基层主官强化事业心责任感需要解决的几个问题

强化基层主官的事业心责任感,必须解决好立志、立身、立信、立业问题.要有理想信念、有使命忧患、有责任担当;爱基层、爱本职、爱士兵;过好苦乐关、进步关、廉洁关;苦干实干、激情拼搏、建立功业.     

如何增强事业心责任感

增强事业心责任感，既要内在动力来激化，又靠外在压力来强化，必须多管齐下，多头并举。     

激情为事业燃烧——解读山东省兖州市人武部政委张世龙的事业心责任感

当部长5年，人武部连续5年被山东省军区表彰为先进团级党委，被济南军区表彰为落实“五句话”先进旅团单位；平职交流到多年与先进无缘的单位任政委，他带领党委“一班人”一年跨人军分区先进，两年跃升至省军区先进人武部行列。他，就是先后5次荣立三等功、多次被省军区表彰为优秀共产党员和优秀党务工作者的山东省兖州市人武部政委张世龙。     

提升干部的事业心责任感

我军建设正处在机械化信息化复合发展的特殊阶段，武器装备多代并存，战斗力形态相互交织，军队结构和内外环境发生深刻变化，部队建设面临许多新情况新问题。如期形成作战能力，对干部的事业心责任感提出很高的要求。但在实际工作中，少数干部还存在诸如安于现状、动力不足，不思进取、消极应付，     

增强人武部干部事业心责任感的几点思考

进入新世纪以来,国际战略格局和国内环境发生了重大变化,对我国武装力量建设提出了新的更高要求。面对新的形势和任务,如何在更高的起点上加强人武干部队伍建设,推动人武部建设又快又好发展,这是摆在我们面前的一个重大课题。各级人武干部特别是领导干部,是人武部各项工作的组织实施者,是完成民兵预备役工作的中坚力量。他们的事业心、责任感如何,直接关系到人武部工作任务的完成,关系到人民生命财产安全,关系到国家社会的稳定。事业心责任感是一种精神面貌、工作姿态、思想境界,也是共产党员先进性的具体体现。只有牢记责任,才能谈得上尽心尽力、尽职尽责。一个人能力有大小,但只要有了强烈的事业     

提高人武部干部素质的几点思考

目前,在人武部干部中存在的“动力不足、能力不适应、遵规守纪不严”的问题,严重地制约着人武部全面建设的健康发展,亟待通过采取以下措施予以解决：一是加大学习教育力度,解决“动力不足”的问题。通过学习教育,使人武部干部树立正确的世界观、人生观和价值观,强化责任意识和敬业精神。二是加大业务培训力度,解决“能力不适应”的问题。通过短期培训、以会代训、以老带新和岗位成才,把抓人武部干部培训与抓乡镇专武干部培训、抓民兵队伍建设以及国防动员潜力掌控有机地结合起来,努力提高人武部干部开展国防后备力量建设的能力素质。三是加大从严治军力度,解决“遵规守纪不严”的问题。通过严格贯彻条令条例,切实纠正“上有政策、下有对策”、“你讲你的、我做我的”等形式的个人主义和自由主义。     

当前人武部建设应着力解决的几个问题

当前,人武部建设总体发展良好,但也存在一些不容忽视的问题,有的程度不同地存在着精神状态不佳,工作标准不高、业务能力不强、管理教育不严及工作方法不当等问题。这些问题,直接关系着人武部的长远建设,必须引起重视,并着力予以解决。     

使命如山铸劲旅——山东某预备役高炮团党委以强烈的事业心责任感抓团队建设纪实

山东某预备役高炮团组建短短两年多的时间,预备役官兵专业对口率达到73％,参点率达到98％,当年组建参训的连队当年形成战斗力,两个团队建设的经验做法被总政转发,两项工作受到省军区表彰,团队建设实现了又好又快发展的目标。     

选准配强连队主官的着力点

连队主官是基层连队全面建设的领导者、决策者和组织者。新形势下,连队主官要具备全面过硬的能力素质,才能适应军队变化发展要求,较好地履行使命任务。领导及干部部门要着力抓好“看”、“听”“考”“评”四个重要环节,严密考核,才能选准配强连队主官队伍。     

加强人武部正规化建设的几点思考

县(市、区)人武部驻地大都在城市,干部职工在工作和生活上也经常与地方打交道,容易受到各种不良因素的影响。因此,县(市、区)人武部必须认真贯彻依法从严治军的方针,大力加强正规化建设,抓     

抓好新任人武部领导集训的几点体会

人武部收归军队建制以来,平均每年新任领导约占编制岗位的30%。如何抓好新任人武部领导集训,使之尽快胜任本职,缩短任职转换期,确保民兵预备役"一线指挥部"高效组织完成多样化军事     

军分区、人武部抓工作落实的几点思考

军分区、人武部是国防后备力量建设的“一线指挥部”,主要负责所在地区的民兵、兵役和动员工作。在当前基层武装工作面临许多新情况、新问题的情况下,必须深入实际调查研究,狠抓各项工作落实,才能开创各项工作新局面。 第一,要端正对抓工作落实的根本态度。“落实,落实,再落实”,这是江主席反复强调的一个问题。当前,形式主义还有市场,就某些军分区、人武部的工作而言,确实存在着“立空目标、喊大口号、     

严要求抓重点酿氛围促安全——对人武部做好安全工作的几点思考

安全管理工作牵涉到人武部工作的方方面面,不是中心影响中心,不是全局牵动全局。有人说它防不胜防、抓不胜抓,似乎有点千头万绪,究竟该从何抓起？结合近年来的自身实践,笔者觉得有个“九字诀”倒还有些成效,这就是“严要求、抓重点、酿氛围”。     

加强军分区、人武部审计工作的几点思考

审计工作是依法治军、从严治军的重要手段,地位作用越来越重要。但是,由于受到体制编制的限制,军分区、人武部没有设立专门的审计机构,也没有配备专职的审计人员。在这种情况下,加强军分区、人武部的审计工作,应努力把握好以下三个方面:一是转变观念,提高思想认识。应强化审计工作是市场经济条件下从严治军的重要手段、是提高军事经济效益的重要途径、是促进部队廉政建设的重要举措的思想认识,进一步明确审计工作的重大意义。二是勇于探索,谋求最佳效益。军分区、人武部在开展审计工作中应坚持做到“四个结合”:预算审计与督促过好紧日子有…     

对军事运筹学科发展的几点思考

军事运筹学科在新的历史条件下如何进一步发展,是军队指挥领域中亟待解决的问题。适应军队使命任务拓展需要,从如何融入平时与战时决策活动之中,如何综合运用传统方法与现代方法解决问题,如何充分利用信息化技术和手段等三个方面对军事运筹学科发展做了探讨。     

激发基层政工干部内动力的几点思考

基层政工干部由于角色认同偏低、成就动机较弱以及组织归属感不强,导致内动力不足。激发基层政工干部内动力,要优化基层政治工作的大环境,满足基层政工干部的职业归属感;创新管理机制,拓展基层政工干部发展空间;加强组织引导,激发基层政工干部潜能,使他们将工作积极性由被动转化为主动,保持持久活力。     

加强人武干部队伍建设的几点对策

——要增强管理教育的针对性,进一步抓好思想稳定工作。要使人武干部思想稳定,安心尽职,从根本上讲还是要靠加强思想教育。一是要加强专题教育。以事业心、责任感教育为重点,     

加强边境地区人武部建设的几点思考

边境地区人武部地处边防一线,既担负着民兵工作的一般任务,又担负着配合边防部队边防执勤、管边护境的特殊任务。因此,加强边境地区人武部建设,除需要抓好与内地人武部建设具有共性的工作外,还应突出其工作特殊     

大局·公正·畏惧·精细——激发和体现机关干部责任感的关键词

什么是责任感？简而言之，就是对分内应做事情的态度。据说美国前总统杜鲁门的桌子上摆着一个牌子，上面写着：“责任到此，不能再拖。”这就是他对总统这个工作岗位的态度。一个人责任感的强弱决定了他对待工作是尽心尽责还是浑浑噩噩，而这又决定了他做事的好坏。“不患无策，只怕无心”，讲的也就是这个道理。那么责任感由何而来？我感到，至少与以下四个关键词密切相联。     

解读“十佳团主官”的几个“≠”——记江苏省阜宁县人武部政委王乃顶

江苏省阜宁县人武部政委王乃顶,以科学发展观为指导,用创新思维和辩证的方式处理武装工作中遇到的一道道难题,破解了一个个“≠”,使该部全面建设有了长足进步。前不久,王乃顶被江苏省军区评为“十佳团主官”。