石油钻具行业的排头兵——北方风雷公司发展纪实

<正>20世纪70年代末,在国家军转民方针指引下,北方风雷公司开始了艰难的民品研发、生产之路。在经过多次的失败、总结、探讨、摸索,工厂领导、技术骨干及参试人员都清醒地认识到,开发产品不是闭门造车,军工企业研发民用产品只有立足企业技术实力,瞄准民用产品市场,适销对路才是新产品开发的根本。     

骄人的业绩 辉煌的成就──山西风雷机械厂军转民二次创业回顾

山西风雷机械厂地处侯马市南郊紫金山麓,建厂至今已有３０年的历史。凭借风雷人不懈的追求与努力,企业由小到大、由弱到强、迅猛发展,形成了离心铸造和石油钻具两大生产线,开发了三大主导产品：离心铸管、工频感应加热炉和石油钻链。拥有资产总值２．２亿元,年工业总...     

一种军企开发民品的战略选择模型

军工企业开发民用产品,首先面临的就是战略选择的问题。选择民用产品开发战略的本质,就是军工企业根据自身拥有的资源状况,合理选择开发模式的过程。我国军工企业开发民用产品已有近三十年的历史了,但总体而言其状况不能令人满意。据研究表明,军工企业中有89%的企业民品效益不好。效益不好的原因之一,就是企业民用产品开发的战略选择不合适,没有把企业的优势发挥出来,导致了产品在民用市场上缺乏竞争力。影响军工企业开发民用产品战略选择的因素很多,从企业层面考虑,我们认为,核心技术能力和市场能力是诸多因素中最为重要的两个因素。核心技…     

加强民品开发,发挥整体优势,实现企业快速发展

7111厂在航天总公司“调迁促发展”的决策指引下,转变民品生产营销策略,更新民品经营理念,抓住机遇,敢于创新,在开发生产民用产品的过程中,积极贯彻062基地“励精图治,科技兴业”战略方针,以“保军固本,两手抓”的总体思路,大力研制开发科技含量大、附加值高的民品项目,使民品开发生产取得显著成效。     

腾飞——○六一基地民品发展势头强劲

中国航天科工集团公司061基地发挥军工企业的技术和人才优势,民品生产形成了较大规模。2004年基地军民品科研生产比翼齐飞,全年实现工业总产值26.36亿元,其中民品产值比上年增长21.13%,经济效益和职工收入稳步提高。今年以来,民品生产继续保持强劲发展势头,元月份民品产值比去年同期增长77.91%。转变观念以市场需求为导向061基地的民品发展经历过从繁荣到一度受挫,后又调整发展思路,重新崛起。该基地从20世纪70年代后期开始了民品的开发,先后开发400多种民用产品,其中列入批产的有80多种,市场好景不长。到了90年代中后期,不少民品由兴到衰。…     

混合所有制经济能否为推进"军民结合"助力——西安昆仑工业(集团)有限公司的实践与启示

和许多军工企业一样,西安昆仑工业(集团)有限公司曾走过一条艰难曲折的民品开发 之路。 80年代,他们陆续开发出家用洗衣机、小轮径摩托车等几十种产品,却因体制、机制、 市场缺乏活力,运作模式滞留在计划经济的框框里,一个个具有市场潜力的项目纷纷落马。 90年代,他们在民品的重大开发项目上,注重自找投入,按照原有体制运作,致使机 制不活、体制不顺,民品开发再度陷入低谷。     

全力打造“数字化、精益化、模块化”现代企业 实现风雷转型升级蝶变

<正>建厂四十多年来,在风雷人的生命中,没有什么可以拦住他们求生与发展的本能。锲而不舍,是风雷人最宝贵的精神所在。一、雄心壮志援三线,开启了风雷的奋斗之旅上世纪70年代,风雷人在短短65天,将国家拟投资1400万元的主厂房,以实际施工费用800多万元完成了第一拨三线工程,并以最短的时间生产了贵州第一套飞机武器悬挂发射装置,从而开启了风雷在三线的奋斗之旅。     

我们的目标就是开发更多用户满意的产品

二十年来,惠安化工厂贯彻“军民结合”发展方针,积极研制、开发出了一系列民用产品,以纤维素及其衍生物、有机溶剂、树脂和涂料为支柱的三大民品系列已形成生产规模,取得了喜人的成绩。一、初步建成民品生产格局“八五”初期,惠安厂军品任务锐减,面对日渐严峻的生产...     

实施民品工程 促进民品发展

为推动工厂民用产品快速发展,河南红宇机械厂决定从2001年9月份开始,在全厂范围内实施“民品工程”,争取到2003年,使民品在品种、质量、销量等方面上一个大台阶。一、现有主导民品发展的简要回顾 改革开放以来,河南红宇机械厂积极地走“军民结合”的道路,充分发挥军工设备、技术、人才优势,大力开发民品,进行军工技术向民用转移,为人民生活和经济建设服务。 工厂民品推向市场的有两大类别,一是以冷为主的车、库、厢三大系列产品,二是汽摩零配件产品。工厂于1984年4月开发设计出     

平阳重工：创一流液压支架基地

目前,平阳重工已开发建成了以煤矿综合采煤机械液压支架和科技电子产品为主导产品的现代化民用产品系列,从而实现了公司军民结合、保军转民、确保军品,并做强做大民品产业的根本性转变,为公司经济的长足发展奠定了坚实的基础。     

发挥科技优势 创造民品业绩

中国航空工业第一集团公司第606研究所是大中型航空发动机设计研究所。该所在确保完成军品任务的前提下,发挥科技优势和人才优势,重点开发高新技术和军民两用技术的民用产品,取得了较为显著的社会效益和经济效益。1999年民品产值1亿元,去年超过1.4亿元,创历史新高。他们的做法是: 一是选准方向,勇于承担国家重大技术攻关项目军工企业尤其是军工研究所具有比民用部门更强的科技优势、人才优势和设备优势。因此,开发民品应该选准技术含量高、国家急需的     

民品创新光

沈阳航天新光集团有限公司是一个大型的军工企业。在国人引以自豪的航空航天事业的发展中,为祖国创下了许多个第一,被誉为“中国航空航天发动机的摇篮”。80年代以来,公司充分发挥军工技术的优势,大力开发民用产品,走出困境、历经磨难、不断求索,终于成功地开发了主导民品汽车发动机及零部件,经过多年积累,已形成一定的规模和     

内蒙古一机集团北方风雷公司螺杆钻具首次中标中石油

<正>近日,内蒙古一机集团北方风雷公司在中国石油天然气集团公司组织的螺杆钻具定商定价授权集中采购招标中,从20余家投标企业中脱颖而出。在招标的173项中,北方风雷公司154项成功入围,其中22项以第一名的成绩入围。北方风雷公司螺杆钻具在中石油中标,标志着一机集团北方风雷公司制造能力得到中石油的认可,并可在中石油所有隶属油田中进行销售,这将成为公司新的经济增长点。螺杆钻具是目前使用最广泛的一种井下动力钻具,由于螺杆钻具是高附加值产品,利润空间极大。2012年,     

○六一基地民品发展 风华正茂

航天科工集团○六一基地自军转民以来,发挥军工企业的技术和人才优势,经过20多年的努力,民用产品已形成了较大生产规模。2003年基地工业总产值、销售收入、利润同步增长,其中民品产值近19亿元。今年上半年基地经济运行实现时间过半,完成任务过半,其中民品产值和销售收     

抓好拳头产品是企业发展的必由之路──建安厂主导民品产销量跃居全国首位纪实

抓好拳头产品是企业发展的必由之路──建安厂主导民品产销量跃居全国首位纪实罗叔安抓住拳头产品,使企业迅速走上持续、稳定发展之路１９９０年,四川建安机器厂亏损额高达５３０万元。工厂是继续抱残守缺,在吃不饱、饿不死的军品生产中挣扎,还是瞄准民品,开发出适销...     

发挥航天技术统势 促进民用产业发展

中国航天科技集团第八研究院是中国航天科技集团公司在上海的产业基地,航天型号产品主要涉及战术导弹、运载火箭、应用卫星、载人飞船四大系列。民用产品经营领域基本形成了以汽车零部件、先进能源、机电一体化和家用电器等为主要经济支撑的主导产品和优势产品,并涉及物业、物流和服务等行业。截止到2005年底,民品企业资产规模为51亿元,民品总收入达49．5亿元,从业职工9880名。     

一机集团北方风雷公司签订合同1.1亿元 新增订单5584万元

<正>今年以来,宏观经济下行压力进一步加大,原油价格的持续下跌给一机集团北方风雷公司的生产经营带来了严峻的挑战。该公司把拼市场、抢订单作为首要任务,通过大家的不懈努力,在国际、国内市场全面开花,实现开门红。国际市场方面,赢得中亚市场500余万元的合同订单;国内市场方面,赢得了1000余万元的合同订单,同时在二级民营钻井市场上赢得526万元合同订单,截止目前,北方风雷公司共签订合同1.1亿元,新增订单5584万元,     

迎接挑战 抢抓机遇 坚定不移地推进航空技术在民用产业的应用

中国航空工业集团公司自2008年11月6日整合重组以来,经过近四年的战略转型,已经形成了以航空产业为主体、民用产品与服务并存的格局,正朝着实现“航空产品、非航空民品、三产服务业”三足鼎立的发展模式迈进。     

改革脱困 创新发展——中船重工集团公司江峡船舶柴油机厂扭亏脱困纪实

江峡船舶柴油机厂始建于1970年,是隶属于原船舶总公司的动力机械制造厂。早在八十年代初期,纲领性产品柴油机被取消后,工厂虽然千方百计进行产品结构调整,先后设计开发了上百种民用产品,但由于观念比较保守,加上缺乏必要的资金投入和“企业办社会”等历史包袱的制约,所开发的各种民用产品最终都没有形成具有竞争力的支柱产品。工厂陷入     

西飞在飞翔

西飞集团公司非航空民品的 发展始于20世纪70年代末。20多 年来,成功实践了"航空为本,飞 机为主,军民结合,多种经营,建 立高科技、外向型一流企业"的 发展战略。民品产业从无到有,由 小到大,由单一到系列,逐步由 分散走向集中,由粗放走向集约, 形成了三大产业,迈向了规模化、 规范化、品牌化的经营之路。从 "七五"、"八五"到"九五"、"十 五",民品经营实现了四大跨越, 年产值从最初的几百万、几千万 发展到十几亿元。2004年,集团 公司实现销售收入56亿元,其中 非航空民品达到了17亿元,航空 产品与非航空民品比翼齐飞,构