从幕后走上前台——我军首次依托院校组织部队指挥对抗演练

7月上句,我军首次依托院校组织的部队首长机关指挥对抗演练,在南京陆军指挥学院拉开帷幕。来自济南军区、南京军区、成都军区和空军的4个师首长机关编为“红军”,逐次与院校模拟“蓝军”展开网上自主对抗。     

诫勉:干部管理的新探索

近年来,我们依据军委首长、空军党委关于必须对各级干部严格要求、严格管理、严格监督的指示要求和上级有关规定,结合干部队伍实际,在全院范围内实施干部诫勉制度,着力解决一部分“林闲”干部教育管理难的问题,取得了初步成效,受到了上级领导和机关的肯定.     

新中国第一代女伞兵

１９５０年９月１６日,周恩来总理亲手起草指示,组建中国人民解放军第一支空降部队。９月１７日,空军陆战第一旅在上海成立。不久,旅部迁移至河南开封。伴随着第一支空降部队的成立,新中国也拥有了自己的女伞兵。 第一代女伞兵　　　──清一色“业余选手” １９５０年９月２９日,是空降健儿难以忘记的日子。这一天,空军陆战第一旅进行了新中国空降兵的第一次跳伞。６２名干部战士在苏联顾问团的帮助下,经过短短的１１天训练,实现了“从天而降”的梦想,向新中国成立一周年献上了一份厚礼。 “请问首长,男同志能够跳伞,为什么我…     

党的中央领导集体与人民空军的发展壮大

人民空军成立60来,在中共中央、中央军委的亲切关怀和直接指导下,经过几代人的艰苦奋斗,取得了举世瞩目的建设成就,为巩固国防、抵御侵略发挥了重要的战略作用。特别是新中国成立后,以毛泽东、邓小平、江泽民为核心的党的三代领导集体和以胡锦涛为总书记的党中央,着眼党和国家战略全局和军队的使命任务,始终高度重视并亲自筹划推动空军建设,确立和实施了“优先”、“重点”发展的战略,对“建设一支什么样的空军、怎样建设空军”提出了一系列重大战略思想,为人民空军的建设发展指明了航向．     

高层次参谋人员准确领会首长意图应把握的关节点

首长意图是参谋人员工作的出发点和落脚点。准确领会首长意图是参谋人员必备的基本功。集团军以上高层次参谋人员,作为党委首长的“智囊”“外脑”,担负着为党委首长出谋划策、指导部队贯彻落实的重要职责,对首长意图必须准确领会、深入把握,以更高的标准、更严的要求确保实现首长意图。     

来自涅瓦河畔的报道

俄罗斯军人“一根筋” 常听人说俄罗斯军人“一根筋’,我原不以为然,以为不过是制度化的观念强一些、教条的东西多一点而已,实则不止这些。 在莫尼尔空军军事学院,在几位留学生的陪同下,我和两位同事及几位留学生先行离开餐厅到大楼门口。一位值班的上校教员亲切地与留学生打招呼。留学生介绍我们是总部来的首长。上校向我们敬礼,与我们友好地握手。正在我们感受热情时,这位上校向留学生无奈地一摊双手,说对不起,你们在大楼里的活动时间到了,要到楼外去。楼外正是风雪交加,天寒地冻。     

汽车教练员应具备“三高”

后勤处长要当好党委、首长的“参谋”,就必须紧紧围绕部队中心工作,按照处长职责,积极给党委、首长出主意、提建议。在实际工作中。应注重从四个方面当好“参谋”。一是在贯彻上级的指示上当好一“参谋”,上级的指示是党委、首长开展工作的基本依据,后勤处长要给党委、首长当好“参谋”,     

JAS—39“鹰狮”战斗机

JAS-39“鹰狮”(Gripen)战斗机是瑞典航空航天工业集团萨伯SAAB公司研制的新一代战斗机,20世纪70年代末,瑞典空军仅有一种现代化战机—Saab-37“雷”。当时,瑞典空军的对地攻击、防空及侦察任务是分别由三种不同的Saab-37衍生型来完成的,因此瑞典空军的预算负担十分沉重。80年代初,瑞典飞机制造公司开始研制新一代战斗机。这个时候瑞典的“一     

空军飞行训练指导方针的提出与确立

空军飞行训练的指导方针是根据国家政治形势和备战的需要,以及飞行训练本身的规律制定的,是搞好空军飞行训练的“纲”。空军飞行训练的指导方针是在经过无数次成功与失败的经验教训后才提出来的,它凝聚着航空兵部队广大指战员的心血,是群众智慧的结晶。“稳步前进”方针的提出1949年11月11日中国人民解放军空军正式宣告成立。空军组建后面临的任务艰巨而又紧迫：准备解放台湾功、加强城市防空、参加抗美援朝、支援进军西藏……但是,刚建立的空军又象一个珊珊学步的婴儿,步子还没走稳,就要担当重任,难度实在是太大了。时不我待,为了…     

俄空军欲换装千架新战机

2012年是俄罗斯空军成立一百周年。在空军百年庆典上,俄罗斯总统普京郑重宣布：“俄罗斯空军在保卫国家安全中的地位要得到提升,发展完善空军力量是新军事变革的关键与优先任务,换装新型武器装备是发展重点,在2020年前,俄空军将得到600架新飞机与1000架新直升机。”普京的誓言预示着俄罗斯空军终于走出了“冬眠”,迎来了春天。     

台军“参谋总长”李天羽其人

李天羽，台湾现任“参谋总长”，1946年5月23日出生，山东临淄县人，1965年毕业于台湾空军飞行学校，1977年于三军大学战争学院、1981年于三军大学空军学院进修学习结业。曾任台湾空军“总政”四处处长、空军第427联队联队长、空军军官学校教育长、空军“总司令部国会联络办公室”主任、“国防部”参事兼“国会联络办公室”主任等职。1995年8月调任空军“总司令部”督察部督察长，1996年5月转任空军“总政战部”主任，1998年任空军作战司令部司令、军阶为空军中将，后任空军增设的“副总司令”。2002年1月24日调任空军“总司令”，并晋升为空军二级上将，2004年5月18日，晋升空军一级上将，升任台军“参谋总长”。     

基层喜欢什么样的机关干部

机关干部是党委首长与基层官兵联系的桥梁。机关干部与基层官兵的融洽程度,直接影响着“桥梁”的通畅状态。据笔者的体会,基层主要喜欢以下类型的机关干部。 一是思想认知高一筹。机关干部是党委首长的“代言人”,是基层与党委首长沟通的“摆渡船”。无论是下达上级指示、受理基层请示,还是指导基层工作,其言行举止、行为谈吐、执行方式,都蕴含着机关干部对党委首长指示的领会深度、对基层的体恤程度以及抓工作的标准力度,     

爱琴海上空的“幻影”——希腊空军“幻影”F1战斗机的传奇经历

对希腊空军而言,在1984年订购第一批美国 F-16“战隼”战斗机之前,是来自法国的“幻影”F1战斗机和来自美国的 F-4“鬼怪”共同保卫了爱琴海蓝色的天空。尤其是“幻影”F1。它保证了希腊空军能在相当长的时间里,对没有 F-16 的土耳其空军形成装备质量上明显的优势。     

南京军区开展“双增双节”活动的基本做法

一年来,军区部队的后勤工作之所以能在供求矛盾比较突出的情况下有所进步,主要是贯彻了党和国家的方针政策,贯彻了总后首长提出的“五个观念”、“两少两好”和突出重点的指导思想,大力开展了“双增双节”活动,有效地弥补了供应不足,增强了后勤自我发展能力。基本做法是:     

“回头看”的艺术

“回头看”作为一种首长机关通过对已抓过的工作反复查、反复抓,从而促进工作落实和质量提高的方法,在实践中具有积极作用。“回头看”要取得好效果,需要讲究艺术,把握好“五忌五要”。忌看“昔”不看“今”,要摒弃成见。当机关运用“回头看”的检查方法时,常常出现“新见”顺着“成见”倒,机关干部顺着首长看法倒等现象。即当首长或机关人员初次检查时一旦对被查单位形成了先入为主的看法,“回头看”的结果往往与初次印象极其相似。主要是因为首长或检查人员抱有成见。即使被查单位已经有了很大改观,但是初次检查结果在他们脑子里打下了很…     

雷达站,这个夏天不寂寞

这个夏天,南京军区空军党委、首长收到一封基层的来信:"真没想到,在我们这么偏僻的小台站还能看到这么贴近我们雷达兵的精彩节目,还是我们自己的演出队看得亲切,真的盼你们多来几次,多演几场。"写这封信的是南空驻闽某雷达站全体官兵。因为军区空军文艺演出队的到来,他们的这个夏天不再寂寞。     

为保战鹰巡蓝天

连日来,一架架银色战鹰从视界良好的某机场腾空而起,万里蓝天成了演兵的大舞台。部队首长一再感谢邓州市落实国防法规抓“禁烧”的工作做得好。 往年夏收时节,空军某机场附近的农民为省事,将地里的秸秆随意焚烧。浓浓的烟雾时常导致机场附近能见度下降,部队多次被迫中止或减少飞行训练。今年春季,邓州市政府在农村开展国防教育进农家活动,多途径贯彻落实《国防法》、《国防     

有感于首长当“参谋”

机关,作为党委的办事机构,有为党委和首长当好参谋的责任和义务.然而,现在机关为首长当参谋的较少,更多的是首长给机关当“参谋”.     

用真诚继承传统——记贵州省遵义市人民政府秘书长、贵州预备役师一团副政委谭剑锋

“遵义这个地方的党政领导,如果丢掉了革命传统,不关心国防建设,他是要去‘背书’的。”一位中央首长曾经来“革命圣地”的讲话,一直印在遵义市人民政府秘书长谭剑锋的脑海。2001年8月,谭剑锋被任命为遵义     

贯彻新时期军事战略方针 加强空军后备力量建设

我军空军后备力量建设始于50年代,经过数十年特别是改革开放20年的努力探索和发展,已初具规模。80年代前,空军的后备力量建设主要是抓民兵队伍建设。按照军委、总部抓好民兵工作“三落实”的指示精神,组建了有空军特色的“三抢”(抢修、抢运、抢救)、“三防”民兵分队,并较好地发挥了保卫机场和重要空军设施的作用。80年代后,按照邓小平新时期军队建设思想,实行了一系列的调整改革:针对空军兵种多、技术复杂、专业分工多等特点,提出了“突出重点、提高质量、优化结构、适度规模”的原则,逐步压缩了基干民