西部骄阳——新疆天富热电

新疆大富热电股份有限公司的前身是创建于20世纪60年代的石河子发供电企业,1999年由新疆石河子天富电力集团有限责任公司、农七师电力工业公司等5家单位共同发起设立,于2002年2月28日在“上交所”发行上市、现公司总股本25362．75万股,总资产19亿元,是西北第一家热电联产的上市公司。     

一个职工的变化 每一天都是崭新的开始

正十年岁月虽然只是时间海洋之沧海一粟,然而,对于新疆天富热电股份有限公司热电厂而言,则完成了从幼年到成熟的蝉变。十年来,伴随热电厂一起成长的还有生产技术科科长宋新辉。他从单一的技术人员成为全面的技术能手,到现在走上管理和技术相结合的领导岗位,他的成长见证着热电厂十年的巨变。"如果不是热电厂给我这个环境和平台,我也不可能有今天的成绩。"宋新辉感慨地说。     

领导重视精心组织--中国航天科技集团公司军工文化建设纪事

中国航天科技集团公司党组把建设先进的航天企业文化作为一项战略任务来抓,2002年,集团公司提出了“铸造国际一流宇航公司”的宏伟目标,又将企业文化建设列入了加强集团公司的核心竞争力的内容。 集团公司注重健全管理机构,成立了以总经理为组长的企业文化建设领导小组,并成立了企业文化部。通过出国考察学习、举办     

再创辉煌

1990年,是国家对新疆生产建设兵团实行计划单列的第一年。这一年风调雨顺,农业获得空前丰收全长460公里的兰新铁路西段乌鲁木齐西站至阿拉山口全部竣工。农八师石河子热电厂正式投产,它是新疆第一家热电联产企业。全兵团有3．1万名农场待业青午上岗就业。兵团千人占有医院床位9.37张,居全国之首。     

革故鼎新，造企业之魂

随着经济全球化进程的加快,企业的竞争力将更为明显地表现在“文化力”的较量上,企业文化作为先进文化的重要组成部分,作为企业素质的集中体现,对企业的兴衰成败起着越来越重要的作用。因此,企业文化建设已成为当今企业管理的大趋势。河北太行机械工业有限公司作为一个具有四十年发展历史的兵工企业,为建立较为完善的企业文化建设体制和运行机制进行了有益探索,为构建和谐企业奠定了坚实基础。     

“五心”共鸣文化引领——中航工业红林“五心”文化建设与发展

企业文化是构成企业核心竞争力的一个重要部分,是反映企业软实力的具体内容,是企业长足发展的“根”和“魂”。40多年来,中航工业红林从小到大、从无到有、稳步发展,形成了自己独特的企业文化,并在中航工业、协作单位和部队用户中收获了良好的声誉。归纳起来可以用20个字把这种独特的企业文化总结为红林的“五心”文化,即“处事诚心、     

建设核电企业文化

秦山核电企业文化的建设,是伴随着核电企业的发展进步而不断丰富和成熟的,也是继承和发扬了中国核工业创业者在数十年工作实践中总结出来的“热爱祖国、无私奉献、自力更生、艰苦奋斗.大力协同,勇于攀登”的“两弹一星”精神.是在秦山核电生产和建设中逐步形成的。     

新船重工的企业文化发展战略

为推动新船企业文化的系统化、规范化建设,在大连市企业文化研究会的协助下,我们制定了新船企业文化发展战略,开始了新一轮的企业文化创新。 1.新船企业文化定位 新船重工中长期发展战略理念和目标已经明确,在各级管理干部和员工中形成了具有特色的核心价值观,成为一种巨大的精神动力;随着“关爱生命、绿色造船”等核心口号的提出,一种人文关怀的管理模式正在企业中逐步推开,企业正向“人性化管理”和“柔性管理”发展。这也是当今世界先进企业的一般发展管理趋势。为此,新船重工企业文化应该定位于“目标驱动和人文关怀型”企业文化。     

为了千家万户的温暖

2013年2月9日,农历除夕,晚11点,在石河子天富南热电有限公司集控室内,汽机运行值班员李泽先拿上已充足电的强光手电筒,仔细检查了巡检包里的工具后,来到汽机现场检查热力设备。     

弘扬企业精神 增强亲和力

近几年来,中国核工业建设集团公司大力加强职工队伍思想道德建设,培育和发展具有时代精神和行业特点的核建企业文化,在职工中开展多种形式、生动活泼的爱国主义、集体主义和社会主义思想教育,引导职工树立正确的世界观.人生观、价值观,大力倡导“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德规范。坚持把继承发扬国防科技工业“两弹一星”精神和核工业优良传统与弘扬改革开放的时代精神相结合,大力宣传核建事业发展中涌现的优秀共产党员、劳动模范等先进典型,发挥了榜样的示范作用。以深入开展创建活动为载体,大力宣传唯物论和科学知识,传播先进文化,取得了同“法轮功”邪教斗争的决定性胜利,巩固了企业的社会主义文化阵地。通过进一步改善企业文化设施和生活环境,丰富企业员工文化生活,增强了企业的凝聚力。各企业还把道德建设和培育企业文化与企业生产经营,特别是与推进深化改革和完成重点工程任务紧密结合,发挥了企业文化建设在促进     

文化引领动力无限——东安动力企业文化建设纪实

之于企业,文化是根,是灵魂,是凝聚力和创造力的源头,是基业长青的原动力。东安动力新一届领导班子高度重视企业文化建设,按照中国长安领先文化建设的要求,积极打造具有东安动力特色的子文化,提炼、发布了DAAE1613文化体系,积极推进企业文化建设“春雨工程”,有力地促进了企业管理提升、成本降低、效益改善、和谐稳定,企业文化建设取得了明显的阶段性成果。     

推进党建创新工程 增强企业文化内力——066基地红林厂党委推进“三个转化”纪实

企业创新是一种能力,更是一种进程。党建创新成为企业党组织能力建设的重要内容,通过党建创新,推动企业创新能力建设,已是国有企业党组织的战略任务。066基地红林厂党委积极实践“将政治资源转化为企业资源,将政治优势转化为文化优势,将政治工作转化为管理要素(即三个转化)”的党建工作思路,大力推进党建工作,加速企业文化创新工程。创新党建工作观念发挥党组织整体优势“三个转化”是红林厂党委对企业党建观念、目标、方法的全面创新。在系统总结“效益型、文化型”党建工作实践的基础上,党委提出要用“企业党建是企业管理的一个方面,是通…     

常福生：这个冬天不会冷

1月12日下午4点．新疆天富热电厂煤检员常福生和往常一样。早早地换上了工作服,准备开始他一天的工作。算起来。这已是他第2500次重复同样的工作。     

统筹规划 分步实施

自2001年起,集团公司开展企业文化建设课题研究,确立了集团统一标识:CSSC;确立了“学习、创新、落实、提高”的集团文化理念;制订了员工职业道德建设规范,提升企业形象;     

论企业集团文化融合的方式

融合方式是企业集团文化建设的重要途径,是企业集团文化建设成败的重要决定因素。 企业集团文化的建设,重点在于使集团文化“核心理念”在成员企业成功落地,换言之就是实现集团文化与成员企业文化的相互融合。落地方式也就是融合方式,是企业集团文化建设的重要途径,是决定企业集团文化建设成败的重要因素。     

构建营销文化 增强竞争实力

江麓机械集团有限公司．是隶属于中国兵器工业集团公司的一家大型军民结合型企业,现有员工7000余人,主要从事特种车辆,塔式起重机、液压振动式压路机,施工升降机．混凝土输送泵,垃圾压实机等系列军民产品的生产与研发。近几年来．公司坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导．按照“以营销文化为龙头,加强企业文化建设．提升企业品牌形象,构筑企业发展金桥”的战略思想,不断加强和促进企业营销文化建设．有力促进了企业经营状况的好转．目前公司已从1996年7630万的巨额亏损,到2003年实现赢利2100多万元．2004年销售收入将超过5亿元,企业发展步入良性轨道。     

落实规划 争创佳绩

集团公司在继承老兵工优良传统、大力弘扬“9910”精神的基础上,紧紧围绕“保军、转民、解困”中心任务,在企业文化建设方面树立“团结、求实、创新、服务”的企业精神和“科技领先、创新未来”的公司理念。首先抓企业形象建     

党建传真

正近日,八师天富东热电厂党委从工作作风等八个方面对90多名党员干部进行民主测评,助推基层党组织建设水平提高。程汉鹏摄坚持群众路线增强政治定力近日,兵团召开党的群众路线教育实践活动理论研讨会。会议指出,党员领导干部要始终坚持群众路线,切实增强贯彻群众路线的自觉性和坚定性,要树立正确的用人导向,选拔任用维稳戍     

创新企业文化促进快速发展

一、创新企业文化是实现企业振兴的重要突破口 近两年来,建设集团把企业文化创新作为实现企业振兴发展的重要突破口,收到了明显的效果。 建设集团前身为1889年张之洞创建的汉阳兵工厂。企业20世纪80年代初按照中央提出的“保军转民”的战略方针,开始生产摩托车,只用短短几年时间,就由兵器行业的亏损大户一跃而成为赢利大户。连续10年跻身中国500家最大工业企业行列,并成为我国建立现代企业制度百家试点单位之一。1996年以后,由于我国市场经济的逐步建立和完善,市场竞争更加激烈,加上企业对市场经济的不适应,导致建设集团的摩托车年销量从上世纪90年代中后期开始,出现连续7年下滑,企业从全国工业500强的第     

论文化革命与文化建设

“文化革命”一词是列宁在晚年提出的,在中国的实践可以追溯至新民主主义革命时期,但“文化革命”在中国的实践不仅没能达到其原本的目标,反而给整个社会带来了巨大的灾难。从“文化革命”到“文化建没”,是文化发展史上的一个进步。现阶段．建设中国特色社会主义文化,应在中国特色社会主义理论体系的指导下,吸收继承我国传统文化,发展创新现代文化,同时学习借鉴团外优秀文化。