企业技术创新基金实施方案的报告,６月２５日国务院新闻办公室召开新闻发布会,宣布“科技型中小企业技术创新基金”正式启动。科技型中小企业技术创新基金是一项政府的专项基金,国务院决定每年拨款１０亿元,贷款２０亿元,用于支持科技型中小企业技术创新工作,责成由科技部科技型中小企业技术创新基金管理中心负责运作。创新基金鼓励并优先支持产、学、研的联合创新,优先支持具有我国自主知识产权、高新技术、高附加值、产业关联度大、节能降耗、有利于环境保护和出口…     

工作动态

《建设中关村军民融合科技创新示范基地行动计划（2013-2015年）》出台 为探索适合首都特点的军民融合创新发展模式．促进军地资源融合、推进创新驱动发展,北京市人民政府最近特制定《建设中关村军民融合科技创新示范基地行动计划（2013—2015年）》,以探寻军民融合科技创新的体制机制、路径和模式。《行动计划》由指导思想、基本原则、战略定位和主要目标．重点工作．组织实施3个部分组成。     

武器装备管理创新的几点思考

新体制、新编制、新装备,特别是高新技术武器装备的不断研发并装备部队,给装备管理带来了新的挑战,同时也带来了新的机遇。适应形势发展的需要,积极探索装备管理的对策,不断提高武器装备管理水平,已经成为能否“打赢”的大问题。当前,关键的问题是要进行装备管理创新,说到底,就是要进行思想创新、理论创新、模式创新和人才创新。     

高红卫:一主两翼三创新 再谋航天事业新发展

重点抓好航天产业、信息技术产业以及先进装备制造业"一主两翼"产业发展,大力推行科技创新、商业模式创新以及管理创新,航天科工集团向建设国际一流的航天防务公司战略目标稳步迈进高红卫,1956年9月出生,湖北京山人。清华大学导航仪器与自动控制专业毕业。曾任原航天科工066基地设计员、设计室主任、车间主任、总工程师、总经理等职。2001年11月,任中国航天科工集团公司副总经理。2013年4月任集团公司董事长、党组书记。从长期的技术及管理工作,到集团公司掌门人,高红卫既具有战略眼光、前瞻意识,又崇尚理论研究与管理实务。朴实的话     

谈后勤管理创新

后勤管理创新,要在管理战略创新、管理观念创新、管理体制创新、管理机制创新、管理技术创新上求突破,要在学习军事高科技知识、培养创新人才、营造良好的创新环境上下功夫。     

军事系统与综合集成方法的应用

军事是由若干与军事有关的要素所组成的复杂系统,综合集成既是军事系统工程的研究方法,也是研究建设信息化军队、打赢信息化战争的重要方法。要以综合集成方法促进军事思维创新、军事转型创新、军事训练创新、军事管理创新和军事能力创新。运用综合集成方法研究解决军事系统问题时,要注重理论上的综合集成、技术上的综合集成、成果上的综合集成、人才上的综合集成和管理上的综合集成。