劳武明星——姜绍和

在辽宁省民兵预备役部队经验交流会上,营口市老边区路南镇武装部长姜绍和的发言博得了与会者的一致好评,会后代表纷纷找到姜绍和,询问取经,领导赞誉说:“全省乡镇武装部都像路南那样抓以劳养武,民兵工作就好办了!”路南镇武装部获得如此殊荣和佳绩,渗透了部长姜绍和的一片心血。 1993年10月,在区人武部任政工干事8年的姜绍和接到区委的命令,出任路南镇武装部长。对组织上的决定他毅然服从,     

在“0”的起跑线上步入“快车道”

江西新余市委、市政府一直比较重视民兵工作,民兵活动经费有基本保障。这本是一件好事,却带来负效应:人武干部懒得动脑筋,开展以劳养武工作,全市基层人武部门和民兵组织的以劳养武几乎是“0”。随着市场经济的逐步发展,企业非生产性开支大大压缩,民兵工作步覆维艰,难以开展。为改变这种状况,新余军分区把发展民兵以劳养武摆上突出位置,采取有力措施,使基层民兵以劳养武在“0”的起跑线上开始,很快步入了“快车道”。     

解放思想闯市场——记路南镇武装部长姜绍和

辽宁省民兵预备役部队为第二次创业做贡献经验交流会在省城召开,会上营口市路南镇武装部长姜绍和的发言博得了与会者的一致好评,会上会下与会代表纷纷找到姜绍和,询问取经,不少领导赞誉说:“全省乡镇武装部都像路南镇武装部那样抓以劳养武,民兵工作就好办了。” 1993年10月,在区人武部任政工干事8年的姜绍和接到区委的命令,出任路南镇武装部长。路南镇武装部是全国民兵工作先进单位。 组织上的信任坚定了姜绍和做好工作的决心。他到任后起早贪黑地忙碌,熟悉武装工作情况,全身心地投入到工作中去。为使自己尽快进入“角色”,他认真学习市场经济理论,学习企业管理知识和有关法律、法规等方面的知识,以及报刊上介绍的优秀企业家的经验。通过学习,初步掌握了一些市场知识及有关政策。1994年8月,一场龙卷风将路南镇以劳养武企业木器厂车间房盖掀掉,厂长信成安打算厂里拿钱修好,他得知情况后,按保险的有关规定,找保险公司按规定索赔付1.7万元资金。两年中,他应用学到的知识为企业减少损失20万元。     

“会泽劳武杯”征文

云南会泽县人武部围绕经济办民兵,坚持在结合上下功夫,注重在经济建设的各个方面用兵练兵育兵,大大提高了民兵工作的地位。 他们按照“兵”的组织形式,打出民兵的旗号、亮出民兵的牌子、做出民兵的样子。劳武企业有“民兵采矿营”、“民兵以劳养武冶炼厂”、“民兵采石厂”。在厂矿企业中,有“民兵班组”,“民兵机台”等,在参与社会活动中,有“民兵巡逻队”、“全矿民兵演出队”、“民兵互关心小组”等。 围绕经济建设用兵。人武部兴办了以老矿山岂兵采矿营为龙头的以劳养武经济实体,集维护社会治安、     

“船舱底”变成花果基地

本期刊登这一组以劳养武活动的报道,从一个侧面生动说明:要搞好民兵工作,加强民兵建设,必须要有一定的经济实力做保障。有实力,才能组织民兵开展活动;有活动,民兵工作才有活力。各地的经验证明,开展以劳养武活动,是新时期民兵工作服从服务于国家经济建设大局,减轻国家和人民负担,振兴地方经济,加强民兵建设的一项行之有效的重大措施,一定要坚定不移地抓下去。 以劳养武,必须坚持正确方向。中央(1991)22号文件和中办发(1992)13号文件都强调:要坚持劳武结合的优良传统,因地制宜地开展以劳养武活动。这是我们开展以劳养武活动的依据。当前,各级人武部门开展以劳养武活动的积极性很高,发展势头很好。要坚持以劳养武的正确方向,必须处理好“劳”与“武”的关系,防止出现重“劳”轻“武”,甚至只“劳”不“武”的现象。民兵以劳养武是一箭双雕、一石数鸟之举。人武部门创办的劳武企业和经济实体既应以其效益壮大地方经济实力,又应当以其收益为民兵建设奠定雄厚的物质基础。开展以劳养武活动益在地方经济,利在武,不仅要出经济效益、社会效益,更要出军事效益。开展以劳养武,必须坚持从实际出发,因地制宜,发挥当地的优势,靠山吃山、靠水吃水,宜工则工、宜农则农,宜大则大、宜小则小,防止脱离实际,盲目上马,出现投     

要发挥“以劳养武”的“养武”功能

以劳养武是我国民兵劳武结合光荣传统在新形势下的继承和发展,其根本目的一是要借用“劳”的形式,巩固“武”的组织,通过以劳养武形式,吸收民兵参加以劳养武企业或实体,减少外出流量,提高在位率,并逐步把基干民兵组织建立在劳武企业之中,从而较好地确保民兵组织落实。二是要依托“劳”的阵地,落实“武”的内容,民兵在劳武企业中,人员相对集中,有利于进行军事训练、政治教     

“不再向群众提取民兵训练经费”的提法不妥

有些报刊在谈论民兵开展以劳养武活动时,常以“不再向群众提取民兵训练经费”来体现以劳养武工作成绩。这种现象引起了我们很大的忧虑。 按照《兵役法》的规定,人民群众对义务兵家属承担一部分优抚费和对参加军事训练的民兵及预     

变“体外输血”为“体内造血”

为解决民兵工作经费不足问题,上蔡县人武部积极发展以劳养武经济实体,变“体外输血”为“体内造血”,取得了良好效果。 经费短缺困扰着民兵工作的开展,这是贫困地区的普遍现象。伸手向上要钱,靠“体外输血”只能解决一     

抓好“五个一”促进“三落实”

如何适应农村实行生产责任制之后的新形势,促进民兵工作“三落实”,江西省赣州军分区经过两年实践,摸索出了以“五个一”的办法,即一支民兵骨干队伍。一个民兵、预备役资料室或资料柜,一个以劳养武基地,一个青年民兵妇女之家,一套     

书记、县长为民兵“架桥铺路”

地处西南边陲的云南省临沧地区,民兵以劳养武基地就象当地澜沧江畔的木棉花,竟相争芳斗艳。每谈到近几年来民兵以劳养武取得的突出成绩时,民兵们都说:“这,首先是各级党委、政府给撑了腰杆子啊!”在这个地区的云县,就广为流传着县委书记李明三、县长鲁学成为民兵开办以劳养武基地“架桥铺路”的事迹。流经云县境内的老扎河,两岸山高坡陡,但气候温和,适宜种植紫胶。地处老扎河西岸的茂兰乡民     

怎样把以劳养武活动作为组织民兵“参建”的重要内容

把开展以劳养武活动作为民兵参建的载体,积极引导广大民兵创办劳武企业,投身经济建设主战场,这是加强新时期民兵建设的一条行之有效的途径。它既可为民兵预备役工作提供一定的物质条件,又能提高整体素质,为振兴地方经济做出贡献。选择开展以劳养武活动作为民兵“参建”形式,我们曾经历了一个认识不断深化、工作不断探索的实践过程。开始,有的同志认为:“干武装是本行,组织民兵参建是帮忙”,办     

“以劳养武”好处多

20世纪80年代中期,在“以劳养武、富民强兵”的号召下,人武系统因地制宜兴起了很多“以劳养武”实体,在当时的条件下,在一定程度上弥补了民兵工作经费不足,为国防后备力量建设起到了积极的作用。上世纪90年代末期,由乡(镇)武装部办起的“以劳养武”企业,也因为失去上级人武部门的指导和支持,大多销声匿迹了。但是,笔者认为,乡(镇)武装部的干部属地方编制,他们在做好     

以劳养武要真养武

目前以劳养武活动很火热,有力地促进了基层民兵工作的“三落实”。总的说是正常的、健康的,但有些问题也值得注意。有些单位不从大局和民兵工作的实际需要出发,把以劳养武搞成了以劳养“部”、以劳养“嘴”,甚至还有的借以劳养武之名,中饱私囊,以劳养“我”。有的一年     

医治民兵训练“三难”的良方

在民兵训练工作中,人员抽调难、时间安排难、经费筹集难,几乎成了一种通病。“三难”企业重于农村。企业经营机制转换,金融实行宏观调控,一些企业日子不大好过,在经济上承担民兵训练任务有困难;医治“三难”的出路安在?经过大量调查研究,我们决定在部分技工学校中     

一筹决策 一串硕果——四川省开展县级民兵工作“四个一”达标活动纪实

在四川省国防后备力量建设史上,如今又揭开新的一页:以建设“一个好的民兵工作班子和队伍、一个好的民兵训练基地、一个好的民兵装备仓库、一个以劳养武体系”为内容的县级民兵工作达标上台阶活动,经过历时1年的角     

刊中报

推行“倾斜奖励”推动以劳养武年初,四川梁平县人武部拿出7000余元,单项奖励以劳养武,并决定今年将继续实行这种“倾斜奖励”政策。享受这次重奖的16个乡镇,均是以劳养武工作的佼佼者,不但都有—个或两个属于乡镇武装部的以劳养武项目,而且通过以劳养武,加强了民兵工作活力。相比之下,一些乡镇因认识不到位,缺乏艰苦努力,以劳养武缓慢,其他民兵工作也受到影响。     

“劳武花”开小山村

前不久,笔者同云南华宁县人武部领导驱车到葫芦冲村公所,参加民兵“以劳养武”煤井投产庆贺采访。民兵连指导员汤有祥、民兵干部方八十、扬文志、钱正团告诉     

重视对“以劳养武”的管理

最近,我们对民兵以劳养武工作进行了专题调查,总的感到,以劳养武工作形势不错,但是也存在一些问题,主要表现在少数单位对新体制下发展以劳养武信心不足,管理措施不力等。我们认为,当前发展民兵以劳养武工作,除了引导大家学好用好有关文件,统一思想认识,坚定大家信心之外,还必须切实加大对这项工作的管理力度。 调查中我们感到,以劳养武的管理还存在不少问题。一是有的人武部没有及时建立健全组织,有的单位虽然有组织,但     

坚持不懈地开展以劳养武活动——关于深化民兵工作调整改革的述评之四

总参谋部、总政治部《关于深化民兵工作调整改革的意见》要求各级民兵组织:“广泛开展以劳养武活动,创造良好的军事效益、经济效益和社会效益”。这一要求贯彻了“服从经济建设大局,适应国防建设需要”的民兵工作指导思想,反映了新形势下民兵工作的客观规律。落实好这一要求,坚持不懈地组织民兵开展以劳养武活动,是县(市、区)人武部及基层武装部和民兵组织一项长期的工作任务。 以劳养武是在地方党委、政府的领导下,由人武部门组织领导,以民兵为主体,以补充民兵工作经费不足和促进当地经济发展为目的而进行的生产经营活动。它是在适应国防建设指导思想实行战略性转变、围绕经济建设办民兵的实践中逐步开展起     

从“伸手要”到“自己创”

一串喜人的数字最近,在我省召开的农村民兵工作改革会议上,公布了一组喜人的数字:1984年,全省农村广大民兵在带头致富的同时,50%的乡武装部和41%的农村民兵连开展了“以劳养武,以兵养兵”的活动,经营农、工、牧、商等一百多个项目,创造纯利润五百多万元,相当于全省农村民兵训练费用的