首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
内蒙古军区采取有力措施抓好民兵新大纲集训,为扎实推进该区民兵军事训练工作创新发展奠定了良好基础。一是坚持任务牵引,深入解决"训什么"的问题。精选了民兵训练中40个重难点课目,突出了军分区人武部首长机关指挥谋略训练。注重加强基础  相似文献   

2.
考近日,陕西省榆林军分区按照"异地同步普训、集中同堂严考"的总体思路,组织军分区、人武部机关现役干部进行了上半年军事训练复训补训及集中会考。训练采取统一计划、异地同步、网上授课、网上训练、集中考核等方法,重点学习了识图用图基础知识、航空照  相似文献   

3.
年初以来,总部要求各军分区、人武部按照新颁发的军分区版《军事训练与考核大纲》实施民兵军事训练。一年来,一些军分区和人武部严格按照新大纲进行训练,规范了训练秩序、促进了训练落实,在组织训练教学和训练管理等多方面探索出了一些有益的经验和做法,民兵军事训练质量有了明显提高。时值按纲施训一周年之际,本期编发部分军分区和人武部的一些较好的做法和经验。但是,从总体上看,军分区、人武部按纲施训的形势目前还不容乐观,尚有不少问题需要深入研究和解决。按纲施训训什么、怎么训?如何构建针对性训练内容体系?怎样进一步创新符合军分区、人武部特点的组训方式?如何建立保证训练质量落实的训练监控机制?欢迎大家针对这些问题踊跃赐稿,提供你们的真知灼见和有益经验。  相似文献   

4.
不久前,辽宁省军区组织各预备役师(旅)、团及军分区(警备区)部分作训参谋进行了封闭式培训。培训着眼民兵组训任务调整新形势及年度后备力量军事训练工作新要求,采取观看录像与理论辅导、专题授课与分组讨论、单位自评与集中互评等形式,部署了民兵组训规模调整任务,学习了训练经费使用管理、安全风险评估及训练基地建设等知识,规范了训练登记统计的内容、标准及要求,审定了师(旅)级单位拟军地联合下发的年度军事训练指示,明确了转变训风和考风的具体措施。  相似文献   

5.
新年伊始,四川内江军分区采取切实 有效的措施抓好新的陆军军事训练与考核 大纲(军分区部分)贯彻落实,掀起了按纲施训热潮。 为切实打牢训练骨干按纲施训理论基础,军分区组织机关、人武部、预备役防化团组训骨干对新大纲进行了系统的学习,  相似文献   

6.
史爱清  蔡东志 《国防》2007,(10):74-74
为加强参谋队伍建设,提高参谋人员整体素质,白山军分区司令部采取了三项建设参谋队伍的新举措。一是强化军事基础课目训练,增强机关干部的军事素质。坚持利用每个工作日的最后一个小时进行军事训练,使机关干部队伍整体军事素质有了较大提高,体能合格率达到100%。同时也增强了机关干部对基层训练的指导能力。  相似文献   

7.
2002年10月,总部颁发了军分区(人武部)《军事训练与考核大纲》,新大纲是军分区(人武部)组织实施军事训练、检验训练质量的基本依据和准则。2003年初,山西省军区确定忻州军分区为按纲施训试点,一年多来,这个军分区依据新大纲,强化依法治训观念,建立科学正规的训练秩序,探索出了一条适应军分区(人武部)特点的路子。近日。山西省军区召开现场观摩会,推广了他们按纲施训的经验。记者就此采访了忻州军分区商圣祥司令员。  相似文献   

8.
姜延波  李建伟 《国防》2001,(2):33-33
最近,我们对所属军分区首长机关军事训陈进行了考核。总的看,多数单位能够把首长机关训练摆在应有的位置,考核取得了较好成绩,整体素质逐步提高。但是,也有的单位强调人员少、任务重、落实难,在思想认识上和落实措施上还没有完全到位,军事素质与职能、任务的要求仍有明显差距,需要进一步加强。 第一,要充分认识军分区首长机关训练的重要性,切实加强领导。军分区是地区性军事领导机关,担负着平时组织指导民兵预备役人员战备训  相似文献   

9.
葫芦岛军分区在组织民兵调整改革试点过程中,针对企业民兵开展军事训练突出存在的训练内容不切实、组训方法不科学、参训人员难集中、训练监管不到位、训练保障不配套等问题,结合企业民兵工作性质、岗位特点和职能任务,从四个方面积极探索改进的方法措施:一是优化训练内容,增强训练实效;二是改革训练方法,创新组训模式;三是严格建章立制,规范训练落实;四是规范训练保障,提高训练效益。  相似文献   

10.
近日,广东省军区举办了全省民兵规范化训练骨干集训。集训紧紧围绕训练大纲内容,采取"讲、做、训、研"相结合的方法,安排训练指导法、"四会"教学、战(技)术基础、军兵种业务知识、非战争军事行动等22个课目的学习和训练。通过集训,进一步规范统一了全省民兵按纲抓训的内容标准,提高了民兵军事训练骨干的教学组训能力。  相似文献   

11.
张旭  杨占峰 《国防》2010,(5):24-24
近期,河南省三门峡军分区着眼形势任务的新变化,以研究解决问题为重点,以提高干部能力素质为主线,以网上教学为手段,采取统一授课与分组讨论、经验交流与参观见学、课目训练与考核验收相结合的方法,组织机关、人武部、基层武装部和民兵应急分队干部260余人,利用10天时间进行了“三级干部联训”,达到了理解新任务、确立新思路、解决新问题、促进新发展的目的。一是认真调查研究,明确目标内容。  相似文献   

12.
山东省潍坊军分区以科学发展观为指导,以新的《民兵军事训练与考核大纲》为依据,扎实抓好首长机关训练,着力打造高素质、高效能领率机关。年初以来,他们加大了基础训练力度,增加了应用训练难度,提高实战化训练强度,在大抓军事训练中提高了组织指挥民兵预备役部队完成多样化军事任务的能力。  相似文献   

13.
王旭  ;耿广礼 《中国民兵》2008,(1):F0003-F0003
河南省开封军分区认真贯彻落实上级关于大抓军事训练的指示精神,在全区广泛开展信息化条件下岗位练兵活动、各县(区)人武部依托驻军单位和科研院所人才、技术资源优势,精心设置训练课目,拟制训练计划,组织各民兵专业分队苦练精兵,提高了新形势下岗位任职能力和信息化条件下遂行作战任务的能力。  相似文献   

14.
66325部队始终坚持战斗力标准,以实战化训练为抓手,着力破解"两个能力不够"的问题,从严从难组织首长机关军事训练,建立和完善首长机关军事训练规范,常态化组织开展战术作业、指挥信息系统操作、基础体能等课目的训练,邀请院校专家授课辅导,锤炼领导机关打仗本领,不断提高指挥谋略水平。近年来,部队战斗力水平显著提高,先后完成多次实兵对抗演习、上合"和下使命—2014"联  相似文献   

15.
作业想定紧扣战术要求、作战计算快速准确、战术标图和沙盘堆制精准定位……10月初以来,陕西省商洛军分区开展的机关军事训练如火如荼。该军分区着眼提高战斗力要求,把学习军事基础知识,熟练掌握指挥技能放在首位;着眼遂行任务需要,把非战争军事行动理论作为学习重点。日前,该军分区干部在9个课目的军事训练考核中均获良好以上成绩,优秀率达到90%。  相似文献   

16.
《华北民兵》2004,(4):23-23
我们根据大纲要求,结合自身的训练基础和人员军事素质情况,对组训形式进行了创新。一是共同课目分级训。对业务基础共同训练课目进行难易分类,军分区  相似文献   

17.
何华锋 《国防》2013,(3):43-44
民兵基地化训练是推进民兵军事训练转型的必然选择。军分区系统应充分发挥地方党委政府军事指挥部和兵役机关的优势作用,坚持以使命任务为牵引、以信息化建设为主导、以军地一体为支撑,按照"手段现代化、教员专业化、组训正规化、保障集约化"的要求,谋求建、训、管、用、保的有机结合,促进民兵基地化训练水平的提高。  相似文献   

18.
王贺文 《国防》2004,(11):27-29
全国民兵军事训练工作会议,明确了新时期民兵训练改革的基本方向,为加强民兵训练提供了政策保障。贯彻会议精神,要针对当前民兵训练不落实、不规范、质量不高等问题,在训练规范化上积极探索和实践,以规范求落实,以规范谋成效。一、紧贴作战任务,确立民兵训练改革的基本思路练为战是军事训练的一条定律,也是军事训练的不竭动力。民兵军事训练改革的着眼点就是要把训什么、怎么训、怎么保障规范起来,使训练与作战任务、作战准备时限、调整改革后的民兵组织结构、科技练兵的要求相适应。一是要突出重点对象。民兵军事训练是军事斗争准备的重要…  相似文献   

19.
杨培  马荣和 《国防》2013,(12):29-29
近年来,四川省达州市通川区人武部在对民兵高机、应急维稳、抢险救灾、医疗救护、道路保通、网络防护、机场抢修分队等进行训练中,坚持新增课目多训、基础课目少训,保障分队多训、储备分队少训,重点课目多训、一般课目少训,该训的分队一个不缺,该训的课目一个不漏,解决了"偏训、漏训、不训"的问题,缩短了民兵战斗力生成时间,提高了民兵军事训练水平和质量,在执行抗震抢救、抗洪抢险、  相似文献   

20.
城市民兵的组织结构变化了,科技含量提高了,军事训练该怎么搞?面对改革发展带来的新课题,浙江省金华军分区坚持用发展的办法解决前进中的问题,与时俱进地推进城市民兵训练改革,探索出分层组训、跨区分训、挂钩带训、联动联训等民兵组训新模式,有效地提高了训练质量,促进了城市民兵战斗力的快速生成。 分层组训——不能人人都上“一年级” 金华市地处浙江中心地带。在未来战争中,该市民兵要重点担负应急动员、战场保障和防空防卫等任务。近两年来,该军分区以战时任务为牵引,对城市民兵的编组进行科学的调整改革,各个不同层次的民  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号