训好兵头将尾 促进基层工作——成都军分区抓好专武干部集训

2月下旬至3月上旬,成都军分区组织全市新任和预任专武部长集训。集训着眼强化专武干部的军人意识、军魂意识和创新意识,打牢业务工作基础,提高组织指挥能力和参政议事能力,抓政策规章学习、抓基础课目训练、抓应急处置能力训练,收到明显效果。 一、党委高度重视,把抓好专武干部集训作为深化城市民兵工作调整改革的重要步骤。2002年在完成城市民兵调整改革试点任务中暴露出了专武干部调整面大(达40％)、素质参差不齐、不懂不会不专等问题,影响了基层建设整体水平的提高。党委     

乡镇专武干部队伍建设现状及对策

专武干部是民兵预备役工作的一线组织者,是国防后备力量建设的骨干。这支队伍素质的高低,直接关系到民兵预备役工作的质量。当前,专武干部存在的主要问题一是敬业精神不强,综合素质不高;二是专武意识淡薄;三是中心观念不强,专武干部来源匮乏,进出渠道受限。对此,笔者建议抓好以下几个方面的工作:     

让“两不靠”的人学起来——昌宁人武部抓专武干部理论学习的做法

云南省昌宁县人武部党委把搞好专武干部理论学习作为加强民兵预备役工作的突破口,使专武干部的工作能力、政策水平、思想素质有了较大的提高,民兵预备役工作有了较大的起色,近年来有多名专武干部被提拔到乡镇领导岗位。 一、结合工作,巧安排学习时间。专武干部的工作既多又杂,在学习上既难与人武干部的学习同步,又容易被地方同级党委所忽视,致使理论学习“两不靠”。因此,他们为提高专武干部的     

加强专武干部队伍建设应建立三个机制

专武干部作为国防后备力量建设的骨干,是民兵预备役工作的“一线指挥员”。不断加强专武干部队伍建设,是民兵预备役工作健康发展的根本保证。当前,大力加强专武干部队伍建设应该注重建立健全以下三个机制:一是合理的选配机制。选拔配备专武干部,应充分考虑武装工作的特点以及对专武干部素质的特殊要求,注重选择年纪轻、文化程度高、热爱人民武装事业、具有一定的军事素质和组织能力的干部。二是完善的培训机制。县(市、区)人武部应充分利用民兵训练基地,大力抓好专武干部的在职培训和业务学习,有条件的还可以充分利用局域网络进行学习和培训…     

管理权限不明确是“专武干部不抓武”的主要原因

当前,基层专武干部普遍反映,专武干部的任用、考勤、考绩与同级行政干部同等,党委、政府把专武干部推到了抓各项中心工作第一线,把中心任务分摊到人头与工资挂钩。假如集中精力去搞民兵预备役工作,完不成党委、政府分摊的任务,就只能领到三分之二或二分之一的工资,迫使专武干部不抓武。 最近,江西省吉水县针对“专武干部不抓武”出台《关于加强专职人民武装干部管理的办法》,其中明确规定专武干部的管理以县人武部为     

乡(镇)专武干部队伍建设亟待加强

在新的历史条件下,建设一支政治可靠、业务精通、作风过硬、积极进取的基层专武干部队伍,既是加强新时期民兵预备役工作的关键,也是做好民兵基层工作的组织保证。一、加强理论学习,提高专武干部思想政治素质。基层专武干部除参加地方组织的党委中心组或专题理论学习外,军分区和人武部还应定期组织各项专题理论学习,并把理论学习作为对专武干部半年和年终考核的一项重点内容,抓落实。二、加强培养教育,增强专武干部业务素质和工作能力。应进一步拓宽培训     

努力提高专武干部的履职能力

专武干部是做好民兵预备役工作的骨干力量,是基层民兵预备役工作的直接组织者和指挥者。在当前军事斗争准备深入发展的新形势下,努力提高专武干部抓民兵预备役工作的能力显得更为紧迫。一是选准配强。要严格坚持专武干部选拔任免程序,对部长、副部长的任免,必须由县(市、区)人武部商所在乡(镇)党委、街道党工委提名,组织部门、人武部门共同考察,报县(市、区)委审批后,     

盐源县召开专武干部军政业务培训会

为解决目前专武干部和民兵干部军政素质下降、部分未当过兵和有些是第一次从事武装工作的实际问题,四川省盐源县人武部于4月10日至20日对全县的专武干部和部分民兵干部进行了军政业务培训。 培训开始时,县委书记、武装部党委第一书记王金铁到会看望了     

拓宽思维看兼职——关于专武干部兼职问题的调查

实际工作中,一味强调专武干部不兼职的问题是不现实的,因为专武干部的管理和职级待遇的改善依赖于地方党委、政府,工作必须在乡镇党委、政府的领导下进行,而服从中心又是新时期人民武装系统的职能所在,这就决定了专武干部必须从单一的武装工作中承担兼职的任务,甚至担任一项或几项工作的组织者和领导者。专武干部的本职是从事民兵预备役工作,但他们不把思维局限在单一的业务工作上,而是自觉接受双重领导,把民兵预备役工作融入党委、政府的工作之中,表现了较     

规范管理 转变角色

最近,重庆彭水县人武部针对彭水县机构改革后工作秩序处于调整中的情况,制定了加强专武干部队伍管理的制度,帮助基层专武干部尽快适应形势,转变角色,促进民兵预备役工作的全面发展。 一是任免制度。对乡镇专武部长、其他专武干部和企事业单位专武干部的任免分别进行了规定,规范了专武干部的推荐、考核、审批和任命程序。二是职级待遇制度。与地方党政干部挂钩,比照同级或同类人员执行,乡镇专武部长进入同级党委,为副乡(镇)长级。三是调整交流制度。严格规定专武干部     

进入角色参与决策

兼职地方同级党委常委后,不仅仅是当“军代表”,而要积极参与区委的集体领导和民主决策。近几年,在区委和政府的大力支持下,我们先后解决了一些制约武装工作开展的根本性问题。 加强专武干部和民兵连长队伍建设。针对我区专武干部年龄老化和部分民兵连长兼职不合理的问题,结合落实中央有关文件精神,经区委研究,调整配备了部分专武干部并出台了《太子河区专     

同念“一本经” 唱活一台戏——曲阜市人武部加强专武干部队伍建设纪事

专武干部堪称民兵预备役工作的“一线指挥员”,他们素质的高低事关国防后备力量建设的大局。山东省曲阜市人武部在某预备役团的配合下,持之以恒加强专武干部队伍建设,取得了显著的成效。 顺口溜里看素质 曲阜市市、乡(镇)两级党委、政府对民兵预备役工作历来十分重视,这为专武干部开展工作创     

措施到位方能名副其实 平阴县着力解决专武干部“不专武”问题

专武干部是民兵预备役工怍的一线组织者和实施者,加强专武干部队伍建设,是民兵预备役政治工作的基础性工作。专武干部“难专武”“不专武”的现象,在一些地方还不同程度地存在,对基层武装工作的顺利开展和落实造成了一些不利影响。加强和改进新形势下民兵预备役政治工作,一定要配齐配强专武干部,顺畅专武干部进出渠道,确保专武干部以主要精力做好武装工作。     

调查归来话专武——来自基层专武干部的呼声

专武干部处在基层第一线,是民兵预备役工作的直接组织者和领导者,他们对基层武装工作感悟最深。在当前基层和企事业单位机构改革、农村费税改革的新形势下,专武干部都有些什么想法?带着这个问题,最近,我们到陕南、陕北和关中部分基层单位进行了调查。在与专武干部座谈中,一些专武干部向我们说出了他们一直想要说的话。 “基层武装工作如果离开党委、政府的支持比登天还难啊！” “基层武装工作如果离开党委、政府的支持……”这是调查中一些基层专武干部向笔者谈论最多的话题之一。一名     

加强专武干部队伍建设的几点思考

加强军队党组织能力建设,必须以建设高素质的干部队伍为关键。专武干部作为国防后备力量建设的骨干,是民兵预备役工作的“一线指挥员”。不断加强专武干部队伍建设,是民兵预备役工作健康发展的根本保证,也是当前贯彻落实《中央军委关于加强军队党组织能力建设的意见》的必然要求。新形势下,大力加强专武干部队伍建设,必须从以下四个方面入手:一、加大培训力度,全面提高专武干部的能力素质。能力素质是一个人的立身之本,也是专武干部干好工作的必要条件。而加强培训,则是提高专武干部能力素质的有效途径。对军分区系统来说,重点要抓好三个层…     

着力培养复合型人才、全心全意为基层服务

基层专武干部是一个特殊的群体。就其性质来讲,他们平时从事民兵和预备役工作,战时要进行兵员动员和组织民兵备战支前,是国防动员体制的重要组成部分。在以经济建设为中心的和平时期,专武干部除了在上级军事机关的领导下完成各项军事任务以外,还要在乡(镇)党委、政府的领导下参加地方中心工作。因此,专武干部的工作的这些特殊性,决定了他们必须具备过硬的军事素质、专业知识和组织指挥能力。     

两个100%是这样实现的——湖北省仙桃市人武部为专武干部构筑“专武”舞台的经验

近年来,湖北省仙桃市人武部坚持把解决专武干部“不专武”的问题作为事关国防后备力量建设全局的大事扭住不放,实现了两个100％:100％基层武装部部长参加同级党委、100％的专武干部不兼职,达到了专武干部结构合理、关系顺畅、管理规范、素质优良,促进了专武干部队伍建设和民兵、预备役工作在基层的落实。     

适应形势要求 加强专武干部队伍管理

专武干部是民兵工作的一线指挥员,肩负着组织领导基层民兵预备役工作和协调地方政府抓好经济建设的双重任务。新形势下。如何加强专武干部队伍建设,笔者认为必须“对症下药”。据调查,当前专武干部队伍建设中不同程度地存在落实制度不够严格、素质发展不平衡、赏罚不够严明等问题。因此．新形势下加强专武干部队伍建设,应从三个方面入手。     

开展城市民兵工作的一种好形式

最近,我们对北京市丰台区建立专武干部活动站的情况进行了调查。事实表明,建立专武干部活动站,是新时期开展城市民兵工作的一种好形式。丰台区的专武干部活动站,是城市经济体制改革和民兵工作调整改革的产物。过去,因为国防建设处于临战状态,民兵人数虽多,实行普训,也勉     

用邓小平理论作指导 加强专武干部队伍建设

专武干部担负着国防后备力量建设的重要任务,是本单位民兵的组织指挥者和带头人,是同级党委和政府的参谋和助手,是上级军事部门指示的执行者,加强专武干部队伍建设是关系建设强大国防后备力量的大事。通过系统学习邓小平理论和十五大精神,我们认为要抓好这支队伍的建设,应在以下两个方面下功夫。 一、要明确专武干部应具备的素质 专武干部应具备以下六个方面的素质:(一)要有坚定正确的政治方向。应当是清醒坚定的革命者,具有坚定的信念,保持坚定正确的政治方向。忠