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随着蹲连住班活动的展开,很多团以上领导和机关干部来到基层当"兵"。面对下基层蹲连住班的"兵",不少基层主官心中没底。如何带好蹲连住班的"兵"呢? 相似文献
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今年4月,根据海军关于组织院校机关干部到战斗部队蹲连住班的统一安排,我到海军汽车司机训练某营三连七班当兵锻炼20天。作为一名院校机关干部,在与一线部队战士的零距离接触中,品味了兵的苦乐,感受了兵的境界,加深了对基层甘苦和战友情谊的感受,学会了从基层视角去反思责任、思考问题,得到了许多感悟和收获。 相似文献
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战士是本必读书,基层是门必修课。团以上领导和机关干部下连当兵、蹲连住班,是弘扬我军优良传统、加强作风建设的有力举措,是提高指导服务基层水平的现实需要,是为实现强军目标奠定坚实基础的必然要求。如何当好兵、蹲好连,需要在"十个字"上下功夫、见成效。 相似文献
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下连当兵,丰富基层经历,是领导和机关干部历练的必修课,既是老传统又是新课题。要确保普通一兵不普通、蹲连住班不白住,光有热情是不够的,还要注意方法,做好“加减法”的文章,才能达到改进作风、帮带基层之成效。 相似文献
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随着下连当兵、蹲连住班活动的深入开展,越来越多的机关干部下到基层连队,走近一线官兵,用另一种形式投身部队建设。要想扎实推进当兵蹲连工作,机关干部要做到“三真三实”。 相似文献
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按语:经习近平主席和军委领导批准,从今年开始,分期分批组织团以上领导和机关干部下连当兵、蹲连住班。当兵蹲连是弘扬我军优良传统、大力加强作风建设的有力举措,是树立大抓基层鲜明导向、为实现强军目标奠定坚实基础的现实需要,是锤炼团以上领导和机关干部素质、提高指导服务基层水平的必然要求。本期开始,基层建设栏目将选编当兵蹲连干部的来稿,多角度、全方位反映当兵蹲连活动,与读者分享他们的感悟和收获。 相似文献
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经中央军委主席习近平批准,总政下发《规定》,要求全军和武警部队组织团以上领导和机关干部下连当兵、蹲连住班。新形势下重提下连当兵、蹲连住班,是军委总部统揽军队建设全局作出的重大部署。要确保当兵蹲连落到实处、取得实效,应重点解决以下四个方面的问题。 相似文献
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“兵难带”的问题表象上虽然表现在“兵”身上 ,但主要根子还在于干部。因为干部始终是管理教育的主体 ,如果干部对战士的根本态度不端正 ,自身形象差 ,管理能力弱、水平低 ,爱兵、知兵、带兵的“功夫”不到家 ,就很难适应新形势发展的需要 ,也就很难真正管好部队、带好兵。这就是“兵难带”的根本症结所在。因此 ,要解决“兵难带”的问题 ,就必须从抓干部入手。一、干部要取得战士的信任和爱戴 ,必须加强自身修养新形势下战士看重的是干部的党性修养、德才学识等个人素质。为此 ,一要认真学习革命理论 ,掌握辩证唯物主义和历史唯物主义的世… 相似文献
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捧读《学刊》近期“下连当兵、蹲连住班”专题文章,感触颇多。机关干部下基层“接地气、蓄底气”,住班排“当新兵、争标兵”,实五同“去官气、扬正气”,在深蹲实融中觅得抓建“真经”。我认为,机关干部“取经”的同时莫忘“送宝”,为基层建设发展助力。 相似文献
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2013年下半年,我到所属警勤汽车队进行了为期两周的蹲连住班。通过零距离接触官兵,全方位体察官兵,多角度审视官兵,在学习与教育、感动与激励之中,真实感受战士的淳朴与可敬,真正感知基层的艰苦与不易,真切感悟机关的责任与担当。 相似文献
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网络时代,上网越来越成为战士不可或缺的生活习惯。领导干部和基层带兵人不懂网言网语,不善于“键对键”交流,就很难融入战士的生活、走进战士的内心、赢得战士的认同,密切官兵关系的工作也就做不细、做不透。一些单位出现“网上只有战士影,不见干部身”的现象,在网上官兵彼此渐行渐远。从这个层面上讲,离网就是离兵,“网上五同”显得尤为重要。 相似文献
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下连当兵、蹲连住班,是贯彻落实习主席和军委有关决策指示,加强领导机关作风建设的实际举措,是强基固本大抓基层的现实要求。当前,领导机关当兵蹲连活动已逐步展开,需谱好“三部曲”。 相似文献
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机关干部下基层蹲点是领导机关全面了解基层、科学指导基层、提高基层按纲建连能力、促进基层又快又好发展的重要方法和有效途径。各级机关按照科学发展观要求,坚持有计划地安排机关干部到基层连队蹲点指导,有力地促进了基层全面建设。但也存在认识不够到位、态度不够端正、作风不够深入、方法不够科学、素质不够过硬等问题,一定程度影响了蹲点的质量和效果,必须下大力加以解决。一、强化领导机关的责任意识,着力解决态度不端正的问题。领导机关下基层蹲点指导,既是基层建设需要,又是机关职责所在。总的看,绝大多数机关干部对蹲点指导重要性… 相似文献
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一戒机关干部打“先锋”、基层干部当“后勤”。机关干部下到基层,积极认真地了解情况,主动开展工作充当了“先锋”角色,而基层干部则往往是召集人,生活上东忙西跑,悉心照顾,成了机关干部的“后勤兵”,使得机关干部所具有的理论水平、决策能力、最新思想与基层干部所掌握的第一手资料、实践经验及基层信息结合不起来,在工作上“上”、“下”形不成合力。因此,上下两级干部只有融为一体,集“上”、“下”之精华,扬双方之优势,才能取得最佳效果。机关干部切不可以“吃得好、玩得好”来作为衡量基层工作干得好坏的标准,基层也不能以大吃大喝来… 相似文献