军队财务量化管理实践的理性思考

军队财务量化管理是优化经费使用的一种管理模式,具有较强的科学性、系统性和可操作性。财务量化管理以领导科学、目标管理、系统论、控制论和信息论等现代科学理论为支撑点,通过量化调控,提高经费使用效益、财务管理效能和业务工作效率。实施财务量化管理,应坚持系统性、重点性、实用性和公正性原则,制订指标体系,建立支持系统,完善监控措施。     

谈进一步提高生活费规范化管理质量

生活费规范化管理是军队财务管理正规化建设的重要组成部分,是贯彻落实军队人员各种生活待遇政策的现实需要,是新时期军队财务建设的客观要求。当前应从生活费规范化管理的“准”、“严”、“合”、“细”、“实”五个重点环节采取措施,以进一步推动生活费规范化管理向纵深发展,努力提高生活费管理质量与保障效益。     

绩效管理框架下的军队财务绩效报告体系构建

军队财务绩效报告是军队财务报告的重要组成部分,是绩效管理在军队财务领域的具体应用。军队财务绩效报告体系可由整体预算管理绩效报告、军队单位（部门）综合财务绩效报告、军队服务项目和建设项目绩效报告以及军队财务绩效管理衡量报告等模块构成。构建军队财务绩效报告体系应以权责发生制为基础,进一步完善军队会计系统,依托高效的军队财务信患技术平台。     

经济体制转轨时期军队财务监控机制分析

军队财务能否有效运行,离不开健全的军队财务监控机制。随着我国经济体制由计划经济向社会主义市场经济转变,军队财务监控机制也要随之作出变化,使之规范化、法制化。但目前的军队财务监控机制还不能按照发展社会主义市场经济所要求的运作。本文主要从当前经济体制转轨时期军队财务监控的实证分析的角度,对建立军队财务监控新机制的基本思路作了探讨。     

浅谈加强军队财务行为规范化

军队财务行为不规范主要表现在财务行为动机不纯、目标模糊、信息失真、方式滞后等方面。解决这些问题,加强财务行为规范化,需要加强财务法制建设,完善奖惩制度,调整监督检查方式,提高行为主体的素质。     

军队财务管理信息化建设思考

加快建立现代军队制度,推进军队管理创新,适应军事经济全球化、信息化的挑战,是一个带有战略性、全局性的重大课题。财务管理作为军队管理的重要内容,已成为当前军队管理中最薄弱的环节之一。本文试就当前军队财务集中管理和监督控制中的主要问题,谈谈如何加强军队财务的信息化管理,并以此提高财务管理水平。一、现阶段军队财务管理中的突出问题(一)财务信息不真实。财务信息失真,难以为科学决策提供依据。现代军队管理最根本的是信息的管理,军队必须及时掌握真实准确的信息来控制物流、资金流。然而,目前我国相当多军队的信息严重不透明、…     

谈军队财务工作的目标管理

军队财务工作实行目标管理,便于对军费收支总量进行宏观调控,便于强化预算管理,便于完善财务管理机制,也便于落实管理责任制。文章着重对军队财务实施目标管理的步骤和方法以及终评方式和步骤作了有益的探讨。     

干部、士官同餐灶别补差不能“一刀切”

为加强军队生活费规范化管理,提高生活费保障质量,军队部分生活费由原来的实报实销改为现行的指标包干,并进一步对生活费做出了量化管理。诚然,部队自实行生活费指标包干以来,堵塞了不少虚报冒领漏洞,为规范生活费管理起到了监督制约的作用,但是,随着近年来军队内部体制改革的不断深入,生活费实行指标包干“一刀切”又出现不少弊病,特别是基层单位干部、士官同餐灶别补差,普遍存在经费缺口现象。     

军队网络财务简论

文章围绕军队网络财务的产生及发展,从理论上对军队网络财务的职能、特点和任务,实现军队网络财务的重大意义,军队网络财务计算机网络软件的开发、运用与管理,以及实现军队网络财务需解决好的问题等几个方面进行了论述。旨在倡导全军各级财务部门重视网络财务建设,实现“科技兴管”。军队网络财务是军队网络技术发展和网络管理广泛应用的必然结果,是新形势军队财务特点和规律的客观要求,是对传统管理模式的挑战和变革。军队网络财务必将促进军队财务管理水平的进一步提高。     

改革创新 完善机制 提高生活费规范化管理水平

随着军队后勤改革和财务改革的不断深化,部队生活费管理面临着许多新情况、新问题。本文就如何适应新形势的要求,采取切实可行的措施,加强生活费管理,全面提高部队生活费规范化管理水平谈几点认识。一、转变观念,改革创新。打牢生活费规范化管理的基础 1.转变本位观念,强化全局意识。在生活费的管理上,受经费供应方式和     

浅谈军队物资进口规范化管理

军队物资进口工作及其管理关系到军队切身利益,是一项政策性很强的工作。加强军队物资进口工作规范化管理,必须实现管理要求标准化,管理方法程序化,管理范围合理化和管理手段自动化。为此,应当建立完备的法规体系,突出为部队服务的方向,实行严格的监管制度,探索灵活的进口方式。     

后勤处长如何抓好财务规范化管理工作

财务规范化管理是对财务活动实施科学化、制度化和标准化的管理。换句话说,就是管理者依据国家、军队财经政策、法规和部队的财务规章制度,严格、正规、有序、高效地进     

军队资产管理与全面建设现代后勤

军队资产管理是财务工作的重要一环,也是经费存量的重要表现形式。军队资产管理必须贯彻落实全面建设现代后勤的指导思想,采取科学的方式方法,推动资产管理的现代化步伐。     

军队国有资产保全与财务行为规范化

军队国有资产是军事经济的重要物质基础。在社会主义市场经济条件下,保全军队国有资产成为军队财务管理的一个重要课题。本文认为,造成军队国有资产流失的一个重要原因是财务行为非规范化。针对这一情况,本文分析了军队国有资产流失的几种现象,探讨了这些现象与财务行为规范化之间的关系,提出了军事经济运行成本核算、构筑经济运行稳定平衡系统、重组军队国有资产保全指标体系等对策。     

浅谈师以上单位生活费规范化管理

加强军队师以上单位生活费规范化管理,应以《军队师以上单位生活费规范化管理暂行办法》为依据。在具体操作层面关键在于：营造良好的管理氛围,突出管理重点,加强预算的合理性,注重保障的及时性,确保待遇落实的准确性。     

再议旅团部队生活费规范化管理

加强和深化旅团部队生活费规范化管理,是当前军队财务管理工作的一个重要内容,也是新时期军队现代化建设对财务工作的客观要求。本文就抓住“控、审、保、稽、管”等重点环节加强管理谈点看法。一、强化管理意识,实行预算控制建立科学的生活费预算机制,实现宏观控制与微观管理的有机结合,按照“分级编、财务审、党委定、上级批”的程序,实行预算统控。     

贯彻"主题主线"思想全面提升军队财务保障力

贯彻落实"主题主线"思想,全面提升军队财务保障能力,必须坚持统筹协调发展,推进军队财务保障一体化建设;加快转变管理理念,推进财务管理科学化建设.     

军民融合式军队财务保障建设研究

加强军民融合式军队财务保障建设,要拓展军队经费来源的范畴,将军队建设融入到国家发展中,提升财力保障规模;利用金融系统的信用机制和网络技术,提高全军资金管理实效和安全性;依托国民教育资源,将军队财务人才培养融入到国民教育中,提高军队财务干部素质。同时,要转变财务保障理念,树立“全局”意识、“效益”意识和“前瞻”意识,完善保障组织机构框架和职责以及法规制度,为军民融合式军队财务保障提供组织和制度保证。     

后勤财务信息化建设探析

当前和今后一个时期推进军队财务信息化建设,应树立军队财务信息化的创新理念,着重抓好完善军队财务网络化集中式的管理信息系统、构建军队财务信息化精确保障管理模式、实施军队财务信息化人才战略工程等工作。     

我军财务管理法制化的历史变迁

在市场经济条件下依据法律制度管理军队财务，实现军队财务管理法制化，是顺乎时代潮流的积极举措，是规范军队财务秩序，支撑军队财务运行，界定军队财务责任，约束军队财务行为的理性选择。从我军财务管理法制化的发展历史分析，大致可以分为以下三个时期。