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李可明 《中国人民武装警察部队学院学报》2003,19(Z1):113-114
学员队是学员学习、生活的主要场所,是军校管理的基层单位.搞好学员队管理,是使学员完成"两个转变"、成为一名合格军人的关键.笔者对此谈几点看法. 相似文献
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张剑萍 《武警工程学院学报》2008,24(5):7-11
以科学发展观为指导,抓好院校学员队干部的教育培训工作,必须从贯彻落实十七大精神、加强院校全面建设的高度,充分认识加强学员队干部教育培训的重要性和必要性;必须切实增强学员队干部履职尽责的事业心责任感;必须坚持求真务实,注重理论联系实际,全面提高学员队干部的能力素质,始终把科学发展观贯穿于院校建设的全过程,落实到院校建设的各项工作中去。 相似文献
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党日制度是党组织生活的重要制度和形式.各级党委必须从保持党员先进性,增强党组织创造力、凝聚力和战斗力的高度,坚持不懈地抓好党日制度落实.人武部党委抓好党日制度落实,应注意把握好以下几个问题. 相似文献
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连润仙 《武警工程学院学报》2007,23(5):29-30
军事院校的任务,就是培养造就适应现代战争需要的高素质优秀军事人才。学员队干部的自身素质和管理教育方法直接影响学员的成长。学员队干部通过发挥强烈的事业心、责任心、率先垂范、以身作则的作用,能引导学员在学习、生活、管理、组织能力等方面不断提高,培养学员的自觉性、自律性、自信心。 相似文献
8.
学员队管理是院校教学管理和行政管理的重要组成部分,学员队的管理质量一定程度上反映了军队院校的整体管理水平。就目前中高级指挥院校实际情况看,学员队管理者还要更新管理理念,由传统的"管住"向"管好"转变,切实提高管理质量和管理效益。一、坚持抓正规化建设与日常性管理相结合。中高级指挥院校的学员,既有来自师团级部队的,也有来自军级以上单位和总部机关的参谋、干事、助理员和领导,甚至还有高级领导干部。他们当中的大多数人在原单位都是管人管事的人,平时公务比较繁忙,到院校学习后,很多人抱着"学习学习、联系联 相似文献
9.
加强基层党支部建设,一个重要方面就是坚持和落实组织生活制度,从制度体系上保证党支部工作的有序有力有效运行。从基层党支部建设实际看,落实组织生活制度内容不全、程序不严、质量不高的问题仍然比较突出,弱化了党支部建设的质量效益。要高标准抓好组织生活制度落实,运用组织生活制度规范党内生活和推进党支部建设科学发展,需要把握好以下三个环节。 相似文献
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北京卫戍区某预备役防化团严格按照条令条例加强部队正规化管理,推进安全稳定责任制落实,实现安全管理制度化、责任化、精细化。采取"集中住、统一管、定人抓"等措施,对所有士兵编班成排、集中居住,严格落实一日生活制度;按照"一级抓一级、一级对一级负责"的要求, 相似文献
11.
王玉森 《军事经济学院学报》2001,(3)
在新的形势下,我军院校管理不能“一刀切”,必须在依法从严的基础上区别对待,对教员、机关和学员队干部、学员、职工及临时工实行分类指导,同时要处理好继承与创新、个性与共性、教育创新与管理创新之间的关系。 相似文献
12.
通过对武警初、中级学院学员队开展思想政治工作的情况调研评估认为:普遍存在有经常性思想工作落实不好、质量不高的问题。要想改变此现状,笔者认为:学员队经常性思想工作应当遵循内在规律,坚持常抓不懈,发挥组织作用,形成整体合力。最大限度地激发每个学员积极向上的内在动力,提高学员的综合素质。 相似文献
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实施装备经费管理责任制,对于提高装备经费使用效益,推进组织体制改革,促进我军装备建设又好又快的发展具有重要的现实意义。实施装备经济管理责任制,应根据其内在的运行机制,抓好职责分解、落实责任、考核评价、追究责任、激励奖惩等环节,理顺经费管理的各种关系,明确责任制的考核主体,建立健全法规制度并依法严格实施。 相似文献
15.
下基层检查“两防”工作时发现,一些单位在营区内抓管理有板有眼,有章有法,可一到营门外就乱了“阵脚”,出现了这样那样的问题,以至发生事故、案件和军民纠纷,严重地影响了野外训练任务的完成。单位主官也因此怨声载道:部队外出执行任务,“聚起来一大堆,撒出去看不见”,给落实一日生活制度、抓好“两个经常性”工作等带来了相当大的困难。 相似文献
16.
侯庆田 《中国人民武装警察部队学院学报》1996,(4)
学员队干部担负着对学员的日常教育和管理工作,是培养未来干部的直接领导者和管理者,他们的一言一行,影响着学员的成长与进步,学员综合素质的高低与他们有着十分重要的关系。做好学员队干部的管理与使用工作是 相似文献
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当前基建财务精细化管理存在的问题主要是制度规定不具体、政策落实不严格、人员素质不达标。解决这些问题,应制定切实可行的制度,优化财务管理手段,完善培养任用机制。 相似文献
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正近年来,驻渝某预备役高炮团多措并举抓好装备安全管理,取得了明显成效。逐级签订责任书和细化责任,坚持"谁使用、谁管理、谁负责"制度,严格按照"四无"标准加强对责任人的管理教育,建立健全考评机制并严格落实奖惩制度,形成了"齐抓共管"装备安全管理的良好氛围。采取不打招呼方式,对装备擦拭保养、车炮场登记统计等制度落实情况突击抽查检查,及时进行讲评,发现问题限期整改。针 相似文献
19.
刘建民 《中国人民武装警察部队学院学报》2001,17(Z2):65-66
培养和提高学员管理能力是新形势下部队建设赋予学校的重要使命,学员队干部要紧密给合学员实际,采取摸清底数、科学引导、放手锻练、化解矛盾、激励机制、总结提高等多种手段和方法,在培养和提高上下功夫. 相似文献
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加强士官队伍建设,充分发挥广大士官的积极性、主动性和创造性,对促进部队全面建设特别是提升部队整体战斗力水平,加快推进我军现代化建设跨越式发展,具有十分重要的意义。新形势下,加强士官队伍建设要运用好四种机制。一、用好选拔使用机制。选好用好士官,是确保士官队伍的“初始”质量和活力的关键,也是加强部队全面建设的一个非常重要的因素。(一)严格按法规、程序和标准进行选拔。要严格执行《现役士兵服役条例》中明确的四个基本条件和《士官管理规定》中明确的四项要求,严格按照士官编制人数、编制岗位、编制分期职务等落实选取计划,… 相似文献