行业快递

振兴之路□行业快递每当国内外的客人们来成都华川电装品总厂时,无不赞叹生产线上那一台台自动化、高效率的摩托车、汽车电装产品生产、检测设备。就是在这些设备上,一系列高技术含量的新品被开发出来,投入市场。从而保证了工厂生产的电装产品的国内领先地位,并使华川...     

"锻造合金硬度"的支部班子——访集团公司先进基层党组织华川公司工具分厂党支部

2006年初,在中国兵器装备集团公司2006年工作会议上,华川公司工具分厂党支部被授予兵装集团公司“先进基层党组织”光荣称号。这次会议集团公司共表彰了6个先进党组织,其中仅有华川公司工具分厂党支部是以基层支部身份人选。决定宣布后人们纷纷打听该党支部是如何成为集团公司年度唯一的先进基层党组织的,他们有那些突出的事迹和经验呢?华川工具分厂在成立之初有员工300多名,由于过去长期养成有活就干,无活就看的习惯,加之大多数职工均为技术工种(其中还有许多是工厂的独门工序),因此管理难度非常大,工具、工装生产经常不能满足生产和新品开…     

这里为什么要喊“民兵万岁”?——眉山车辆工厂发挥民兵骨干作用的事迹

5月下旬,四川省委、省政府和省军区在乐山市召开的民兵、预备役综合改革流动现场会上,铁道部眉山车辆工厂厂长兼党委书记杨荣林、副书记李德成在向与会者介绍他们抓民兵工作的经验后禁不住喊出了“民兵万岁”的口号。刹时,整个会场掌声迭起……工厂的牌子是民兵用血和汗铸造的眉山车辆工厂是铁道部的直属企业。杨厂长和李副书记以及武装     

快速反应机制和三字工作法──华川厂产品开发与市场开发的实践

成都华川电装品总厂在激烈市场竞争中连续多年保持了稳定、持续、快速发展,一直处于国内摩托车磁电机行业的龙头地位,他们的体会是产品开发与市场开发双轮驱动企业才能振兴。一、统一认识,确立产品市场开发的主导地位由于过去产品单一,不能适应市场需求,工厂一度陷入了困?..     

抓好三个环节：改革、科技、管理

抓好三个环节：改革、科技、管理张强重庆华川机械厂是兵器总公司和中汽总公司摩托车磁电机和汽车电装品定点生产企业。１９９１年以来,工厂充分利用党的改革开放政策为搞活企业创造的良好条件,抓住深化改革,推行科技兴厂和加强企业管理三个环节,有力地促进了企业改革...     

科技──华川厂腾飞的翅膀

科技华川厂腾飞的翅膀张强成都华川电装品总厂长期以来,依靠科技来发展生产,加快技术改造和设备更新,进行科技攻关,提高生产效率,科技使华川厂充满了无限的生机与活力,近几年依靠先进的科学技术和最新的科技成果走出了一条成功的科技兴厂之路。一、加强技术改造,形...     

总后3509工厂厂长 周光荣

周光荣1947年9月生。中学毕业后进厂当工人,历任车间轮班长,车间党总支书记,厂计划科长,厂党委付书记,1984年出任厂长。周厂长在3509工厂的时间长,对厂里的情况了如指     

53203部队饮料厂厂长彭怀钦

彭怀钦,1952年出生于湖南农村,1972年入伍,1985年任厂长。该厂是在原小电池厂基础上建立起来的。过去生产不景气,工厂连工资都发不出。彭怀钦任厂长后,经过调查和论证,决定工厂“转轨变型”,开拓新产品。办厂三年,产品由单一生产汽水发展到生产菊花晶、五花茶、健视宝、益血多等16种产品。做到了“人无我有、人有     

与“长安之星”一同闪耀——成都华川厂研制开发SC6350长安之星车用电装品纪实

前不久,由四川省科学技术厅组织的专家鉴定委员会,在成都华川电装品总厂召开华川厂为长安公司SC6350长安之星微型汽车配套用QD1115起动电机、JFZ161交流发电机、XD101风窗洗涤器、ZD13317刮水器总成等4个关键配套部件国产化(技术)鉴定会,并通过了鉴定。鉴定委员会一致认为,华川厂承担研制开发的SC6350长安之星新车型的4个关键配套部件,已具备国产化实施条件,达到了日本铃木公司90     

航修尚武人

2002年10月,中航一集团第5704工厂厂长宋世春被吉林省政府授予“支持武装工作好厂长”。消息传来,干部、职工都动情地说:“这份荣誉凝聚着宋厂长情注武装的心血和汗水。” 2000年3月宋世春上任伊始,工厂开始由计划经济向市场经济转型,向完全社会化、集团化的地方性循环企业转变。航修市场需要重视规划,上万人的吃穿住行需要他去考虑,特别是企业转制中,机关要撤并,人员要精简,困难重重。此时,有人建议把武装部撤了,也有的说可由团委代管,但曾担任过民兵营长的宋世春,却有他独到的见解:“民兵组织是企业的中坚力量,是生产经营生力军和突击队,做好武装工作,不仅是加强国防后备力量建设的需要。也是企业生存发展的需要。”为此,宋世春作出了果断的决定:武装部不但不能减,力     

走出困惑 开拓明天

走出困惑开拓明天韩玉杰１９９７的东北机器制造总厂传递出令人充满希翼的信息：──经历几载奋斗,１９９６年实现扭亏为盈;工厂的解困攻坚规划受到上级和全厂职工的关注;中国兵器工业总公司领导前来工厂视察,对工厂的工作给予肯定,对以厂长曲绍谦为首的厂领导班子解...     

银华机械厂实行全员劳动合同制

银华机械厂实行全员劳动合同制陈方风元月１５日上午,厦门银华机械厂工会召开全体职工代表会议。由法定代表人厂长兼党委书记白志荣与北方光电总公司副总经理陈述申签订劳动合同及岗位合同书。工厂副厂职、中层干部、职工代表与法定代表人厂长签订劳动合同。该厂实行全员...     

公则明 廉生威──记党风廉政先进个人和平厂厂长李纯德

公则明廉生威记党风廉政先进个人和平厂厂长李纯德●杨瑞英吴卫星１９９５年１０月,李纯德同志出任齐齐哈尔和平机器厂厂长,当时工厂已经连续７年亏损,负债３亿多元。面对这样严峻的局面,李纯德同志带领新班子通过调查研究和集思广益,确立了靠廉洁从政凝聚人心、靠勤...     

紧跟市场再创新局面

紧跟市场再创新局面王德军近年来,成都华川电装品总厂在激烈的市场竞争中,正确预测国内市场的需求和发展趋势,强化生产、新品开发和营销工作,一步一个脚印地稳步发展,不断提高,取得了可喜的成绩。目前,华川厂生产的摩托车磁电机国内市场占有率已达到３０％左右,“...     

改革展新貌——记“债转股”后的成都华川公司

经过35年的发展,成都华川电装品总厂已成为加工门类较全,科研开发、生产制造能力较强的军民结合型企业。该厂抓住国家实施“债转股”的机遇,实现“债转股”金额2.46亿元,并以此为契机,转换企业经营机制,强化企业管理,盘活存量资产,逐渐形成了以资产为纽带、投资主体多元化的格局。 华川公司制改造从1999年开始,通过债转股,成立了两个独立的公司:四川华川工业有限公司,为国有独资公司;成都华川电装有限责任公司,主要生产车用电装品等民品。改制以来,以军为本,以摩托车电装品为基础,以汽车电装品为重点,着力发展新产品,不断拓展新的产业,组…     

树典型 促稳定 增效益

树典型促稳定增效益重庆华川机械厂党委注重树立职工身边的典型,并在全厂掀起学典型、赶先进热潮,促进了企业的稳定,提高了企业的经济效益。去年,该厂综合经济效益指标跨入西南兵工企业前１０名行列。华川厂党委对职工一向注重思想引导、行为引导和舆论引导,善于用企...     

空军武汉四站厂厂长熊春贵

熊春贵,四川省巴县人,1932年生,1949年入伍,1977年任现职。熊厂长经营管理四站厂有两个法宝:一是多角经营滚动开发。1981年工厂正式投产后,按照“设想、研制、储备、生产”四代产品、“四世同堂”的策略,工厂每年     

“八五”──华川走向振兴

“八五”──华川走向振兴张强成都华川电装品总厂是兵器工业总公司所属大型二类企业,是国家定点生产摩托车磁电机和汽车电装品的专业生产企业。“八五”时期是成都华）川电装品总厂发展史上改革举措最多,生产发展最快,经济效益最好,职工收入增长最快的时期。该厂瞄准...     

广州军区707厂厂长朱亮

朱亮,1937年生,江苏吴县人。1956年入伍,同年入党,次年转业到军办工厂工作。历任兵器教员、火炮技术员、厂办主任、副厂长、厂长等职。1983年10月调任现职。朱亮在长期的办厂实践中积累了丰富的经验,尤以抓制度管理、基础工作和生产经营决策见长。1981年任7447厂厂长,     

抓住机遇不放松——华川厂军转民二次创业纪实

斗转星移,１９年弹指一挥间。１９年的奋斗,随着时间的推移已成为历史,但华川人永远也不会忘记“军转民”二次创业所走过的艰难历程。凭借华川人１９年来不懈的追求与努力,企业不仅彻底扭转了亏损局面,而且“八五”以来取得了惊人的业绩,工业总产值、利税平均每年以...