小鸟为何飞高了

陵川机械厂电器分厂１９９８年５月实行模拟股份合作制,至今才一年多的时间,发生了令人赞叹的可喜变化。改制前销售收入为５９万元,改制后猛增为２１６万元,实现利润１１万元。　　是什么原因使这个只有正式职工１８人、临时工１００多人的分厂插上了腾飞的翅膀呢？近日,我们对电器分厂进行了调查。　　电器分厂组建于１９９２年,改制前资产仅８３万元,在职工１６人,主要产品为车用线束和电器自控块。前６年由于工厂放权让利不到位,分厂员工,尤其是管理层积极性不高,年产值一直在５０万元左右徘徊。１９９８年４月,工厂认为电器…     

洪雅县人武部情系特困职工

四川省洪雅县人武部积极响应地方党委、政府关于向下岗特困职工献爱心募捐的号召,在部党委的倡议和部领导的带动下,干部、职工纷纷解囊,向下岗特困职工捐款1650元。其中部领导每人300元,科长每人200元,一般干部职工每人50元。     

把心思用在市场 把功夫下在市场——湖北江山工业公司二十五分厂争市场、求发展见闻

湖北江山工业有限责任公司25分厂是一个仅拥有职工240人的民品分厂,但近几年来,在军民品分线、民品市场低迷的情况下,仍一直保持着较好的发展势头。职工收入稳中有升,思想稳定、情绪饱满。这种良好的局面是如何得来的?25分厂领导、职工回答是:要敢干,要敢想,千方     

一枝一叶总关情——建工师三团党委扶贫济困纪事

在由计划经济向市场经济转轨的过程中,兵团的一些企业由于种种原因沦为特困企业,一些职工也由此陷入了困境。作为特困企业,如何在千方百计地力争使企业自身尽快摆脱困境的同时,想方设法帮助特困职工渡过难关,这是贯彻落实江泽民总书记"三个代表"思想的具体体现。在这方面,建工师三团党委的态度是积极的,措施是具体的,成效是显著的。请看本刊记者采写的通讯《一枝一叶总关情》。     

充分发挥科技第一生产力的作用多途径走科技脱贫解困的路子

充分发挥科技第一生产力的作用多途径走科技脱贫解困的路子兵器规划院课题组一、军工特困企业的界定和目前所采取的解困方式特困企业,是指企业的生产经营状态和职工生活陷入特别困难境地的企业。这类企业有三个方面突出的问题：一是企业的大部分生产经营活动处于停顿或瘫...     

人武部“三多三少”现象值得重视

归建后的县级人武部,客观上出现的“三多三少”现象,对加强人武部规范化建设,有一定影响。 一是职工多,现役军人少。人武部武器仓库编制职工、民兵训练基地职工和武装部军官编制数额,绝大多数存在职工多、军官少的现象。 二是年老的多,年轻的少。人武部干部、职工普遍老化,越到今后,年龄也就越大。 三是本地籍人员多,外地籍人员少。人武部干     

期限与政策

期限与政策王刚某企业分厂的一名职工在工作中与分厂领导发生口角后，动手将一名领导打伤。事发后，工厂保卫部门汇同当地派出所经过调查认定，打人事实存在，为此对该职工作出了治安警告处罚，并扣发了工资和奖金。该职工也承认了打人的错误事实，接受了这一处理决定。但...     

勤奋练就过硬本领——记首届“国防科技工业技术能手”李友芬

作为一名女同志,从事车工工作很吃力461厂21分厂的车工李友芬,多年来一直坚持在生产第一线。还担任车工一组组长工作。1989年,由厂技校毕业后分配来分厂工作至今,她难活重活抢着干,经常加班,从不计较个人得失,按时完成分厂交给的任务,凭着刻苦耐劳和过硬技术,赢得了职工的好评。在各级劳动竞     

河南江河公司开展“企业管理年”活动

近日,河南江河公司在冲压分厂生产现场召开了现场管理会,开展“企业管理年”活动,推广“对标管理”法。 自开展“企业管理年”活动以来,冲压分厂作为公司生产线最长、工房最多、设备最繁杂、劳动条     

刊中报苑

农一师二十一团党委非常重视发展自营经济,出台了一系列鼓励扶持职工发展自营经济的优惠政策:一是鼓励职工多养畜。公有羊只实行买断经营,凡买断数量达一个圈舍(母羊360只、其它羊500只)经营者可以优先买断所在单位的畜牧点(即棚圈、房舍)。二是鼓励职工自建住房。建房者按1.5亩划分自用地,团场贴息垫资供应建房材料,所欠资金从年终兑现收入中逐年扣除。三是扶持特困职工发展庭院养猪。由单位工会牵头与团养猪总场统一办理购买仔猪、饲料等财务手续。职工     

"锻造合金硬度"的支部班子——访集团公司先进基层党组织华川公司工具分厂党支部

2006年初,在中国兵器装备集团公司2006年工作会议上,华川公司工具分厂党支部被授予兵装集团公司“先进基层党组织”光荣称号。这次会议集团公司共表彰了6个先进党组织,其中仅有华川公司工具分厂党支部是以基层支部身份人选。决定宣布后人们纷纷打听该党支部是如何成为集团公司年度唯一的先进基层党组织的,他们有那些突出的事迹和经验呢?华川工具分厂在成立之初有员工300多名,由于过去长期养成有活就干,无活就看的习惯,加之大多数职工均为技术工种(其中还有许多是工厂的独门工序),因此管理难度非常大,工具、工装生产经常不能满足生产和新品开…     

路在何方?——农六师微车厂陷入困境的原因及脱困建议

农六师微型汽车厂创建于1952年,建厂时以维修农机具为主,后来根据兵团计划经济的需要,又开发了部分汽车配件、拖拉机配件、以及小四轮拖拉机等产品。80年代,企业根据市场需求,自行开发了建材产品钢门钢窗,1984年开发了微型汽车产品、1988年开发了中型面包车产品。1989至1990年,微型汽车、中型面包车在市场竞争中由于没有竞争力相继停产。目前,该厂主要生产建筑金属结构件、汽车配件、农业机械和包装等四大系列产品,共lOt)多个品种。设有金工分厂和车轮分厂两个独立核算单位及水箱分厂、汽车标准件分厂、防火门分厂、附件分厂、动力车间、农机分厂等非独立核算单位,以及五金电镀厂、开关厂等集体所有制企业。1990年,该厂第一次出现亏损,截至1998年底累计亏损已达3857.99万元,资产负债率高达135.7%。这样一家原本经营状况良好的国有大中型企业,目前已到了资不抵债的严重地步,生产经营无法正常运转,资金运行陷入了极度困境。陷入困境的主要原因:1、非生产人员所占比重过大,费用支出增加。该企业1998年末职工人数830人,其中非生产人员     

颍上县人武部注重加强职工队伍建设

今年以来,各县(市、区)人武部干部编制精简后,事多人少矛盾较为突出。为此,安徽省颍上县人武部积极应对新情况和新问题,及时调整工作思路,努力把提高职工的素质能力、发挥职工的主观能动性作为一条重要的途径,采取职工定岗定位的新举措,缓解了“干部少事情多、职工多没事干”的不合理现象。通过加强对职工的管理,提高职工的综合素质,过去那种职工“难管、不好管”,不用不行、用也用不起来的状况有了很大的转变。颍上县人武部注重加强职工队伍建设@徐雄武     

职工的贴心人——记“全国优秀工会工作者”、江西长江化工厂工会主席富忠坚

坐落在庐山脚下的江西长江化工厂,只要提起“全国优秀工会工作者”、高级政工师、工会主席富忠坚的名字,职工们无不翘起大拇指称赞他是“职工的贴心人”。曾担任过基层党支部书记、分厂厂长的富忠坚自１９９０年担任总厂工会主席以来,更是满腔热情地为职工办事,他经常...     

“中天火箭”在飞行

增雨防雹火箭弹显神威新年伊始,一场纷纷扬扬的大雪,从新疆下起,随后路经青海、甘肃、宁夏。随后,又来到陕西省,使久旱的三秦大地银装素裹,分外妖娆。人们说:这是借西伯利亚的冷空气,进行的人工降雪。航天四院中天火箭公司防雹分厂厂长孙巨川很自豪地说:“这次人工降雪,用的是我们生产的WR0-98增雨防雹火箭弹,也有我们航天职工的功劳”。隶属航天科技集团公司四院的陕西中天火箭公司,是在该院原41所四凯公司基础上经过改制、资源优势整合而组建的高科技企业,下属中天模型火箭分厂、中天特种材料分厂、中天增雨防雹分厂和研发中心四个骨干企…     

浅谈如何调动人武部职工工作积极性

1996年人武部收归军队建制以来,职工队伍基本上处于进多出少进出不畅状态。职工年龄结构有近50多岁的老职工,也有刚退伍安置进来的20多岁的新职工,文化程度多数是高中毕业,少数大学生和初中生。每个县(市、区)人武部职工编制依据县的大小而定,多数县(市、区)人武部职工人数在9人左右。专武干部取消以工代干后,人武部职工前途渺茫,干的好的没有岗位提升使用,干的差也不能交流出去,少数职工由此产生了     

做到“三个加强” 发挥表率作用

当前县(市、区)人武部中普遍存在着“六多、六少”的现象,影响和制约着人武系统向着革命化、现代化、正规化方向发展的步伐。这“六多、六少”是：新人武多、老人武少;不熟悉人武业务的人多、熟悉人武业务的人少;应酬接待多、解决问题少;职工人数多、干部人数少;事务性工作多、精钻细研少;墨守成规者多、开拓创新者少。     

6民兵起家的明星企业

近年来,处于长江金三角富裕地区的江阴市周庄镇,有一个十分引人瞩目的劳武企业——江阴市色织二厂。这个厂最早由6民兵起家,如今已拥有职工2000多人,形成了一个总厂六个分厂的色织生产一条龙企业集团。去年5月,江苏省人民政府、江苏省军区授予江阴市色织二厂“明星企业”称号。在召开命名大会上,无锡军分区宣布给色织二厂民兵荣记集体二等功。     

钻石的品格

在中南机械厂金刚石分厂,杨铁刚算得上有“名气”的人物,职工佩服,领导称赞,人们以与杨师傅同在一个班组而荣幸。他何以有那么大的影响力呢？这都来源于他的奉献精神和优秀品质。他连续三年被厂党委命名为优秀共产党员;在工厂“选拔业务技术明星”技术比武中,他夺得第一名;“五一”前夕,他又被南阳市总工会授予“优秀生产者”称号,颁发南阳市“五一劳动奖章”;近日,工厂发出通知,在全厂职工中开展向杨铁刚同志学习的活动。杨铁刚到金刚石分厂９年来,一直从事金刚石合成生产一线工作。当时,金刚石产品是工厂新开发的民品,只有…     

称职的厂长 合格的连长

这几年,成都木材综合厂造纸分厂厂长、民兵连长张家俊硬是凭着自己的经济头脑和干劲、带领全厂职工和一个民兵“QC小组”、丢掉了连年亏损的帽子,超额完成承包任务100万元,职工连升八级工资,奖金居总厂最高。职工受益、总厂得利,为国家作出了贡献。他被评为市轻系统优秀共产党员、成都市劳