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全面推进航天科技工业的改革与发展刘纪原航天工业总公司按照十五大精神,确定了今后三年的奋斗目标和２００５年的远景目标。今后三年总体要求是：以质量求生存,确保“杀手锏”,星箭全成功,强民兴三产,改革建新制,管理促发展,效益要提高,生活有改善。具体目标是：... 相似文献
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民兵工作上不去,武装干部就别想晋级分房;党管武装不力,分管领导就别想平平稳稳做官。4年前,昆明钢铁总公司出台了《民兵工作标准化管理规定》。这项近乎苛刻的举措,给民兵工作装上了“拉力器”。总部和成都军区工作组日前检查后称:此举为国有大中型企业民兵工作的改革闯出了一条新路。 为了增强国有企业的生机与活力,1993年12月,昆明钢铁总公司颁发了行政、生产、安全、销售、矿山、党群工作等383个子系统的标准化管理规定。《民兵工作标准化管理规定》作为重要一章纳入总公司标准化管理之中,彻底打破了计划经济体制下单纯靠“号召”、“指示”来维系民兵工作的局面。 相似文献
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加强生产现场管理提高企业管理水平张正玉自１９９４年３月,总公司提出了进一步加强企业生产现场管理的要求以来,总公司机关和各企业做了大量的工作,取得了一定的成效。最近,总公司总结了１９９４年企业生产现场管理工作的基本做法,结合兵器工业的实际情况,提出了１... 相似文献
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谈谈机构改革中兵总的中心任务●王勤谟九届人大一次会议上通过的国务院机构改革方案,对兵器工业总公司的改革指明了方向,笔者对总公司和兵工企业下步工作,提出几点探讨性建议,仅供参考。一、建立总公司与直属企业之间的新型关系主要是由过去“领导有余、指导不足”,... 相似文献
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北化总公司改革思路与设想●本刊记者智春陈季晴１９９８年是北方化学工业总公司改革、解困关键的一年,公司号召全行业借十五大强劲东风,带着虎虎生气、团结一致实现全年的奋斗目标。本刊记者专程走访了北化总经理金长荣,请他谈了记者：金总,北化总对今年的管理、改革... 相似文献
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甲光向日金鳞开——国防科技工业管理体制改革大变局
世纪之交,按照党的十五大作出的“建立和完善与社会主义市场经济体制相适应的国防工业运行机制．逐步更新武器装备”的战略部署,以1998年开始的国务院机构改革为序幕,掀起了国防科技工业历史上力度最大的一次改革。在这次改革中．国务院成立了新的国防科工委,将原来军委建制的国防科工委管理国防工业的职能、国家计委国防司的职能以及各军工总公司承担的政府职能,统归新的国防科工委管理。 相似文献
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总公司亮出了黄牌警告严论年初,总公司在广东顺德召开的工作会议上,张俊九总经理在工作报告中提出,今年要选择１～２个企业进行破产重组的试点,选择１～２个企业进行停产整顿。这表明总公司已向长期亏损严重、资不抵债的企业亮出了黄牌警告。年终,哪两个企业得到红牌... 相似文献
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励精国治锐意改革─—中国北方光电总公司１９９５年工作会议综述李垣辰１９９５年初中国北方光电工业公司在湖北省襄樊市召开了１９９５年工作会议。这次会议的主要任务是贯彻兵总工作会议及全国企业管理工作会议的精神,深化企业改革,强化企业管理,从实际出发,着力提... 相似文献
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划小核算单位──搞活企业的有效途径王宝山,宁福１９９３年１１月１６日至１２月１２日,由企业改革局、山西晋东化工厂、山西江阳化工厂人员组成调研组,分别对总公司１７家改革重点联系企业小的９个大型企业：东北机器制造总厂、沈阳五三工厂、内蒙古第一机械制造厂、... 相似文献
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最近,有机会参加了军工集团公司改革与发展问题的调研工作,对军工集团公司改革与发展的若干问题进行了初步的思考。总的认为,将原五个军工总公司按“政企分开、建立适度竞争机制、大力推进技术进步和科技创新、促进调整”原则,改组为十大集团的方向是正确的,做法也是成功的,是推进军工改革的重要举措,取得了显著成绩。五年来军工集团在政企分开、适度竞争、结构调整方面均前进一大步,为进 相似文献
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最近,我们组织人员就体制改革后如何增强企业民兵工作活力的问题进行了调查。我们认为,运用现代管理方法,对民兵工作实行目标管理,不仅能够促进企业的经济腾飞,而且还可以增强民兵工作的活力。那么,如何对民兵工作实行目标管理呢?我们分析应抓住三个环节: 相似文献
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抓现场练内功不断提高企业管理水平李根元西安华山机械制造厂是国家“一五”期间重点军工个业之一。在总公司和西北兵工局的领导下,工厂认真贯彻执行党中央关于改革开放的方针,坚定不移地走军民结合道路,不断深化企业改革,转换企业经营机制,加强各项管理工作,提高了... 相似文献