要摘掉“三种眼镜”看人才

一是要摘掉“老花眼镜”。用与时俱进的眼光看人才。俗话说,思想观念一落后。抓什么都落后。过去是有什么装备打什么仗,现在是有什么人才打什么仗。可见,抓人才建设,首要的是及时更新观念,有效杜绝穿新鞋走老路现象的发生。要摒弃“学历高的就是人才”、“资历深的就是人才”、“有什么装备培养什么人才”等旧观念,确立“人人可成才,人人是人才”、“宁让人才等装备,不让装备等人才”、     

变“相马”为“赛马”

“伯乐相马” ,讲的是春秋时期一个叫孙阳的人 ,善于相马。古人著“伯乐相马”讽刺当权者压抑人才的不合理现象 ,为受屈的人才鸣不平。它给人们一个重要启示 :人才是到处都有的 ,关键在于领导识别、发现、任用他们 ,并给予较好的条件 ,这样才能使他们发挥出较大的作用。培养和造就大量的高素质军事人才 ,对于做好军事斗争准备至关重要。而培养和造就高素质的军事人才首先要选好人才。然而 ,“在少数人中选”的问题还没有从根本上得到解决。人才如何得来 ,靠“伯乐相马” ,还是通过“赛马”去发现 ?这看似一个选才方式问题 ,实则是在新形势下…     

加强对中青年教员的培养

现代高新技术的飞速发展 ,已经引起了一场新的世界军事革命 ,对军事人才提出了更高的要求。江泽民指出 :“迎接新的军事发展的挑战 ,关键在人才”。军队院校是培养高素质人才的基地和摇篮 ,而人才的培养离不开一支高素质的教员队伍。中青年教员是教员队伍中的中坚力量 ,他们素质的高低 ,能力的强弱 ,直接影响和制约着人才的培养质量。因此 ,加强对中青年教员的培养 ,不断提高中青年教员的素质 ,就显得十分重要和紧迫。第一 ,要严把“入口关”。在选调教员时 ,要严格质量标准 ,不仅要看他们的学历 ,更要看他们的能力 ,全面考察他们是否具备军…     

树立科学的人才观 加快人才队伍建设步伐

当前,军队人才队伍建设必须以邓小平理论“、三个代表”重要思想和科学发展观理论为指导,牢固树立抓人才就是抓根本、谋人才就是谋“打赢”、出人才就是出战斗力的思想,着眼满足人才需求、提高培养质量,更新观念,勇于创新,推动人才队伍建设全面协调发展。一、要确立科学标准根据《现代汉语辞典》解释,人才是指“德才兼备的人;有某种特长的人”。全国人才工作会议强调指出,只要有一定的知识和技能,能够进行创造性劳动,在社会发展和人类进步的实践中作出积极贡献的,都是党和国家需要的人才。军队性质特殊、职能特殊,要履行好“三个提供、一个…     

假文凭泛滥何时休

随 着社会的飞速发展 ,学历文凭似乎成了人才的代名词。文凭是个人学历的证明 ,取得一张文凭往往需要寒窗苦读十几载。而如今 ,我们走在大街上 ,只须稍稍留意 ,准会在人行天桥上、电线杆上、ＩＣ电话亭上看到贴满代办证件的各类广告 ,还有一些人硬把印有广告的小卡片塞到行人的手里。只要你肯掏上五六百元 ,就可以得到你所需要的任何一张大学“文凭”。假文凭“得来全不费功夫”。据报载 ,上海某大酒店招收服务员时 ,百余应聘者中 ,竟查出 30多张假文凭。据人才交流中心的同志讲 ,这种现象在人才交流上也是见怪不见。这足以说明 ,虚报学历和…     

"应用型"人才的特点及其培养

全军研究生教育改革工作会议明确指出,新形势下,我军研究生教育要有所作为,必须及时调整发展重心,把培养“应用型”人才作为新的增长点,实现由培养“学术型”人才为主向培养“应用型”人才为主的转变。调整人才教育的发展重心,实现培养目标的转变,是我军军事教育主动适应中国特色军事变革的战略性举措,是实现我军跨越式发展、打赢未来高技术战争的关键所在。要培养“应用型”人才就必须深刻认识“应用型”人才的特质,并从时代需要和军队实际要求出发,探索并找到“应用型”人才的培养途径。一、“应用型”人才的理论基础必须厚实理论知识是人…     

莫言学历非能力

近年来,随着强军计划等一系列人才培养战略的实施,一批批学士、硕士、博士不断充实到基层部队,为我军实现由机械化向信息化的跨越式发展提供了重要的人才保障和智力支持。然而,一些同志却颇不以为然,片面强调“学历非能力”。有的认为基层工作,需要的是实际带兵能力、管理能力,学历高低与实际工作能力的强弱无直接关系;有的认为高学历往往是“高智低能”,不适应基层部队;     

一朵艳丽的山花

在乡镇企业不发达的皖南山区,绩溪县家朋乡的“兴武造纸厂”,却越办越红火,在当地颇有声誉,被人们称为“一朵艳丽的山花”。“兴武”厂是该乡人武部的以劳养武企业。全厂32名农工,其中基干民兵29人,编成男女两个基干班。此厂于1988年创办,当年产值仅2万元,到去年     

实施人才先行战略 提升企业核心竞争力——中国兵器内蒙古一机公司加强人才队伍建设纪实

中国兵器内蒙古第一机械制造集团有限公司是中国兵器工业集团公司重要骨干企业。公司产品主要有北方奔驰系列重车、铁路车辆、工程机械、专用汽车、履带式消防清障车等。“十五”以来,公司总体经营规模由2000年的18.8亿元跨越到2005年的70.29亿元,年均增长30%。自1978年以来连续保持28年盈利,公司改革发展进入新的阶段。人才是改革之基、发展之本,人才资源是科技创新和经济发展的第一资源。公司之所以能持续快速发展,是贯彻“人才强国”、“人才兴业”、“科技领先、人才先行”等思想战略的结果。几年来,在兵器工业集团公司党组的正确领导下…     

不求所有 但求所用

人才是政事之要,是强军、兴军之本。随着知识经济的发展,对高科技人才,特别是信息技术人才和生物技术人才的“争夺战”愈演愈烈。保留、吸引、使用人才,已成为包括军队在内的各个系统、各个行业所面临的首要任务。在这种形势下,军委首长首次提出全军要“尽快走开‘不求所有,但求所用’的人才使用新路子”。“不求所有,但求所用”,是人才建设的新理念。“不求所有,但求所用”,是对传统的“必为我有”的选人、用人、育人、管人观念的破除,是对以往小单位里“拴人才”、小范围里用人才的旧观念、旧思想的解放,是与时俱进,是鼎新除旧。面对“人…     

学会用人之"短"

一个高明的领导者不仅要善于用人之长 ,更要学会用人之“短”。美国有位女专家叫波特夫人 ,善用人之“缺点” ,她让线性思维又很热情的人 ,去做技术培训教师 ,因为他乐于教书 ;让线性思维而又爱挑毛病的人 ,去当警察 ,因为他爱管闲事 ;让系统思维而又热情的人当领导、顾问 ,因为他既高瞻远瞩又埋头苦干 ;让系统思维而又爱挑毛病的人去当工头 ,谁干得怎样 ,他会一目了然。这样就做到了各得其所 ,各避所短。在一般人眼里 ,“直来直去”、“吹毛求疵” ,也许都是“缺点”、“短处” ,但在波特夫人眼里 ,这些“缺点”和“毛病”同时也是“长处”…     

为大学生加冕“战士学历”

地方大学生向军 官过渡,注定要先收 起简历袋中学士、硕 士以及博士学历的证 书,重新在简历袋中 添上一本新的证书: 战士学历。作为资格 认证的一种,他们每 一个人都必须在教官 的眼前,在一整套标 准化的程序里,自己 拼够所有的“学分”, 完成所有的“作业”。 某种程度上,“战士 学历”也许是他们最 足金的一次“拿证” 体验。     

编织军事人才大网络

高技术战争的四维性特点,突出体现在陆、海、空三军作战的一体化上。立体化的战争,要求在后勤上要“三军联勤”,在技术上要“三军联动”,在人才上要“三军联网”。所谓“三军人才联网”,就是要在提高人才“个体”质量,优化“人才群”整体结构和合理布局的基础上,编...     

第29届世界标准日庆祝活动剪辑

福建永安化工厂为搞好“世界标准日”的宣传活动,利用广播、黑板报和《厂内通讯》大力宣传标准在人们日常生活中的地位和作用,逐一介绍世界标准日的由来、发展及世界标准化组织的情况,提高了全厂职工对标准的认识。同时结合这次宣传活动,组织了有工程技术人员、质量检验人员、供应销售人员及有关车间领导等50多人参加的《产品质量法》和《标准化法》的知识竞赛,并由厂长对获奖人员颁发了证书和奖金。通过对“第29届世界标准日”的宣传活动,全厂各级领导干部和专业技术人员的标准化意识普遍提高,也使标     

跑官·选官·考官

有人说,眼下人格最低的要算是“跑官”的。这些人不学无术,抱着“不跑白不跑,跑了不白跑”、“只要敢伸手,乌纱保证有”的决心成天打听某书记、某部长和谁是亲戚,和谁最要好,和谁是老上下级关系,有什么嗜好,然后挖空心思打通“关系”,摧眉折腰、厚颜无耻地进行“感情投资”,只为无官的谋得一官半职、有官的获得升迁重用。事实上跑官要官之所以在有些地方、有些单位形成风气,关键是“跑”了之后有人给官。如果跑官要官的人要不到官,甚至本来可以提升的也因为伸手要官而不予提升,那谁还会再去跑官要官呢？史载北宋王旦当宰相时,…     

对当前基层干部考研情况的思考

随着军队“人才战略工程”的进一步实施,高层次、高学历人才培养步伐不断加快,一大批基层干部通过参加研究生教育,提高了基层部队干部的学历层次,改善了知识结构,为基层干部队伍带来了生机和活力,也为实现部队跨越式发展培养了人才,积蓄了后劲。但从近年来基层干部报考研究生的情况看,仍还存在一些不容忽视的问题,应该引起各级领导和机关的高度重视。一、要加强教育引导,确立正确导向基层干部报考研究生,必须有针对性地加强教育引导。一是要引导他们树立正确的成才观。要引导他们充分认识到,研究生教育是提高素质能力的一条重要途径,但不是…     

用好人才的“黄金时段”

人们常把电视频道某一珍贵的时段称为“黄金时段”,其实在人的生命中,也有一个“黄金时段”。各级管理者特别要对人才发挥作用的“黄金时段”格外注意,把握好最佳的用人时机。人才是动态的,不是静止的。人的年龄在变,身体条件在变,周围的环境也在变。在此地是人才,在彼地不一定是人才;此时是人才,彼时不一定是人才,有些领导积极网罗人才,     

话李柱“兵头将尾”

说他是“兵头”,这话可没错。全厂400多民兵,哪一个不听他的！” 说他是“将尾”,那也差不离。全厂拥有20多个分厂,他在武装岗位干了20多个年头,如今的“官衔”——人武部“部长”还是副职。然而,正是他——北京市国营二三九厂人武部副部长李柱,却常常这样说:“不看‘官衔’的大小,而看奉献了多少。”     

在实践中培养年轻干部

强化在实践中培养干部的意识。江泽民同志指出:“能不能解决革命事业接班人的问题,是对我们党和军队一个伟大的考验,加强和改进军队的思想政治建设,一定要把这一条作为战略任务来抓。”目前,我国面临的军事和政治斗争的形势非常严峻,对人才特别是高素质年轻指挥人才的需要非常迫切。同时,西方敌对势力也加快了对我“分化”和“西化”的步伐,青年干部历来是他们争夺的重点,对此,我们必须有清醒的认识。这几年,一大批年轻的地方大学生和军队院校培养的大学生相继走进军营,走上领导岗位,高学历、年轻化,将是我军干部的一个显著特点。但是,学历…     

搏击市场勤为径

工厂的生产经营呈现出了较好的局面。工厂上半年完成不变价工业产值８３７８万元,销售收入４１１０万元,占兵总、西南兵工局下达计划指标的８３．７８％、６３．２３％,实现了“双过半”。在当前市场竞争日趋激烈的情况下,华江厂能取得如此较好的成绩,靠的是什么呢？一是工厂领导勤于思考,善于应变,抓住市场机遇调整策略;二是不断自我加压,提出更高的要求,促进全厂职工向着目标奋进。早在１９９８年底,工厂就召开了职代会,确定了１９９９年的经营目标,使全厂职工有了方向、有了奔头。同时,工厂在１１个二级单位中实行模拟法人…